Arbeitszeit

Question 1

Wesentliche Zeitarten

aus Sicht der Kapitalgeber

Answer 1

Stillstandszeit

Betriebszeit

Question 2

Wesentliche Zeitarten

aus Sicht der Arbeitnehmer

Answer 2

Arbeitszeit

arbeitsfreie Zeit

Question 3

gesetzliche Arbeitszeit

Answer 3

im Arbeitszeitgesetz oder anderen Gesetzen festgelegter Rahmen für die
Dauer und Lage der Arbeitszeit

Question 4

tarifliche Arbeitszeit

Answer 4

in Tarifverträgen vereinbarte
Höchstdauer und Einschränkungen hinsichtlich
der Lage der regelmäßigen
Arbeitszeit

Question 5

betriebliche Arbeitszeit

Answer 5

in Betriebsvereinbarungen
vereinbarte Dauer und
Verteilung der Arbeitszeit

Question 6

individuelle Arbeitszeit

Answer 6

im Arbeitsvertrag vereinbarte
Dauer und Lage der Arbeitszeit des einzelnen
Arbeitnehmers

Question 7

Entwicklung der tariflichen Wochenarbeitszeit

Answer 7

Weg hin zur 35h-Woche

Question 8

Wichtige Gesetze für die Arbeitszeitgestaltung

Answer 8

Arbeitszeitgesetz
BundesUrlaubsgesetz
ZeilzeitBefristungsgesetz
KündigungsschutzGesetz
MutterschutzGesetz
JugendArbeitsSchutzGesetz
Ladenöffnungszeiten (Land)
BetriebsverfassungsGesetz

Question 9

Definition der starren Arbeitszeit

Answer 9

Bei der starren Arbeitszeit sind
• sowohl die Dauer
• als auch die Lage
der Arbeitszeit im Vorhinein
kollektiv oder individuell vereinbart.

Question 10

Definition der Arbeitszeitflexibilisierung

Answer 10

dauerhafte Möglichkeit, Dauer und Lage der Arbeitszeit an sich verändernde Bedingungen
anzupassen

• aus Sicht der Unternehmung
• aus Sicht der Mitarbeiter

Question 11

Modelle mit grundsätzlich

starrer Arbeitszeit

Answer 11

Kurzfristige Anpassung möglich durch
• Überstunden / Mehrarbeit,
• Kurzarbeit
Längerfristige Anpassung möglich

Question 12

Modelle mit flexibler

Arbeitszeit

Answer 12

- Entscheidungsspielraum
nur beim Unternehmen
- Entscheidungsspielraum
sowohl beim Unternehmen
als auch beim Mitarbeiter
z.B. Gleitzeit
- Entscheidungsspielraum
nur beim Mitarbeiter
z. B. Arbeitsplatzteilung

Question 13

Arbeitszeitkonten

Answer 13

… verwalten und regulieren eine variable Verteilung der Arbeitszeit
… dokumentieren Zeitguthaben und z.T. auch -schulden der Arbeitnehmer
… enthalten i.d.R. Ober- und Untergrenzen für Zeitguthaben bzw. -schulden

Question 14

Typen von Zeitkonten

Answer 14

Langzeitkonten (Lebensarbeitszeitkonten)

Kurzzeitkonten

• Gleitzeitkonten
• Ampelkonten
• Jahresarbeitszeitkonten

Question 15

Einfache Gleitzeit

Answer 15

• Dauer der täglichen Arbeitszeit ist konstant.

- Lage der täglichen Arbeitszeit kann variieren.

Question 16

Qualifizierte Gleitzeit

Answer 16

• Dauer und Lage der täglichen Arbeitszeit
  können variieren.
• Zeitschulden / -guthaben können auf - /abgebaut
  werden.

Question 17

Handling von Überschreitungen bei Kurzzeitkonten

Answer 17

• schnellstmöglicher Abbau
• finanzielle Abgeltung
• Verfall
• Übertragung auf Langzeitkonto
• Übertragung nächster Zeitraum

Question 18

Ampelkonto

Answer 18

leichte Schwankungen sind frei zu disponieren
mittlere Schwankungen müssen mit Vorgesetztem abgestimmt werden
starke Schwankungen werden mit Vorgesetzten schriftlich Fixiert für Abbau

Question 19

Die drei Phasen eines Zeitwertkontos

Answer 19

1. Aufbau des Wertguthabens
2. Wertentwicklung
3. Abbau des Wertguthabens

Question 20

Das Modell der Vertrauensarbeitszeit

Answer 20

• AG legt einen Zeitrahmen fest, innerhalb dessen die Arbeit geleistet werden muss
• AN eigenverantwortlich,
  wann sein Arbeitstag beginnt und endet
• AG steuert Arbeitsleistung durch Zielvereinbarungen

Question 21

Regelungsbedarf bei Arbeitszeitmodellen

Answer 21

• Personen für Geltung
• Dauer und Lage
• Bezugszeitraum
• Flexibilisierungsgrad
• Entscheidungshoheit
• Erreichbarkeit in der Freizeit

Question 22

Hinweise für die Einführung flexibler Arbeitszeit

Answer 22

• Entwickle für jeden Betrieb das passende Arbeitszeitmodell !
• Berücksichtige Wünsche von Vorgesetzten und Mitarbeitern !
• Beziehe frühzeitig den Betriebsrat ein !
• Überfordere Vorgesetzte, Mitarbeiter und Betriebsrat nicht mit dem neuen
Arbeitszeitmodell !
• Vereinbare kollektive Verträge !
• Beginne mit einem erfolgversprechenden Pilotprojekt !
• Überstürze nicht die Entwicklung und Einführung !
• Beachte bei der Entwicklung eines Arbeitszeitmodells:
Nicht die Anwesenheit im Betrieb,
sondern das Arbeitsergebnis ist wichtig !
• Entwickle das Arbeitszeitmodell bei Bedarf weiter !