Analyse d'impact budgétaire

Question 1

Coût-utilité vs impact budgétaire?

Answer 1

Coût-utilité: coût chez un patient

Impact budgétaire: coût à l’échelle populationnelle (budget complet d’une province, d’un pays)

Question 2

Calcul des coûts estimés?

Answer 2

coûts estimés AVEC la nouvelle intervention - coûts estimés SANS la nouvelle intervention

Question 3

Examen
V ou F
Chaque province a son budget et l’impact budgétaire ne reflète pas le Canada au grand complet?

Answer 3

V

Question 4

Quelles sont les étapes de l’analyse d’impact budgétaire?

Answer 4

1: Définir la population cible et les traitements comparatifs
2: Identifier la perspective (payeur public ou privé)
3: Déterminer l’approche (épidémiologique ou basée sur des réclamations)
4: Définir l’horizon temporel selon historique de la maladie
5: Développer le modèle
6: Effectuer des analyses de sensibilité

Question 5

Qu’est-ce que l’approche épidémiologique?

Answer 5

Utilisée pour un nouveau traitement entrant dans un nouveau marché, épidémiologie bien documentée, paramètres basées sur la littérature: taille de la population, prévalence de la maladie, population assurée selon le type de produit (hospitalier ou non), taux de diagnostics et de traitement)

Question 6

Qu’est-ce que l’approche basée sur des réclamations?

Answer 6

Utilisées pour un nouveau traitement entrant dans un marché mature. Déjà des traitements comparables, infos sur les patients, etc.

Utilisation du traitement pour une seule indication

Question 7

Examen
Horizon temporel?

Answer 7

Horizon temporel court:
-Base de référence de 1 an
-Période de prévision de 3 ans

Donc entre 1 et 3 ans

Question 8

Qu’est-ce qui est fait pour développer le modèle?

Answer 8

Estimation de la croissance du marché
Projection des parts de marché que prendra le nouveau Rx
Calculer l’impact budgétaire: différence entre le nouveau scénario et le scénario de référence (annuel ou cumulé 1 à 3 ans)