Administración Final

Question 1

Objetivo del Contexto Administrativo

Answer 1

Tratar los desafíos actuales de la administración, y las características de la cultura organizacional.

Question 2

Perspectiva del gerente

Answer 2

Vision omnipotente:
-los gerentes son responsables directos del exito/fracaso de la organizacion

Vision simbolica:
-buena parte del exito/fracaso de la organizacion se debe a factores externos

Question 3

Entorno Externo

Answer 3

Factores y fuerzas que operan fuera de la organizacion y afectan el desempeño de la misma

Question 4

Componentes del entorno externo

Answer 4

1) Demográfico: edad, raza, nivel educativo
2) Económico: tasa de interes, inflacion
3) Político: leyes y legislaciones
4) Tecnologico: innovaciones
5) Sociocultural: valores, tendencias, tradiciones

Question 5

Entorno demografico

Answer 5

• baby boomers: 1946-1964
• generacion Y o Millennials: 1978-1994
• generacion Z o postmilenio: 1994

Question 6

Como se ven afectados los gerentes por el entorno externo?

Answer 6

-trabajos y empleos

-evaluacion de la incertidumbre del entorno:
Grado de complejidad caracteristico del entorno organizacional

-relaciones con grupos de interes:
Empleados, accionistas, gobiernos, sindicatos

Question 7

Cultura Organizacional

Answer 7

Es la “personalidad” de la organizacion.

Valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas

Question 8

Influencia de la Cultura Organizacional

Answer 8

Influye en la forma en la que los gerentes planean, organozan, dirigen y controlan.

Question 9

Culturas Fuertes

Answer 9

Culturas organizacionales basadas en valores clave intensamente arraigados y compartidos por la mayoría de los integrantes de la empresa.

Question 10

¿Cómo aprenden los empleados la cultira organizacional?

Answer 10

• Anécdotas
• Rituales
• Símbolos Materiales
• Lenguaje