Administración de Ventas Conceptos, Funciones y Objetivos Flashcards

1
Q

Gerencia de Ventas

A

Es aquella función cuyo objetivo principal es mantener y aumentar las ventas mediante la administración eficiente del recurso humano de ventas disponible y del mercado potencial de clientes en un plazo determinado.

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2
Q

Gerente de Ventas Responsabilidades

A

Dirigir, planear, organizar, controlar y dinamizar a un grupo de vendedores.

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3
Q

Que es un Gerente de Ventas?

A
  • Tomador de decisiones
  • Compañero de equipo
  • Supervisor y evaluador
  • Lider
  • Capacitador
  • Motivador
  • Comunicador
  • Reclutador
  • Arbitro y juez
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4
Q

Funciones de un Gerente de Ventas

A
  • Preparar planes y presupuestos de ventas.
  • Establecer metas y objetivos de ventas.
  • Calcular la demanda y realizar pronósticos de ventas.
  • Determinar la estructura necesaria de la fuerza de ventas.
  • Reclutar, seleccionar y capacitar a vendedores.
  • Establecer cuotas de ventas.
  • Realizar evaluaciones de desempeño.
  • Motivar y guiar al equipo de ventas.
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5
Q

Importancia de las gerencias de ventas

A

Contar con un gerente de ventas capacitado es importante debido a que sus competencias, habilidades y responsabilidades determinan los resultados económicos de la empresa.

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6
Q

Elementos de una Gerencia de Ventas

A
  • Relaciones a largo plazo: Un aspecto de suma importancia es establecer relaciones sólidas con cada uno de los clientes.
  • Estructuras adaptables: También es importante crear estructuras dinámicas para atender de forma personalizada a los diferentes segmentos de clientes.
  • Compromiso del equipo de ventas: Se debe fomentar el trabajo en equipo y eliminar las barreras funcionales.
    Estilo orientador: Es necesario que el gerente de ventas sea un líder capaz de motivar y guiar al equipo.
  • Tecnología: Por último hay que aprovechar la tecnología existente para dar seguimiento a los clientes.
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7
Q

Beneficios de Gerencia de Ventas

A
  • Fomentará y facilitará la motivación del equipo de ventas.
  • Se facilita el desarrollo de nuevos productos.
  • Oportuna investigación de nuevos mercados.
  • Se logra la excelencia en el servicio al cliente.
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8
Q

Retos Fuerza de Ventas

A
  • Fuerzas Tecnologicas: oficinas virtuales, canales electronicos de ventas
  • Fuerzas Conductuales: globalizacion de los mercados, expectativas crecientes de los clientes
  • Fuerzas Administrativas: marketing directo, outsourcing de funciones de ventas, fusion de las vental y el mercado.
  • Mercados externos
  • Internet
  • Lo macro no es todo
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9
Q

Ventas Personal

A

Es un proceso de venta directa, cara a cara en la que el vendedor interactúa directamente con su potencial consumidor para persuadirlo de que compre su producto

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10
Q

Ventajas de las Ventas Personales

A
  • Permite interactuar de una forma directa
  • Capta la atención
  • Facilita el conocer las preocupaciones de los clientes para asi mejorar las estrategias
  • Seleccionar a los clientes
  • Relaciones duraderas
  • Cerrar la venta más rápido y no solo atraer a un prospecto.
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11
Q

Venta Personal, Tipos de preguntas: de Confirmación

A
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