Adler Flashcards

1
Q

Was ist das Thema von Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)

A

Rolle von positiver emotionaler Kultur Variablen als Prädiktoren von resilienter Leistung

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Q

Was sind die Schwächen in Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)

A

einziges Outcome Gunnery Scores
Nur Männer
Sehr spezielle Stichprobe
emotionale Kultur Messung beinhaltet hier eher deskriptive Normen (nicht preskriptiv)

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3
Q

Was sind die stärken in Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Echte Teams
standardisierte Leistungsmessung
breite Messung von Kultur (in Rating: Gesichtsausdruck, Sprache, Verhalten)
CFA, um positive emotionale Kulturen von anderen Sachen abzugrenzen
Längsschnitt
High Stakes

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4
Q

Was ist der Hintergrund zu kameradschaftliche Liebe bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

kameradschaftliche Liebe => mehr psychologische Ressourcen

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Q

Was ist der Hintergrund zu Freude bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Freude => positive Energie bleibt erhalten, weniger Enttäuschung

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6
Q

Was ist der Hintergrund zu Optimismus Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Optimismus => Zukunftsfokussierung, positives Mindset behalten

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7
Q

Was ist der Hintergrund zu Wut bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Wut/Ärger hindert, nach schlechter Leistung zu mobilisieren -> Konflikte, schlechte Koordinierung

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8
Q

Was ist das Attraction-Selection-Attrition Framework bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Positive emotionale Kulturen sind unterscheidbar von verwandten Konstrukten wie Group Trait Affectivity & Cohesion

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9
Q

Was ist der Hintergrund von Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Kameradschaftliche Liebe => mehr psychologische Ressorucen
Freude => positive Energie bleibt erhalten, weniger Enttäuschung
Optimismus => Zukunftsfokussierung, positives Mindset behalten
Wut/Ärger hindert, nach schlechter Leistung zu mobilisieren -> Konflikte/schlechte Koordinierung
emotionale Kultur hat viele positive Outcomes
Attraction-Selection-Attrition Framework

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10
Q

Was sind die UVs bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)? 4

A

Cohesion
Group Trait Affektivität
Teamzusammengehörigkeit
emotionale Kultur (kameradschaftliche Liebe, Freude, Optimismus, Wut/Ärger)

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11
Q

Was ist eine emotionale Kultur bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Normen, Werte & tiefe zugrundeliegende Annahmen bezüglich der spezifischen Typen von Emotionen, die Mitarbeitende zeigen/zeigen sollten in einer sozialen Einheit

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12
Q

Was ist der Top-Down-Ansatz bezogen auf emotionale Kultur bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

emotionale Kulturen zeigen sich durch die Emotionen, die Mitarbeitende zeigen

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13
Q

Was ist die emotionale Kultur kameradschaftliche Liebe Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

charakterisiert durch Ausdruck von Zuneigung, Caring, Mitgefühl, Tenderness zwischen Mitarbeitenden

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14
Q

Was ist die emotionale Kultur Freude (joviality) bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Humor & Witze machen

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15
Q

Was ist die emotionale Kultur Optimismus bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

geteilte positive vorausschauende Emotionen

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16
Q

Was ist die emotionale Kultur Wut/Ärger bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

starke Emotion mit negativer Valenz

17
Q

Was sind die AVs bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Leistung (+ Muster resilienter Leistung)

18
Q

Was ist ein Muster resilienter Leistung Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

gute Leistung nach schlechtem Ereignis/Feedback/Leistung
hier: Rebound von schlechter pre-qualification performance

19
Q

Was ist die Fragestellung bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Welche emotionale Kultur muss im Team herrschen, damit Team resilient?

20
Q

Was sind die Ziele von Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)? 3

A

Inwiefern unterscheiden sich emotionale Kulturen von Cohesion & Group Trait Affectivity?
Rolle positiver emotionaler Kulturen auf Leistung replizieren & auf Team-Ebene statt individueller Ebene untersuchen
mit Wut/Ärger als negative emotionale Kultur bisherige Forschung ergänzen

21
Q

Was sind die Hypothesen bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

H1: emotionale Kulturen kameradschaftliche Liebe, Freude, Optimismus zeigen direkte Beziehung zu Verbesserungen in Teamleistung zu T2
H2: emotionale Kulturen kameradschaftliche Liebe, Freude, Optimismus zu T1 interagieren mit T1 Leistung in einem Muster resilienter Leistung. Teams, die zu T1 schlechte Leistung mit positiven emotionalen Kulturen werden signifikanten Rebound auf T2 Leistung haben (im Vergleich zu Teams mit niedriger positiver emotionaler Kultur)
H3: emotionale Kultur Wut hat direkte Beziehung zu Verschlechterung der Teamleistung zu T2
H4: emotionale Kultur von Wut interagiert mit initialer Leistung in der Vorhersage von T2 Leistung. Teams, die zu T1 schlechte Leistung mit starker emotionaler Kultur von Ärger, zeigen maladaptives interaktives Muster bezogen auf T2 Leistung

22
Q

Was ist H1 von Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Die emotionalen Kulturen kameradschaftliche Liebe, Freude und Optimismus zu T1 zeigen direkte Beziehung zu Verbesserungen in der Teamleistung zu T22

23
Q

Was ist H2 bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

emotionale Kulturen kameradschaftliche Liebe, freude, Optimismus zu T1 interagieren mit T1 Leistung in Muster resilienter Leistung. Teams, die zu T1 schlecht mit hohen positiven emotionalen Kulturen haben signifikanten Rebound auf T2 Leistung (im Vergleich zu Teams mit niedriger positiver emotionaler Kultur)

24
Q

Was ist H3 bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

emotionale Kultur der Wut hat direkte Beziehung zu Verschlechterung der Teamleistung zu T2

25
Q

Was ist H4 bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

emotionale Kultur von Wut interagiert mit T1 Leistung in der Vorhersage von T2 Performance. Teams, die zu T1 schlecht mit starker emotionaler Kultur von Ärger/Wut werden maladaptives interaktives Muster zeigen bezogen auf T2 Leistung

26
Q

Was war der zeitliche Ablauf der Studie von Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Baseline T0
7-10 Tage
Pre-qualification gunnery event (T1)
2-3 Tage
Final qulifying gunnery event (T2)

27
Q

Was wurde zu T0 erhoben bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Fragebogen mit Cohesion & Gruppen Affektivität

28
Q

Was wurde zu T1 erhoben bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

Objektive Messung der Leistung
Fragebogen mit emotionaler Kultur

29
Q

Was wurde zu T2 erhoben bei Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

objektive Messung der Leistung
Fragebogen (für die Studie nicht genutzt)

30
Q

Was waren die Rahmenbedingungen für die Studie von Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance)?

A

internationale Militärtrainingsübung (high stakes)
Osteuropa, Winter 2017

31
Q

Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance): Was war das Design?

A

Längsschnitt

32
Q

Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance): Was ist das Attraction-Selection-Attrition Framework?

A

Leute suchen sich Teams, die zu ihnen passen
Leute werden eher ausgewählt, wenn sie zu Teams passen
Leute bleiben eher wenn sie ins Team passen
=> Teams werden immer homogener

33
Q

Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance): Was sind die Messinstrumente?

A

Leistung: Trefferrate Parcour
emotionale Kultur: Fragebögen
Cohesion, Group Trait Affectivity: Fragebögen
Teamzusammengehörigkeit: Anzahl Monate, die Crew zusammengearbeitet hat

34
Q

Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance): Was ist die Stichprobe?

A

50 crews zu je 4 Personen mit distinkten Rollen
US Army Panzer Crews
nur Männer
die meisten < 30

35
Q

Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance): Was sind die Auswertungsmethoden?

A

CFA diskriminante Validität der emotionalen Kultur
Orinary Least Squares Daten auf Teamlevel
ICC (wie unterschiedlich sind verschiedene Teams auf Variablen=

36
Q

Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance): Was sind die Ergebnisse?

A

Freude, Optimismus => bessere Teamleistung
Optimismus => Bounce Back (nur bei schlechtem T1 relevant)
Wut n.s.
verschiedene emotionale Kulturvariablen haben distinkte Natur

37
Q

Adler (Hitting the Mark: The Influence of emotional culture on resilient performance): Was ist der Ablauf?

A

Baseline Fragebögen (Cohesion, Gruppenaffektivität)
Pre Qualification Gunnery Event (Performance, Emotionale Kultur)
Final Qualifying Gunnery Event (Performance, (Fragebögen))