9. Vorlesungseinheit: Arbeitsplanung Flashcards

1
Q

Schlagworte Handwerk

A

Eine Person-Ein Auftrag

Arbeitsplanung während der Bearbeitung

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2
Q

Schlagworte Industrielle Fertigung

A

Vorwegnahme der Hanldungsalternativen
Arbeitsteilung
Erfordert Arbeitsplanung im Voraus

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3
Q

Rolle der Arbeitsplanung in der Auftragsabwicklung

A
Brückenfunktion zwischen Konstruktion und Fertigung
Entweder 
Kundenneutral -> Technology push
Oder
Kundenspezifisch -> Market Pull
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4
Q

Vorteile des Functional Information Model (FIM)

A

einheitliche Kommunikation
Konsistente Daten
Durchgängiges Changemanagement

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5
Q

Simultaneous Engineering

A

(CE)
vertikale und horizontale Aufgabenintegration ermöglicht teilparallele Arbeitsschritte und eine verkürzte gesamt Prozessdauer

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6
Q

Vorgehen Stücklistenverarbeitung

A

Konstruktionsstückliste mit Fertigungsinformationen liefert

Fertigungsstückliste
Weiterverarbeitung durch Bedarfsermittlung zur Bedarfsermittlungsstückliste

Montagestückliste zur Planung der Montage

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7
Q

Konstruktionsstückliste

A

Nummer
Name
Menge
etc.

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8
Q

Fertigungsstückliste

A

Festlegung Bearbeitungsreihenfolge und Bearbeitungsdauer

organisatorische Vorbereitung der Fertigung

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9
Q

Welche Fragen beantwortet die Arbeitsplanung?

A

Was? Teile
Wie? Fertigungsverfahren
Womit? Fertigungsmittelplanung

-> auftrags/terminneutral

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10
Q

Welche Fragen beantwortet die Arbeitssteuerung?

A

Wie viel? - Bedarfsermittlung
Wann? - Maschinenbelegung
Wo? - Kapazitätsabgleich
Wer? - Terminfeinplanung

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11
Q

Aufgaben der Arbeitsplanung

A
Stücklistenverarbeitung
Arbeitsplanung
NC-Programmierung
Fetigungsmittelplanung
Materialplanung
Methodenplanung
Investitionsplanung
Qualitätsicherung
Kostenplanung
Planungsvorbereitung
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12
Q

Komponenten des Arbeitsplans

A
organisatorische Daten: 
Nr., Datum, Bearbeitender
sachabhängige Daten:
Stück, Bereich, Name,Gewicht
arbeitsvorgangsabhängige Daten:
Liste der Arbeitsvorgänge, Kostenstellen, Maschinen
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13
Q

Messgrössen in der (Arbeits-)planung

A

Planungsdauer
Planungsaufwand
Planungsgüte

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14
Q

Alternative Planungsmethoden (nach absteigendem Planungsaufwand)

A

Neuplanung
Anpassungsplanung
Variantenplanung
Wiederholplanung

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15
Q

Automatisierungsansätze der Planung

A

Manuell
Varianten
Semi-generativ
Generativ

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16
Q

Detaillierter Ablauf der Arbeitsplanung

A
Bearbeitungsaufgabe
Ausgangsteilbestimmung
Arbeitsvorgangsfolgebestimmung
Fertigungsmittelauswahl
Vorgabezeitbestimmung
17
Q

Ausgansteilbestimmung

A

Technologische, Wirtschaftliche und Zeitliche Kriterien -> Rohling

18
Q

Maschinenauswahlkriterien

A

Werkstückdaten
Maschinendaten
Aktuelle Prozessfolge
Auftragsdaten

19
Q

Ermittlung von Vorgabezeiten

A

Zeit je Einheit= Grundzeit+Verteilzeit+Erholzeit

Rüstzeit= Rüstgrundzeit+Rüstverteilzeit+Rüsterholzeit

20
Q

Zeitermittlungsverfahren

A

Experimentelle Methoden (Ist-Zeiten)
Selbst/fremdaufschreiben
Rechnerische Methoden (Soll-Zeiten)
Schätzen/Berechnen

21
Q

Zukunftsausblick: AUTO-ID Verfolgung der Materialflüsse

A

RFID getaugte Materialwägen liefern hochauflösende Produktionsinformationen und ermöglichen Zielgenaues Steuern