4. Vorlesungseinheit: Strukturierter Innovationsprozess

Question 1

Innovation

Answer 1

Invention + Markterfolg

Question 2

Produktinnovation

Answer 2

absolute Marktneuheit, neue Grundfunktion

neue, erweiterte angepasste Funktionalitäten

Question 3

Prozessinnovation

Answer 3

Veränderung im Prozess der Faktor-kombination im Unternehmen zur Leistungserstellung
Fokus: neue Technologien im Produktionsbereich

Question 4

Geschaftsfeldinnovation

Answer 4

Aufbau neuer Geschäftsfelder
neuartige Ergänzung des Angebots in bestehenden Geschäftsfeldern
Fokus: Produkte, Dienstleistungen, Verfahren

Question 5

Innovationsprozess

Answer 5

Innovationsplanung
Ideenfindung und Ideenbewertung
Methodsiches Entwickeln

Question 6

Stage-Gate Prozess mit mind. 3 bis zu 7 Phasen

Answer 6

Idee
Gate 1: Ideen screenen
1. Potentiale bewerten
Gate 2: Zweites screening
2. Produkt definieren
Gate 3: Zur Entwicklung
3. Entwickeln
Gate 4: Zum Testen
4. Testen und Validieren
Gate 5: Zur Markteinführung
5. Markteinführung

Question 7

Frontloading im Innovationsprozess

Answer 7

Innovationsstrategiedefinition 
- Technologieplanung
- Produktarchitekturgestaltung
- Variantenmanagement
Produktplanung und Konstruktion

Question 8

Innovationsstrategie

Answer 8

direkte Abhängigkeit zur Ausrichtung des Unternehmens
strategischer Ausrichtungspunkt für Innovationsprozesse
1. Ergebnisorientiert
2. Potentialbezogene
3. Prozessbezogene

Question 9

Innovationstypisierungsmatrix

Answer 9

y- Achse: Technologiefortschritt
x- Achse:
Einfluss auf den Markt

Technologiesprung (Flatscreen) Breakthrough Innovation(VR)

Inkrementelle Innovation (Persil) Disruptive Innovation(UBER)

Question 10

Vorteile Innovationsführerschaft

Answer 10

schneller Markteintritt bei höherem Cash-Flow
Definiton von Standards
Schaffung von Markteintritttsbarrieren

Question 11

Vorteile des Early Follower

Answer 11

Reduzierte Risiken
überlegene Marketingkonzepte
Kosteneinsparung durch Skalen Effekte
Am Markt bekannt mit dominant design

Question 12

Innovationsstrategien: Push and Pull

Answer 12

Technology-Push:
F&E beeinflusst Innovationen unabhängig vom Kundenbedürfnis
Market-Pull: Antrieb kommt vom Markt -> bedürfnisbefriedigung
Vorraussetzung: Marktforschung

Question 13

Vorgehensschema Innovationsplanung

Answer 13

Ideenfindung
Projektvorschläge
Bewertung und Auswahl von Projekten
Festlegung des Produktprogramms

Question 14

Klassisch vs Agil

Answer 14

Planen
Konzipieren
Entwerfen 
Ausarbeiten
Validieren 
Klassisch: Nacheinander 
Agil: Parallel

Question 15

Agil auf Prozessebene

Answer 15

Sprint (5-20Tage)
Daily scrum
Sprint review

Question 16

Woraus besteht die Produktarchitektur?

Answer 16

Zusammengefügt aus Produktstruktur und Funktionsstruktur

physische+funktionale Betrachtung

Question 17

Merkmale einer generischen Funktionsstruktur

Answer 17

Allgemeingültig
Kundenorientiert
Portfolioübergreifend
Lebenszyklusübergreifend

Question 18

Auswirkungen einer generischen Funktionsstruktur

Answer 18

Kommunalitäten
Variantenvielfalt
Marktanalyse
Dokumentation

Question 19

Auswirkungen einer generischen Produktstruktur

Answer 19

Konfiguration
Entwicklungsaktivitäten
Entwicklungsorganisation
Dokumentation

Question 20

Produkttyp nach aufsteigender Individualität (Produktstruktur ausprägung)

Answer 20

Standardprodukt ohne Varianz (vollständig)
Standardprodukt mit herstellerspezifischer Varianz (vollständig, auftragsneutral)
Standardprodukt mit kundenspezifischer Varianz (teilweise, auftragsneutral)
Individualprodukt (nicht vorhanden)

Question 21

Typen der Produktstrukturierung

Answer 21

Produktspezifische Strukturen
Plattformstrukturen
Baukastenstrukturen

Question 22

+/- Baukastenstruktur

Answer 22

hoher initialer Invest
Kommunalitätsgedanken
Effizient
geringer Aufwand pro Produkt
Break-even point abhängig von Produkten und deren Lebenszyklen

Question 23

Faktoren für erfolgreiches Roadmapping

Answer 23

Abstimmen von Produkt- und Produktionsroadmapping, Standort und Modulroadmap

Question 24

Zweck des Schalenmodells

Answer 24

Anordnen der einzelnen Produktmodule nach der Flexibilität der Änderung
Module auf äußeren Schalen hohe Varianz im Vergleich zu inneren Schalen

Question 25

Schritte des Modular Function Deployment (MFD)

Answer 25

1. Kundenanforderungen definieren
2. Technische Lösungen auswählen
3. Konzepte generieren
4. Konzepte evaluieren
5. Module verbessern

Question 26

Grobkonzept zur Baukastengestsltung

Answer 26

Extern/Intern Ziele des Baukastens definieren -> Baukastenlastenheft
Baukastenstandards definieren -> Konstituierende Merkmale
Baukastenkonfiguration definieren -> Baukastenpflichtenheft