9. Entrevista motivacional Flashcards

1
Q

Que factores determinan las conductas de los px

A

Actitudes
Creencias
Normas sociales
Percepcion de control

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Cuales son las barreras en los dentistas a la hr de hablar sobre cambios

A
  • Falta de tiempo -> consultas 15 min
  • Falta de entrenamiento ā€“> no saben como hablar sobre el cambio
  • Temor a molestar al px y daƱar relacion ā€“> hablar tema px no quiere
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Cuales son las conclusiones sg un paper donde se evaluo el impacto de las actitudes de cambio, normas y autoeficacia sobre intenciones relacionadas con salud

A
  • cambios experimentalmente inducidos en la actitud, normas y autoeficacia conducen a cambios en la intencioĢn
  • intervenciones que modifican las cogniciones son efectivas en promover el cambio conductual
  • cambios en actitud, normas y autoeficacia tienen efecto causal sobre las decisiones en salud y acciones

Cogniciones se refiere a cambios en la actitud, normas y autoeficacia.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Que se pudo demostrar segun un paper respecto a la EM

A

Que si ha un cambio causal ā€“> a medida que cambio la actitud (autoeficacia) cambia, mejora o aumenta la intencioĢn

eso hace que se produzca un cambio conductual.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Que es la entrevista motivacional

A

Una consejeria directiva
Ayuda a resolver ambivalencia y encontrar motivacion para ser capaces de cambiar

es un tipo de consejeria ā€“> centrada en el cliente

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Cuales son los obj de la entrevista motivacional

A
  • Encontrar la manera de aumentar la motivacioĢn intriĢnseca hacia el cambio
  • Aumentar el compromiso del paciente
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Con que objetivo se crea la EM

A

para ayudar a las personas a expresar y comprender sus necesidades

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Cuales son los principios guias de la EM

A
  1. Expresar empatia
  2. Desarrollar discrepancia
  3. Manejo de la resistencia
  4. Apoyar o fomentar la autoeficacia
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Cuales son los principios de la EM

A

Alianza
Aceptacion
Compasion
Evocacion

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

En que consiste el principio de alianza en la EM

A

Trabajo en conjunto
Ayudarlo y comprometerme respetando su autonomia

Cambio se realiza al ritmo del px, sin presiones

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

En que consiste el principio de aceptacion en la EM

A
  • Entender la perspectiva del px y no juzgar
  • Aceptar y respetar
  • Concentrarme en las conductas +
  • Apoyarlo con su autoeficacia para cambiar las conductas
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

En que consiste el principio de compasion en la EM

A

mostrar compasion real y empatia ā€“> identificacion de los sentimientos que el otro presenta

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

En que consiste el principio de evocacion en la EM

A

intento explorar que es lo mas importante para el px y como le gustaria llevar el cambio

se relaciona con la aceptacion

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Cuales son las habilidades fundamentales para lograr la comunicacion efectiva

A

Preguntas abiertas ā€“> facilitan dialogo
Afirmaciones ā€“> frases + que refuerzan al px
Escucha reflexiva ā€“> escuchar y entender lo que el px expresa
Resumir

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Que es la comunicacion efectiva

A

comunicarnos de manera efectiva con los px y llevar a cabo los principios de la EM

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

En que situaciones es efectiva la EM

A
  1. Consumo de drogas, alcohol
  2. Control del peso, dieta y ejercicio
  3. Manejo de diabetes
  4. Adherencia a la medicacion y salud oral
17
Q

En que situaciones es efectiva la EM en el contexto odontologico

A

mejorando los resultados de tratamientos dentales en adultos y previniendo la caries dental en ninĢƒos.

intervencioĢn a corto plazo, praĢctica, breve y todos pueden implementar

18
Q

Como se realiza la entrevista motivacional

A

Intervencion terapeutica breve
Intencionada para aumentar la prob de que una persona realice el intento de cambiar una conducta

motivacion fluctua en el diempo o de una situacion a otra

19
Q

Cual es el foco principal de una EM

A

Facilitar el cambio conductual
Ayudando a las personas a explorar y resolver su ambivalencia sobre el cambio conductual

mayoria personas ambivalentes al cambio pq no estan seguras de este

20
Q

Cuales son las claves para la accion en la EM

A
  1. Pedir permiso antes de entregar info que no se ha pedido
  2. Metodos centrados en el px ā€“> enfoque colaborativo para el cambio, sin juzgar y en un ambiente de contencion

pueden ser usados para entregar intervenciones breves en odonto

21
Q

Cuales son las etapas de la EM

A

Involucrar
Enfocar
Evocar
Planificar

22
Q

En que consiste la etapa de involucrar de la EM

A

Involucrar al px y construir la relacioĢn
Estableciendo preguntas abiertas ā€“> generar confianza entre el dentista y px

Establecer alianza y trabajar en conjunto

23
Q

En que consiste la etapa de enfocar de la EM

A

Enfocar en una conducta especifica ā€“> guiar al px hacia la conducta deseada

24
Q

En que consiste la etapa de evocar de la EM

A

Identificar o animar, promover las razones y motivaciones propias para el cambio ā€“> que le gustariĢa cambiar
Desarrollar discrepancias ā€“> evocar razones para el cambio y riesgos

25
Q

Que acciones se deben realizar dentro de la etapa de la EM evocar

A

Evaluar importancia y autoeficacia
Fomentar conversacion de cambio

26
Q

En que consiste al evaluacion de la importancia y autoeficacia

dentro de la etapa de evocacion de la EM

A

explorar la importancias y construir confianza
- 1-10 cuan importante es cambiar para ti
- 1-10 cuan seguro estas de que puedes cambiar

27
Q

Como se fomenta la conversacion de cambio

dentro de la etapa de evocacion de la EM

A

Aprovechar la oportunidad de discutir sobre el cambio
Fomenta la conversacion
Mientras + frecuente y - restringida es la conversacionā€“> + prob de motivarlos

28
Q

En que consiste la etapa de planificar de la EM

A

Px establece propias soluciones para el cambio
Apoyarlo fijando objetivos alcanzables y realistas

29
Q

Cual es el rol del dentista en el contexto de la EM

A
  • Ayudar al px a encontrar la conducta especifica que quiere cambiar
  • Desarrollar objetivos y estrategias ā€“> realistas y alcanzables

como un poco moderar

30
Q

Como se categorizan los px respecto al cambio en la EM

A

Listos para el cambio
Ambivalentes
No listos para el cambio

31
Q

Que caracteriza a un px no listo para el cambio

A

Respetar su autonomiĢa ā€“> px no quiere hablar del tabaco, no hablamos
Intercambio de info con permiso del px

  • motivacion no es estatica ā€“> hoy no quiere puede que mƱn si

si le paciente no quiere entonces no lo forzamos

32
Q

Que debemos hacer frente a un px en ambivalencia

A
  • Explorar la ambivalencia
  • Desarrollar la motivacioĢn y confianza para cambiar
  • Explorar pro y contras de los comportamientos actuales
  • Participar en la escucha reflexiva
  • Resumir argumento a favor y en contra del cambio
33
Q

Que caracteriza a un px listo para el cambio

A
  • px que ya desarrolla el compromiso y tiene la motivacioĢn para cambiar
  • pedir que proĢxima vez ā€“> venga con ideas o pasos que considera mejores para empezar con este cambio
34
Q

Cuales son las recomendaciones gral en la EM

A
  1. Bajar defensas del profesional ā€“> aumenta relacion de confianza
  2. Construir relacion en base a otros temas
  3. Manejar silencios ā€“> dejar de hablar permite reflexion
  4. Manejar ansiedad del dentista a genera un cambio inmediato
  5. Cambio de conducta especifica a la vez
  6. Dejar de tomar posicion de autoridad
  7. Estrategia exitosa para un habito y no otro
  8. No generar falsas expectativas