8. přednáška - Nákup a hodnocení dodavatelů Flashcards
Jaký je první cíl nákupní činnosti podniku?
- zajištění včasné dodávky pro potřeby výrobních
procesů podniku
Jaký je druhý cíl nákupní činnosti podniku?
- dosahování optimálního stavu zásob a minimalizace
nákladů spojených se skladováním a logistikou
Co vyjadřuje nákupní marketing?
- zajišťuje potřeby
- zkoumá nákupní trhy a další informace potřebné k volbě dodavatelů
Co zahrnuje marketingový mix?
informační mix = získat, uspořádat a využít
informace o nakupovaných vstupech, dodavatelích,
podmínkách apod
výrobkový mix a mix služeb = - o kvalitativních parametrech jednotlivých výrobků, substitutech nabízených služeb apod.
cenový a kontraktační mix = zvažování srážek, přirážek, platebních podmínek.
logistický a dodávkový mix = dadávková cesta dodavatelské mezičlánky
Co to je logistický systém?
- integrovaný dodavatelský řetězec - celková optimalizace materiálových potřeb, integrace materiálových a informačních toků od zákazníka, přes výrobce až k dodavatelům podniku
Jaký jsou hlavní cíle nákupní činnosti?
- uspokojování potřeb na materiálové vstupy a další
vstupy nemateriálové povahy - snižování nákladů na podnikové vstupy
- snižování nákupních rizik, kterými musí
podnik čelit
Jaké jsou faktory, které ovlivňují nákup?
- Cena = která poskytne nejvyšší hodnotu
- Množství = Dosažení úspor pomocí nabízených slev
- Kvalita = Kvalitní vstupy za co nejnižší cenu
- Podmínky dodávky = jasně formulovány
- Čas = vyhnout problémům s nadměrnými nebo nedostatečnými zásobami
- Dodavatel = Musí být velmi pečlivý, nejdůležitější faktor
Co to znamená dobře zvládnutý proces nákupu?
- vstupní brána chyb na začátku výrobního procesu
- neumožní tak podniku dosahovat požadované efektivnosti a optimalizace nákladů
Co je dobré brát v potaz u výběru dodavatelů?
- ## možnost velkého množství dodavatelů usilující o uspokojenímateriálových či jiných potřeb podniku
Jaké jsou tři prvky pro hodnocení dodavatelů?
- kvality (jakosti) dodávek
- termíny dodávek
- náklady spojené s dodávkam
Jaké jsou základní prvky v oblasti hodnocení výkonnosti dodavatelů?
- jakost dodávek
- termíny dodávek
- náklady spojené s dodávkami
Co to je metoda dvouosé rozhodovací matice?
4 kvadranty - na x ose je Q a y je P
Q- objem přijatých shodných kusů v dodávce/celkový objem dodávky
P- objem včas dodaných kusů v dodávce/celkový objem dodávky
Jak klasifikuje dodavatele podle kategorií?
Kategorie A - Dodavatelé plně vyhovující, dlouhodobě prokázal schopnost dodržovat dohodnuté požadavky kvality, je spolehlivý
Kategorie B - Dodavatelé podmíněně vyhovující, uspokojivě plnící parametry
jakosti, pokud se objeví nedostatky, je ochoten je odstranit
Kategorie C - Dodavatelé nevyhovující. Vykazují podstatné nedostatky a opakované slabiny, nejsou u nich předpoklady pro rychlou nápravu. Je nutné volit náhradního – nového – dodavatele
Co to je paretova analýza u dodavatelů?
základní logika 20% dodavatelů realizuje 80%
nakupovaných objemů
při aplikaci Paretovy analýzy se nejdříve setřídí dodavatelé podle vybraného kritéria
Co to je ABC analýza u hodnocení dodavatelů?
Na základě ABC analýzy bývají dodavatelé rozděleni podle finančního objemu resp. dalších kritérií do skupin
A dodavatelé - 20% klíčových dodavatelů vstupu B dodavatelé – obvykle 40-70% všech dodavatelů C dodavatelé - nepravidelní partneři, poskytující nárazové dodávky
Co je Kraljicova nákupní portfolio matice?
- Nakupované produkty jsou rozděleny do 4 kategorií na základě posouzení 2 dimenzí, a to dodavatelské riziko a ziskovost
Jak na výběr dodavatelů (metody)?
expertní odhad - tým nebo jednotlivec s danými pravomocemi
bodovací metody - porovnávání nabídek
kombinace různých metod v praxi
