8. Management der Fabrikplanung

Question 1

Kategorien zur Bewertung integrierter Produktionskonzepte

Answer 1

1. Wirtschaftlichkeit
2. Qualitativer Nutzen
3. Risikostruktur

Question 2

Schritte bei der Nutzwertanalyse

Answer 2

1. Zielsystem
2. Gewichten (relatives Gewicht)
3. Kriterien bilden (Anbindungen an Schienen, etc.)
4. Bewerten
5. Zielwerte * Gewicht
6. Summe = Nutzwert

Question 3

Analytischer Hierarchischer Prozess

Answer 3

1. Kriterien untereinander
2. Paarweise vergleichen
3. Matrix erstellen
4. Eigenvektoren bilden
5. Planungsalternativen paarweise vergleichen
6. Matrix - Eigenvektoren
7. Matrix mit Gewichtung multiplizieren
8. Nutzwert

Question 4

Multikriterienmodell nach Ghandforoush

Answer 4

objektive Faktoren („objective factors“), welche in Geldeinheiten ausgedrückt werden können (z.B. Kos- ten)

• subjektive Faktoren („subjective factors“), die teilweise messbar sind, oft jedoch vom subjektiven Emp- finden abhängen (z.B. Flexibilität oder Reaktionsfähigkeit)
• kritische Faktoren („critical factors“) als Ausschlussfaktoren, welche angeben, ob eine Alternative prin- zipiell in Frage kommt (z.B. werden nur Planungsalternativen mit einer Produktivität von mehr als 80 % zugelassen)

Nutzwertanalyse mit Formeln (nicht relevant)

Question 5

Drei Arten der Investitionsplanung

Answer 5

1. langfristige Investitionsprogrammplanung
2. mehrjährige Investitionsprojektplanung
3. jährliche Investitionsplanung

Question 6

drei Beispiele für variable & fixe Kosten der Kostenvergleichsrechnung

Answer 6

1. Fix
   - kalkulatorische Abschreibung
   - kalkulatorische Zinsen
   - Raumkosten
2. Variabel
   - Personalkosten
   - Materialkosten
   - Energiekosten
   - Instandhaltungskosten

Question 7

Phasen des Life-Cycle-Costing Verfahren

Answer 7

1. Vor der Nutzung
2. Während der Nutzung
3. Nach der Nutzung

Question 8

Verfahren zur jährlichen Investitionsplanung

Answer 8

1. statisch
   - Kostenvergleichsrechnung
   - Gewinnvergleichsrechnung
   - Rentabilitätsrechnung
   - Statische Amortisationsrechnung
2. dynamisch
   - Kapitalwertmethoe
   - Interner Zinsfluss
   - Methode der vollständigen Finanzpläne
   - Life-Cycle-Costing

Question 9

Weshalb Sensitivitätsanalyse?

Answer 9

Welche Eingangsparameter sich wie auf die Ergebnisgröße auswirken
Koordinatensystem:
x: Eingangsparameter
y: Ergebnisgröße

Question 10

Vorgehen Szenariotechnik

Answer 10

Positives Extremszenario
Negatives Extremszenario
Trendszenario

Question 11

Wofür eignet sich Entscheidungsbaumverfahren

Answer 11

Welche Szenarien aufgrund welcher Ereignisse möglich sind

Question 12

Definition: Projektziele

Answer 12

1. Orientierung
   - eindeutig
   - positiv formuliert
   - bekannt
2. Koordination
   - akzeptiert
   - widerspruchsfrei
3. Entscheidung
   - erforderlich
   - quantifiziert
   - priorisiert
4. Beurteilung
   - vollständig
   - aktuell
5. Motivation
   - sinnvoll
   - herausfordernd
   - machbar

Question 13

Projektorganisationsformen

Answer 13

1. Stabsprojektorganisation
2. Matrix PO
3. Reine PO

Question 14

drei Leitsätze der guten Führung

Answer 14

1. Klare Ziele setzen
2. Verantwortung übertragen
3. An Entscheidung beteiligung
4. Arbeitsergebnisse besprechen
5. Zusammenarbeit aktivieren
6. Gegenseitiges informieren