10. Sonstige Flashcards

1
Q

Vorteile Wertstormanalyse

A
  • wird am Ort des Geschehens erstellt
  • einfach zu erstellen (Papier, Bleistift)
  • gemeinsames Erstellen fördert gemeinsames Verständnis
  • geeigneter Fokus zur Analyse einer Produktion ergibt sich
  • intuitiv, transparent und aussagekräftig
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2
Q

Wann macht Supermarkt Sinn?

A

wo die kontinuierliche Fließfertigung unterbrochen ist und der vorgelagerte Prozess weiterhin feste Losmengen produziert
oder räumliche Distanzen überbrückt werden müssen.

Auch stark abweichende Taktzeiten, die nicht angeglichen werden können,
werden mit Hilfe von Supermärkten verbunden.

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3
Q

Planungsgrundsätze

A

ganzheitliche Planung: Die Abhängigkeiten der einzelnen Teilaufgaben der Planung müssen berücksichtigt werden (z.B. Produktionsverfahren <> Energiebedarf, Flächenbedarf <> Baukosten).#

stufenweises Vorgehen: Auf dem Weg vom Groben zum Feinen bzw. umgekehrt ist nicht ein rein sequentielles Vorgehen gefordert, sondern auch Rückschritte und die Überlappung einzelner Stufen sind notwendig (z.B. Überlappung von Ausführungsplanung und Ausführung).

Variantenbildung: In jeder Planungsstufe müssen verschiedene Varianten erzeugt, verglichen und die am besten geeignete Variante ausgewählt werden (z.B. Anordnung von Maschinen).

Notwendigkeit der Idealplanung: Die Anwendung einer Idealplanung ohne Randbedingungen ermöglicht Unzulänglichkeiten der realen Lösung zu erkennen.

wirtschaftliche Planung: Höherer Aufwand in frühen Planungsphasen hilft, spätere teure Fehlerbehebungen zu vermeiden. Dabei muss aber immer das Verhältnis von Planungsaufwand zu -nutzen berücksichtigt werden

interdisziplinäre Planung: Das Zusammenwirken verschiedener Fachleute ist für eine erfolgreiche Pla- nung notwendig (z.B. Betriebsplaner, Architekt, Bauingenieur).

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