7. Motivácia a komunikácia Flashcards
Podstata motivácie
- správanie sa ľudí motívy materiálne/duchovné a miera ich naplnenia
- motív – vnútorná pohnútka podnecujúca správanie každého človeka
- motív na správanie nepôsobí izolovane (pôsobí súbor motívov)
- stimul (stimulácia) – akýkoľvek podnet, ktorý vyvoláva určité zmeny motivácii človeka
- delenie:
- impulzy (endogénne) – intrapsychické podnety signalizujúce určitú zmenu
- incentívy (exogénne) – podnety aktivujúce sa tým, že sa vrodené/naučené vzťahujú k impulzom
Motívy pracovného správania
- aktívne – priamo podnecujú výkon (snaha presadiť sa, finančné ohodnotenie)
- podporujúce – priestor pre účinné pôsobenie aktívnych motívov (dobrá sociálna atmosféra, vzťahy medzi pracovníkmi)
- potlačujúce – odvádzajú človeka od pracovného výkonu, vedú k „nepracovnému“ správaniu (potreba baviť sa s kolegami na pracovisku)
Motivácia
(lat. movere = hýbať sa, pohybovať sa) – najvýznamnejšia funkcia vedenia ľudí v podniku
- motivovanie ľudí
- neúspech naplnenia cieľov
- aktivácia = zvýšenie úsilia
- agresivita priama/nepriama
- rezignácia = strata aktivity, utiahnutie sa (pracovník uniká do seba)
- regresia
- substitúcia
Základné typy pracovných motívov zamestnancov
- finančný
- pracovný
- spoločenský
- kompetenčný
- motív istoty
- motív uznania
- naplnenie jednotlivých úrovní (plat, mzda, jedáleň, automaty na kávu, sociálne zariadenia, pracovné podmienky)
- pracovná zmluva (jej garancia) + záruka zdravotného a dôchodkového poistenia, záruka bezpečnosti práce, normy, predpisy, bývanie, …
- medziľudské vzťahy – adaptačný program, oficiálne a neoficiálne stretnutia, dovolenky, tímová práca
- úcta, postavenie, prestíž, ocenenie výsledkov, delegovanie
- osobný rozvoj v práci, naplnenie pocitu životného poslania, meno firmy, zaujímavá práca, rozhodovanie
Herzbergova dvojfaktorová teória
- motivátory (satisfaktory) – faktory determinujúce pracovnú spokojnosť
- hygienické faktory (frustrátory, faktory kontextu) – faktory determinujúce pracovnú nespokojnosť
- napr. režim firmy, personálna politika a administratíva, dozeranie na prácu, vzťahy s nadriadenými, pracovné podmienky, zárobok, postavenie medzi ľuďmi, istota zamestnania
3 motivačné konflikty
- appetečno-appetenčný konflikt – chuť/túžba vykonávať určitú činnosť
- appetečno-averzný konflikt – averzia/odpor/nechuť k niečomu a niekomu
- averzno-averzný konflikt
Tvorba motivačného programu
- analýza motivačnej štruktúry potrieb pracovníkov
- tvorba sústavy cieľov motivačného programu
- realizácia motivačného programu
- zhodnotenie relevantnosti motivačného programu
Proces motivácie
– nástroj manažmentu na dosiahnutie želaného správania sa ľudí
Význam komunikácie
- koordinovanie činnosti jednotlivých ľudí
- zjednotenie činnosti podniku
- ovplyvňovanie jednotlivcov a skupín
- prostredníctvom spätnej väzby modifikovanie správania ľudí
- dosahovanie efektívnych zmien
- tvorba a dosahovanie čiastkových a celkových cieľov podniku
Poslanie a funkcie komunikácie
- interná – komunikácia a jej cieľ orientovaný dovnútra podniku (medzi zamestnancami podniku)
- funkcie internej komunikácie:
- informačná – poskytovanie informácií jednotlivcom/skupinám
- motivačná – k plneniu cieľov podniku
- kontrolná – k získaniu spätnej väzby
- emotívna – k vyjadreniu pocitov z naplnenia sociálnych potrieb
- funkcie internej komunikácie:
- externá – spojenie podniku s vonkajším prostredím
Prvky komunikácie, komunikačné zručnosti
- prvky komunikácie:
verbálna (7%)
neverbálna (55%)
paralingvistická (38%) - komunikačné zručnosti:
počúvanie (58%)
čítanie (12%)
rozprávanie (16%)
písanie (14%)
Komunikačný šum
– čokoľvek čo narúša proces komunikácie, čo ho deformuje
- komunikačné bariéry – vytvorené odosielateľom, prijímateľom, prípadne oboma
- vznikajú v dôsledku individuálnych odlišností
- individuálne odlišnosti a selektívne vnímanie = príčiny mnohých ťažkostí komunikácie, vytvárania komunikačných bariér
3 typy komunikačných bariér
- bariéry vychádzajúce z prostredia:
teplo/zima v miestnosti, tvrdá/mäkká stolička, osvetlenie miestnosti, prievan, zlá ventilácia (dusné/zafajčené prostredie), hluk (telefón), dianie
- lingvistické bariéry:
žargón/prílišná odbornosť, zložené súvetia, náročný slovník, prejav (rýchly, pomalý, monotónny, nevhodný tón hlasu, váhavé spôsoby („mmm“)), zle zorganizovaný materiál
- psychologické bariéry:
vlastná úzkosť, hnev, frustrácia (neschopnosť povedať svoj názor), predsudky