6. Strategisk Produktledelse Flashcards

1
Q

Mål Strategisk produktledelse

A

Skape finansiell verdi for selskapet og nytteverdi for kundene

Maksimere den finansielle verdien av produktporteføljen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Finansiell verdi

A

Fremtidig vekst og solid lønnsomhet oppnådd gjennom gunstig posisjonering av produktene

Finansiell verdi gjenspeiles i dets evne til å skape lønnsomhet og opprettholde en positiv konstantstrøm

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Nytteverdi for kundene

A

Innfri kundenes behov og forventninger bedre enn konkurrentene

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Produktledelse er ansvarlig for…

A

At produktet blir lønnsomt

  1. Lønnsomhet i produktkategorien
  2. Produktenes attraktivitet i markedet
    → Fornøyde kunder som fortsetter å handle og som anbefaler produktet til andre

  • Antall kunder
  • Antall kjøp pr. år
  • Pris betalt
  • Direkte produktkostnader
  • Kostnader til markedsføring
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Produkter sorteres inn i…

A

et hierarki slik at vi kan få en oversikt over bedriftenes tilbud

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Definisjon produktkategori

A

Et sett av produkter som kundene anser for å være nære substitutter

Definerer hvem som er viktigste konkurrentene

To produkter er nære substitutter hvis en kunde kan erstatte et alternativ med det andre for å oppnå målet sitt (dekke et behov)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Produktkategori er også en mental representasjon i kundenes hukommelse

A
  • Sentrale valgkriterier (behov)
  • Merkevarer som man kjenner og foretrekker (i kategorien)

(mentale skjemaer)

Kundedefinert produktkategori: Antrekk til nyttår

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hva identifiserer en produktkategori

A

Identifiserer hvem som er de viktigste konkurrentene

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Kundedefinert produktkategori

A

Kunden gjør sitt valg mellom nært substituerbare alternativer valget står imellom

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Eksempel: Hvordan definerer Findus produktkategori for fisk?

A
  • Mat
  • Middag
  • Fisk
  • Frossen fisk
  • Frossen laks
  • Frossen laks i marinerte biter
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Nye produktkategorier for vekst

A

Bedriften kan vokse gjennom å gå inn i nye produktkategorier eller i nye segmenter/markeder

Ved kategoriutvidelse oppnår bedriften betydelige synergier fordi ressurser og aktiviteter kan fordeles på flere enheter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Produktets verdiforslag

A

Posisjonere produktet i folks hoder slik at det oppfattes å være mer attraktivt enn konkurrentenes produkter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Veien til verdiforslag

A
  1. Formulere et produktkonsept som favner en samling av produktattributter/produktegenskaper og deres nivåer
  2. Produktkonseptet må kommunisere produktkonseptet slik at det oppfattes attraktivt (markedskommunikasjon)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Forbedring av (verdiforslag) produktkonsept

A

Øke forventet nytte av produktet, og dermed produktets relative attraktivitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Utvikling av produktkonsept og produktdifferensiering

A

Nytteverdien er ikke begrenset til det generiske produktet, men til et utvidet produktbegrep som rommer mye mer

Kjerneprodukt – Relasjon – Nettverk

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Produktkonsept og nettverkskoblinger

A

Sterke merkevarer kjennetegnes ved at kundene kobles til et nettverk eller økosystem av produkter og tjenester
* Teknologisk, sosialt eller økonomisk (partnere)

eks Apple, Google, Amazon

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Produktkonsept og innovasjon

A

Markedene i kontinuerlig endring, bedrifter må derfor kontinuerlig endre sine konkurranse- og markedsføringsstrategier
* Bedrifter må fornye og forbedre seg

18
Q

Utfordring ved innovasjon

A

Identifisere en forbedring som kundene opplever som relevant og mer attraktiv
* Kun noen få % av alle innovasjoner lykkes i markedet

19
Q

Metoden for å finne hvilke attributter vi skal forbedre gjennom innovasjon

A

Produktkonseptet

20
Q

Aldri glem at vellykket innovasjon avhenger av kunden

A

Et produkt er aldri bedre enn det problemet det løser for en kunde

21
Q

Prising

A
  • Knyttet til omsetning og lønnsomhet
  • Pris eneste av de 4 (eller 5 p’er) som høster inn det som er skapt av verdier*
  • Knyttet til selskapets strategi og konsept
  • Meget virkningsfullt markedsføringsmiddel

*Andre p’ene skaper verdi

22
Q

Prissetting

A
  • Mye psykologi i prisoppfattelsen
  • Verdi = Oppfattet nytte/pris
  • Mener en kunde at produktet har høy nytte/kvalitet er en villig til å betale mer
23
Q

Pristeori

A

Høyere pris gir lavere etterspørsel men et høyere dekningsbidrag pr. solgt enhet

24
Q

Priselastisitet

A

Prisendringens effekt på volumet
* %-endringen i volum / %-endring i pris

  • Ikke en konstant men endrer seg over etterspørselsfunksjonen
  • Responsen av prisendringer på salg
25
Hva påvirker priselastisitet
* Tilgjengelighet av relevante substitutter * Andel av budsjett brukt i produktkategori * Grad av nødvendighetsprodukt (vs luksus) * Langsiktighet i perspektiv (vs kortsiktighet) * Varighet av prisendring (permanent eller midlertidig) * Referansepris og toleransebredde * Antall kunder som bruker produktet (nettverkseffekt)
26
Hva påvirker prisfølsomhet
* Tilgjengelighet av substitutter * Andel budsjett * Luksus vs nødvendighetsgode * Kundenes kort- eller langsikts perspektiv * Permanent eller midlertidig prisendring * Referansepris og akseptabel prissone
27
Prisdifferensiering
Tapt prispremie (med fast pris): * Noen ville vært villig til å betale mer Tapt volum (med fast pris): * Noen ville kjøpt om pris var lavere Betalingsviljen varierer blant kundene, *noen er villige til å betale mer enn andre* * Med én fast pris får bedriften ikke maksimalt ut av markedet ## Footnote Bruke dynamisk prising
28
Hvordan kan bedriften differensiere prisen for å få mest mulig ut av markedet
* Selge mer til de som har lavere betalingsvilje (tapt volum) * Ta en høyere pris hos de som vil betale mer (tapt prispremie)
29
Hvorfor fokuserer produktledelsen på strategisk posisjonering
For å sikre fremtidig lønnsomhet og produktenes attraktivitet ## Footnote Krever grundig forståelse av kundenes behov og fremtidig utvikling
30
Markedsføringsmiksen
Kombinasjonen av **produkttilpasning**, **pristilpasning**, **kommunikasjonstilpasning** (promosjon), og **distribusjonstilpasning** (plass) ## Footnote Bedriften kan påvirke etterspørselen ved sin utforming av denne
31
Porteføljeledelse
Skape og opprettholde en kontantstrøm for hver produktkategori samtidig som man utnytter samspill og synergi mellom de respektive produktkategoriene
32
Produktlinje
Samling av produkter innenfor en bestemt kategori som deler lignende funksjoner og egenskaper, samtidig som de imøtekommer varierende grader av kundens behov ## Footnote En lengre produktlinje gir kundene større utvalg av muligheter --> forbedrer den generelle attraktiviteten til kategorien --> flere kunder
33
Faktorer priselastisitet
* **Faktor 1:** Tilgjengelighet av relevante substitutter har stor betydning * **Faktor 2:** Folk mindre følsomme for prisendring om %-andel av budsjett er lav * **Faktor 3:** Anses produktet som nødvendig er priselastisiteten lav * **Faktor 4:** Reaksjoner på prisendringer avhenger av om kunder tenker kortsiktig eller langsiktig * **Faktor 5:** Vurderer om prisendringene er permanente, påvirker langsiktig atferd * **Faktor 6:** Folk danner seg mentalt prisbilde med referansepris og har en toleransesone * **Faktor 7:** Etterspørsel øker når flere folk bruker det ## Footnote Eksempler: 1. Kaffebar kjent for god kaffe, prisendring ikke så viktig 2. Strømpris øker --> bytteprosent øker 3. Bensinstasjon, kjører biler uansett. 4. Månedspris istedenfor årspris for å få kunde til å tenke kortsiktig --> Reduserer priselastisiteten 5. Permanent økning bensinpris, begynner å vurdere el-bil 6. "Kaffe bør koste mellom 30-35kr". Priselastisitet lav om innenfor sonen 7. Bruker mange Windows lager mange applikasjoner til det --> blir mer verdifullt
34
Arbeidsdeling i distribusjonssystemet ## Footnote (Jo mer distributørene gjør, jo høyere marginer tar de)
* **Fysisk flyt:** Logistikk med transport/lagring av produkt fra anlegget til kunden * **Eierskapsflyt:** Overføring av eierskapet fra produsent til kunden * **Betalingsflyt:** Overføring av penger i bytte mot varer * **Informasjonsflyt:** Deling av info om lokale markeder, konkurrenter og kunder * **Promosjonsflyt:** Hvordan produsenten kommuniserer med kunden, og hvilken rolle distributøren har i prosessen ## Footnote * Forhandlingsmakt styrer hvordan gevinsten fordeles (Apple og Elkjøp)
35
Økt attraktivitet og høyere pris
Kundene er villige til å betale en *høyere pris for økt kvalitet* så lenge kvalitetsproduktet gir dem *økt nytte* * Betale for høyere nytte fremfor produkt med lavere nytte
36
Kostnader og verdiskapning
Høyere produksjonskostnader * Høyere kvalitet * Økt attraktivitet i markedet (økt volum) * Høyere betalingsvilje Høyere volum * Lavere enhetskostnader * Senke prisene som igjen skaper volum
37
Salg og markedsføring
**Reklame** * Øker kjennskap → Øker volum * Øker preferanse → øker volum og betalingsvilje **Salgsapparat** * Øker kjennskap og preferanse * Øker distribusjon → øker volum **Markedskunnskap** * Bedre beslutninger → øker effekt av andre kostnader ## Footnote Økt volum reduserer produksjonskostnader
38
Direkte kostnader og inntekter
**Høyere direkte kostnader i produksjon** * Høyere kvalitet * Økt attraktivitet i markedet (økt volum) * Høyere betalingsvilje **Høyere direkte kostnader i salg og markedsføring** * Høyere volum * Høyere attraktivitet og betalingsvilje
39
Markedsnettverk og distribusjon
Markedsnettverket handler om å *fysisk levere verdien til kundene* * Produktkonsept og prising definerer verdiforslaget * Markedskommunikasjonen kommuniserer verdiforslaget
40
Bruk av mellomledd reduserer kostnadene
* Antall aktiviteter i nettverket reduseres. Dette forklarer også hvorfor kostnadene går ned med bruk av mellomledd * Spørsmål: Hvem eier kundeforholdet når man jobber gjennom distributører? ## Footnote Er det Nike eller XXL som eier kundeforholdet når Nike-sko selges gjennom kjeden?
41
Distribusjonsstrategi
**Intensiv distribusjon** *Flest mulig utsalgssteder **Selektiv distribusjon** *Utvalgte utsalgssteder **Eksklusiv verdikjede** *Ekslusiv distribusjon
42
Franchisemodell
*Franchisegiveren* gir *franchisetakeren* retten til å drive en virksomhet ved hjelp av franchisegiverens etablerte merke forretningsmodell og støttesystemer * Selskapet kan vokse med *mindre kapital* og *mindre risiko* * *Giveren eier/kontrollerer* forretningskonseptet, merkevaren og immatrielle eiendomsrettigheter ## Footnote Eks McDonalds