6. Strategiekontext

Question 1

Zieldimensionen organisationaler Verantwortung

Answer 1

1. ökologische Verantwortung (Planet)
2. Soziale Verantwortung (Mensch)
3. Ökonomische Verantwortung (Profit)

Question 2

Corporate Social Responsibility (CSR)

Answer 2

gefordert: Ökonomische und rechtliche Verantwortung
erwartet : moralische Verantwortung
erwünscht: philanthropische Verantwortung

Question 3

Blickwinkel der Organisationen auf CSR

Answer 3

• Managment Perspektive (Ausrichtung der Geschäftsprozesse)
• Compilance Perspektive (Einhaltung Gesetz und moralische Regeln)
• Philanthropische Perspektive (moralischer Beitrag über gesetzliche Anforderung hinaus)
• Buisness Case Perspektive (Erreichung der langfristigen wirtschaftlichen Interessen)

Question 4

Aspirationen

Answer 4

• Laissez-faire (Rechtskonformität, Gewinn erzielen, Steuern zahlen, Arbeitsplätze schaffen)
• Aufgeklärter Eigennutzen (Gesunder Geschäftssinn)
• Forum für Stakeholder-Interaktion (Nachhaltigkeit oder Triple-Bottom-Line)
• Gestalter der Gesellschaft(Gesellschaftliche und Marktveränderungen)

Question 5

Zentrale Konzepte zur Bewertung von Handlungsalternativen

Answer 5

• Moral: Normensystem mit anerkannten Grundsätzen für richtiges
• Ethik: Wissenschaftliche Beschäftigung mit der Moral
• Wirtschaftsethik: Wissenschaftliche Beschäftigung mit der moralischen Bewertung wirtschaftlichen Handelns

Question 6

Fokus der Wirtschaftsethik

Answer 6

Bewertung erfolgt anhand Prinzipien,Grundsätzen und Werten
Deskriptiv: Welche Normensysteme WERDEN vertreten ?
Normativ: Welche Normensysteme SOLLTEN vertreten werden ?
Orientierungshilfe aber keine Handlungsanweisungen

Question 7

Relevanz der Wirtschaftsethik

Answer 7

• Zunehmender Einfluss von Organisationen in der Gesellschaft
• Moralisches Fehlverhalten kann großen Schaden anrichten
• Behördliche oder öfftenliche Sanktionen
• Steigende Anforderung der Stakeholder an moralisches Verhalten
• Bedarf an Leitlinien

Question 8

Ethikansätze

Answer 8

1. Utilitarismus (Betrachtet Handlungsfolgen)
2. Pflichtethik (Betrachtet Charakter der Handlung selbst) -> Kategorischer Imperativ als Leitlinie: Universalisierungsformel, Selbstzweckformel
3. Gerechtigkeitsethik (Verfahrens- und Ergebnisgerechtigkeit)

Question 9

Moralisches Handeln fördern durch :

Answer 9

• Rekrutierung
• Organisationskultur
• Entscheidungsfindung
• Ethik-Beauftragte

Question 10

Case Study Ethik

Answer 10

In komplexen Sitautionen können Einzelpersonen mit der moralischen Bewertung von Handlungsoptionen überfordert sein

-> Aufgabe der Organisation Normen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, einüben, interpretieren und erneuern (durch Führungskräfte)

Question 11

Triple Bottom Line

Answer 11

Planet, Profit, Menschen