5.3 Entwicklungscontrolling Berreichscontrolling

Question 1

Nennen Sie 3 Aufgaben des Berreichscontrollings

Answer 1

• Erarbeitung der Berreichziele
• Planung von Kostenarten, Kostenstellen und Verrechnungssätzen
• Aufzeigen von Auswirkungen von Zielabweichungen

Question 2

Nennen Sie drei Aufgaben bei der Kontolle des Entwicklungsprogramms

Answer 2

• Bewertung und Auswahl von Projekten
• Budgetcontrolle
• Vergabe von Projektprioritäten

Question 3

Was sind die Funktionen von Kennzahlen?

Answer 3

• Operationalisierung von Zielen
• Vorgabe von Zielgrößen und kritischen Werten
• Anregeung, Lenkung und Kontrolle

Question 4

Welche 4 Arten von Kennzahlen unterscheidet man?

Answer 4

Einsatzkennzahlen -> Ressourceneinsatz

Ergebniskennzahlen -> Erreichungsgrad, Effektivität und Effizienz

Strukturkennzahlen -> strukturelle Gegebenheiten/Veränderungen

Potenzialkennzahlen -> Potenial zu Verbesserung

Question 5

Was ist die Balanced Scorecard (BSC)

Answer 5

Die Balanced Scorecard ist eine strukturierte Sammlung von Kennzahlen zur Beurteilnug der Unternehmensentwicklung auf einen Blick.

Question 6

Was sind 4 Typische Apsekte der BSC?

Answer 6

• Finanzen
• Kunden
• Prozesse
• Innovation und Wissen

Question 7

Nennen Sie die drei Schritte des Prozessbenchmarkings

Answer 7

1. Identifizierung der wichtigsten F&E-Prozessschritte
2. Bestimmung der kritischen Aktivitäten für jeden Prozessschritt
3. Bewertung der kritischen Aktivität

Question 8

Mit welchen 4 beurteilungen können kritische Aktivitäten beurteilt werden?

Answer 8

1. Sub-stamdard
2. Acceptable
3. Advanced
4. World-class

Question 9

Nennen Sie drei weiter Kriterien zur qualitativen Bewertung des F&E Bereichs

Answer 9

1. Innovationsfähigkeit
2. Innovationsaktivitäten
3. Innovationsergebnisse