3. Variantenmanagement Flashcards
Was sind Varianten?
Varianaten sind unterschiedliche Ausprägungen eines Produktes bzw. von Teilen oder Merkmalen eines Produktes
Wie muss das Produkt sein dass viele Varianten möglich werden?
Einfaches Produkt -> viele Varianten möglich
Wie muss die Fertigung sein dass viele Varianten möglich werden?
Schnelle Flexible Fertigung -> viele Varianten möglich
Welche Eigenschaften kann der Markt haben, dass weniger Varianten sinvoller sind?
- Einheitlicher Markt -> weniger Varianten sinnvoll
- Kleines Marktvolumen -> weniger Varianten sinvoll
Welchen Einfluss hat die Konkurrenz auf das Variantenmanagement?
Viel Konkurrenten -> iA. viele Varianten
Wie beeinflusst die Wahrnehmung des Kunden das Variantenmanagement?
Jede einzelne Variante wahrnehmbar -> viele Varianten möglich
Geringer Unterschied zwischen einzelnen Varianten -> weniger Varianten sinnvoll
Welche zwei Kosten von Varianten werden unterschieden?
- Einmalige Entwicklungskosten
- Laufende Kosten
Was sind die einmaligen Entwicklungskosten durch Varianten
Entwicklungskosten durch.
- Entwicklung und Konstruktion
- Versuch und Berechnung
- Fertigungsvorbereitung
Was sind die laufeneden Kosten die während der Produktion durch Varianten entstehen
Kosten durch:
- Produktion (Umspannvorgänge/ QK)
- Logistik (Lagerbedarf/ Eingangskontrolle)
- Einkauf (viele Bestellungen/ Geringe Größe)
Was sind Gründe für die Entstehung von Bedarf für Varianten?
- weltweite Märkte und Kunden durch Globalisierung
- Kundenindividualität
- Unterschiedliche Anforderungen der Kunden
Was is das Ziel des Vertriebs beim Variantenmanagement?
Konzentration auf wirtschaftliche Varianten
Was is das Ziel des Entwicklung beim Variantenmanagement?
Wirtschaftliche Entwicklung und Konstruktion von Varianten
Was is das Ziel der Produktion beim Variantenmanagement?
wirtschaftliche Herstellung vieler Varianten
3 Maßnahmen des Variantenmanagements
- Sortimentsbereinigung
- variantengerechte Produktgestaltung
- späte Variantengenerierung
Was ist die Sortimentsbereinigung
Methode des Variantenmanagements:
Unprofitable Varianten werden aus dem Sortiment entfernt