5.2 Entwicklungscontrolling Projektcontrolling

Question 1

Lebenszyklus einen Projektes

(zwischenergebnisse als Ansatzpunkt für Erfolgsmessung)

Answer 1

Question 2

Mit welcher Methode kann der Projektfortschritt erfasst werden

Answer 2

Erfassung des Projektvortschritts mit Hilfe der Earned-Value-Analyse

Question 3

Was sind die Soll-Kosten?

Answer 3

Geplanter Budgetverbrauch

Question 4

Was sind die Ist-Kosten?

Answer 4

Tatsächliche Kosten

Question 5

Was ist der Earned Value (Leistungswert)

Answer 5

Wert der bisher erbrachten Leistung

Question 6

Wie berechnet sich der cost performance index (Kosteneffizienz)

Answer 6

CPI = EV/AC

Wert > 1 = gut

Wert < 1 = schlecht

Question 7

Wie berechnet sich der schedule performance index (Zeiteffizient)

Answer 7

SPI = EV/PC

Wert > 1 = gut

Wert < 1 = schlecht

Question 8

Wie berechnen sich die estimated cost at completion EAC (Prognostizierte Gesamtkosten)

Answer 8

EAC = BAC/CPI

BAC = bugrt cost at completion

CPI = cost performance index

Question 9

Wie berechnet sich die estimated time to completion ETTC (Prognostizierte Gesamtprojektdauer)

Answer 9

ETC = SAC/SPI

SPI = Zeiteffizienz

SAC = Schedule at Completion

Question 10

Welche Methode eignet sich für das Projekttermincontrolling

Answer 10

Question 11

Welche Methode eignet sich zum Projektkostencontrolling?

Answer 11

Question 12

Nennen Sie 3 Hauptursachen für Termin- und Kostenüberschreitungen

Answer 12

• Unrealistische und unabgestimmte Projektziele
• Mangelhaftes Projektmanagement
• Unzureichendes Projektcontrollung

Question 13

Was wird beim Produktfortschrittsconrolling gemacht

Answer 13

Verfolgen und Gegenüberstellen wichtiger Prameter wie Leistungskennzahlen, Zielwerte und Relevante Produkteigenschaften.