4. Vývojové Etapy Strategického manažmentu

Question 1

Klasická škola (60. roky 20. stor.)

Answer 1

hl myšlienka - Na čele manažér, kt. rozhoduje

ciel - tvorba SWOT analýzy, rámcovej stratégie

metóda - Ansoffova matica

Question 2

Procesný prístup (70. roky, 20. stor.)

Answer 2

hl myš. - Prepojenosť jednotlivých oddelení a vzájomná spolupráca

cieľ - výrobková a geografická diverzifikácia

metóda - BCG matica

Question 3

Evolučný prístup (80. roky, 20. stor.)

Answer 3

hl. myš. - Sledovanie konkurencie a okolia podniku (analýzy)

cieľ - Riešiť potreby zákazníkov a zvýšiť kvalitu produkcie

metóda - Porterov model 5 síl

Question 4

Systémový prístup (90. roky, 20. stor.)

Answer 4

hl. myš. - Rozšírenie strat. manažmentu o osobný prístup k zákazníkovi

cieľ - Zvýšiť efektivitu produkcie, vzťahy so zákazníkmi, personalizovaný prístup

metóda - tvorba podnikovej identity

Question 5

Novodobý prístup (21. stor.)

Answer 5

hl. myš. - Zjednotenie pojmov strat. riadenia, globálne myslenie

cieľ - Praktizovať teoret. koncept - hodnotový prístup

metóda - Strat. výskum zameraný na príležitosti podniku, analytické myslenie

Question 6

Holistický prístup (10. roky, 21. stor.)

Answer 6

hl. myš. - Celostný pohľad na podnik, aktivity k zákazníkom

cieľ - Inovačný prístup k segmentom na trhu, generačný prístup

metódy - Integrovaný mark., Interný mark., CRM, Spoloč. zodpovedný mark., digitálny,…