5. Postupnosť krokov procesu strat. manažmentu Flashcards
Aká je postupnosť krokov procesu strategického manažmentu?
Poslanie a vízia podniku
⬇️
Ciele podniku
⬇️
Analýza okolia podniku
⬇️
Formulácia stratégie
⬇️
Implementácia stratégie
⬇️
Hodnotenie a kontrola stratégie
Čo je to poslanie podniku?
Definuje súčasný stav podniku
Je zamerané na hlavné činnosti podniku (v čom podnikáme)
Vyplýva z filozofie podniku
Uznáva hodnoty, etiketu a kultúru podniku
Čo je to Vízia podniku?
Udáva jasne definovaný smer, kt. sa má celá organizácia uberať
Odráža budúcnosť podniku, vytvára spoločnú identitu
Podporuje poslanie podniku a motivuje zamestnancov
Čo sú Ciele podniku?
Čo chceme dosiahnúť
Vychádzajú z poslania a vízie podniku
Cieľ musí byť vymedzený v zmysle atribútov SMART (specific, measurable, achievable, relevant, time-bound)
čo je Analýza prostredia trhu?
Mark. prostredie tvoria kontrolovateľné a nekontrolovateľné faktory, kt. obklopujú podnik, kt. ich musí monitorovať a analyzovať
Prečo musí podnik analyzovať svoje prostredie?
Vedel, aké postavenie má na trhu
Vedel reagovať na neustále zmeny prostredia
Mohol vytvárať základ pre svoje strat. aktivity
Dokázal rozpoznať svoje slabé a silné stránky vo vnútri svojej organizácie
Pružne reagoval na príležitosti a hrozby, kt. sú v trhovom prostredí
Analýza vonk. a vnút. prostredia podniku
Zaoberá sa faktormi prostredia, kt. priamo/nepriamo vplývajú na podnik
podnik musí Rešpektovať všetky faktory markoprostredia a reagovať na faktory mikroprostredia
Reakcia na prostredie (formulácia stratégie)
Podniky musia sa musia prispôsobovať vonkajším zmenám, aby odolali tlaku konkurencie
Plán (Formulácia stratégie)
Stratégia vzniká na základe plánovania všetkých procesov
Postupnosť krokov (Formulácia stratégie)
Je stanovená vymedzením detailnejších krokov, podľa kt. sa realizuje
Kultúra (Formulácia stratégie)
Založená na skúsenostiach a predvídavosti vedenia podniku
Úspešná stratégia je vtedy, keď spĺňa tieto atribúty
Má podporu vrcholového manažmentu
Je prijateľná pre zákazníkov, obchodníkov
Je flexibilná, správne načasovaná
Opiera sa o možné disponibilné zdroje podniku
Prináša konkurenčné výhody, hodnoty
Čo je implementácia stratégie?
Proces, pomocou kt. sú premenené mark. plány na konkrétne úlohy, aby sa dosiahol stanovený cieľ
