12. STEP A SWOT ANALÝZY

Question 1

Čo je to STEP, STEEP a STEEPLE analýza?

Answer 1

Nástroj na skúmanie vonkajšieho prostredia podniku

vychádza z faktorov makroprostredia

S - sociálne
T - technologické
E - ekonomické
E - enviromentálne
P - politické
L - legálne
E - etické

Question 2

Čo je to SWOT analýza?

Answer 2

Základná expertná situačná analýza, odhaľuje silné/slabé stránky (interná analýza) , príležitosti/riziká podniku (externá analýza)

Question 3

Čo sú to silné stránky?

Answer 3

vlastnosti podniku týkajúce sa jeho vnútorných funkcii a činností (vysoká úroveň, nízke výrobné náklady, účinné reklamné kampane)

Question 4

Čo sú to slabé stránky?

Answer 4

kritické miesta/problémy, kt. bránis efektívnemu podnikaniu a kt. treba odstrániť (nedostatok kvalifikovaných zamestnancov, vysoké ceny oproti konkurencii, nízky trhový podiel)

Question 5

Čo sú to Príležitosti?

Answer 5

oblasti, v kt. možno dosiahnuť konkurenčnú výhodu, zlepšiť postavenie na trhu, využiť efektívne zdroje a lepšie dosahovať ciele

Question 6

Čo sú to hrozby?

Answer 6

vplyvy na základe nepriaznivého trendu alebo okolností vo vonkajšom prostredí

Question 7

Čo je to SO?

Answer 7

ofenzívno - rozvojová stratégia

zameraná na silné stránky podniku a využitie príležitostí, kt. mu ponúka prostredie

Question 8

Čo je to ST?

Answer 8

obranná - defenzívna stratégia

silný podnik, kt. pôsobí v nepriaznivom prostredí a musí si chrániť postavenie

Question 9

Čo je to WO?

Answer 9

stratégia spojenectva - spolupráce

slabý podnik v nepriaznivom prostredí a spojením s iným podnikom môže zužitkovať príležitosti

Question 10

Čo je to WT?

Answer 10

deinvestičná - útlmová stratégia

slabý podnik v nepriaznivom prostredí