4 Flashcards
Manufacturing resource Planning (MRP)
Produktionsprogrammplanung
- Push verfahren
- Durch eine Instanz zentral gesteuert
- prognoseorientiert
Just-in-Time verfahren
- Pull verfahren
- dezentral gesteuert
- Nachfrage orientiert
- Beispiel kanban Steuerung
Fertigung: Nach Organisation der produktion
Werkstattfertigung
Fliessfertigung
Gruppenfertigung
Fertigung: Nach Anzahl der produkte
Einzelfertigung
Serienfertigung - Anzahl ist vor Produktion festgelegt, mehrfachfertigung von standardisierte Erzeugnisse mit kundenspezifischen Eigenschaften, Beispiel: Pkw
Sorten Fertigung - Anzahl ist vor der Produktion nicht festgelegt, mehrfachfertigung mit verschiedenen Varianten, keine kundenspezifischen Eigenschaften, Kunde wählt aus fertigen sorten, beispiel joghurt Massenfertigung
Fertigung: Nach Ortsunabhängigkeit der produktion
Ortsgebundene Fertigung
Ortsungebunene Fertigung
Aufgaben / Fragen der Produktion
Produktionsprogramm
Produktionsmenge
Fertigungstyp
Fertigungsverfahren
Fertigungstiefe (wie hoch ist der eigenanteil)
Produktionsplanung Ablauf
Programmplanung= Pimärbedarf –> Kombination aus Kundenaufträgen und Prognoseschätzungen Mengenplanung= Sekundärbedarf–> Kombination aus Kundenaufträgen und Prognoseschätzungen
Termin und Kapazitätsplanung=–> Kombination aus Kundenaufträgen und Prognoseschätzungen
Steuerung= Aus “ist-daten” (Aufträge, Betriebsmittel, Mitarbeiter)
Ziele der Produktionswirtschaft
Kostenziele -Produktionskosten -Herstelkosten
Zeitziele -Termineinhaltung -Durchlaufzeiten Ergebnisziele -Stükzahlen -Qualität