3. Aufbau- und Ablauforganisation (Teil 1) Flashcards

1
Q

Was ist die zentrale Aufgabe der Organisationsgestaltung?

A
  • Sicherstellung der effektiven Erfüllung des Leitungsziels der Unternehmung
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2
Q

Was verseht man unter der Aufbauorganisation?

A
  • Verteilung von Aufgaben und Kompetenzen (statischer Aspekt)
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3
Q

Was versteht man unter der Ablauforganisation?

A
  • Wahrnehmung von Aufgaben und Kompetenzen in Raum und Zeit (dynamischer Aspekt)
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4
Q

Was ist das Ergebnis der Aufbauorganisation?

A
  • die formale Organisationsstruktur, dargestellt als Organigramm
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5
Q

Was ist eine Aufgabe?

A
  • dauerhaft wirksame Verpflichtung, bestimmte Tätigkeiten auszuführen um definiertes Ziel zu erreichen
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6
Q

In welchen Schritten wird eine Aufgabe vollzogen?

A
  1. Aufgabenanalyse
  2. Aufgabensynthese
  3. Aufgabenverteilung
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7
Q

Was ist die Aufgabenanalyse?

A
  • hat den Zweck, die Gesamtaufgabe nach unterschiedlichen Kriterien in Teilaufgaben zu zerlegen
  • am Ende sollten sämtliche Teilaufgaben im Detail beschrieben sein
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8
Q

Was ist die Aufgabensynthese?

A
  • sie fasst ähnliche Teilaufgaben zusammen, um Spezialisierungsvorteile zu verwirklichen
  • Ergebnis = Stelle
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9
Q

Was ist die Aufgabenverteilung?

A
  • gewonnen Aufgabenkomplexe werden auf Personen verteilt

- Grundlage = Stellenbildung

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10
Q

Was versteht man unter der Arbeitsanalyse?

A
  • Fortführung der Aufgabenanalyse unter besonderer Betonung, der für die Aufgabenerfüllung erforderlichen Arbeitsschritte
  • folgt der Tradition der Zeit- und Bewegungsstudien Taylors
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11
Q

Was umfasst die Arbeitssynthese?

A
  • personale Zuordnung
  • zeitliche Strukturierung
  • räumliche Anordnung
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12
Q

Was ist eine Stellenbeschreibung?

A
  • legt organisatorische Einordnung der Stelle, Ziele und Hauptaufaben fest
  • legt Anforderungen fest, zur Erfüllung des Aufgabenkomplexes
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13
Q

Was ist eine Stelle und welche Merkmale hat sie?

A

= kleinste selbständig handelnde Organisationseinheit

  • dauerhafte Aufgabenbündelung
  • versachlichter Personenbezug
  • Kompetenz
  • Verantwortung
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14
Q

Wie definiert man Kompetenzen?

A
  • dem Stelleninhaber übertragene Rechte und Befugnisse
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15
Q

Wie definiert man Verantwortung?

A
  • Pflicht einer Person, für Folgen ihrer Entscheidungen und Handlungen einzustehen
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