21. Változás megvalósítása Flashcards
Felengedés
○ a régifajta hozzáállás és viselkedés támogatásának megszüntetése,
○ többszöri kommunikáció az új értékekről,
○ elhatárolódás a régi értékektől,
○ a változásokat fenyegető motivációs tényezők minimalizálása,
○ a kívánt irányú változás motivációs megerősítésének maximalizálása
Mozgatás
○ a döntés bevezetőinek személyes példamutatása hozzáállásból és viselkedésből
○ a kívánatos hozzáállás és viselkedés megtanulásának módszeres elősegítése
Megszilárdítás
○ az újfajta hozzáállás és viselkedés folyamatos jutalmazása a döntés bevezetői részéről
○ folyamatos támogatás a szervezet többi tagja részéről
○ a visszahúzóktól való elhatárolódás, de a tolerálható kritika támogatása
Hajtóerők és fékezőerők
Vannak hajtóerők, amelyek elősegítik a változtatás véghezvitelét, és vannak fékezőerők, amelyek gátolják azt
Erőtérelemzés
Vagy a nyilak vastagságával vagy a hosszúságával kell érzékeltetni az erő nagyságát
Döntés utáni racionalizálás
– a döntés kedvező következményeinek felnagyítása,
– a döntés kedvezőtlen következményeinek kisebbítése,
– a döntés reverzibilitásának hangoztatása,
– ellenérzések letagadása, átminősítése
– az időben vagy térben távoli következmények lekicsinylése,
– a személyes felelősség tagadása