2.1 Produkt und Prozessbeschreibung: Produktstrukturierung

Question 1

Bitte zeichnen ein Produktionsprogramm! (Diagram)

Answer 1

S. 40

Question 2

Beschreiben die ABC-Analyse! (Diagram)

Answer 2

S. 42
Ordnungsverfahren zur Produktklassifizierung nach statistischen Kriterien.

Mittels Kosten-/Preisanalyse und Multiplikation mit Mengenanalyse

Schritt 1: Systematische Mengenanalyse
Schritt 2: Kumulative Mengenkurve (Lorenzkurve)

Question 3

Bitte nennen Sie die Ebenen von Struktur bei einem Produkt!

Answer 3

1. Produkt - Drehmaschine
2. Modul - Stellantrieb
3. Baugruppe - Läufer
4. Einzelteil - Läuferwelle

Question 4

Wie zeigt man welche Module Fertigungs-, Kauf- oder Montage-BG-Teilen bei einem Produktstrukturdiagram sind?

Answer 4

Zeichnen! S. 44
Fertigungsteil EL,
Kaufteil FL,
Montage-BG EL

Question 5

Was ist die Definition von Stückliste?

Answer 5

Formalisiertes Verzeichnis der im Erzeugnis vorhandenen Einzelteile und Baugruppen.

Question 6

Was sind die wesentlichen Stücklisteninformationen?

Answer 6

1. Pos.-Nr.
2. Ident.-Nr
3. Bezeichnung
4. Menge
5. Strukturebene
6. Kosten
7. Material
8. Gewicht
9. Abmessungen

Question 7

Welche Typen von Stücklisten gibt es in der Industrie?

Answer 7

Die Industrie unterscheidet sich zwischen Konstruktions- und Montagestücklisten!

Question 8

Geben Sie Beispiele zur Stücklistengestaltung! (Diagram!)

Answer 8

S. 46

1. Sequentielle Stücklisten
2. Strukturierte Stücklisten
3. Baugruppenstruktur mit Einzelstücklisten

Question 9

Was sind die zwei Typen von Nummernsystemen?

Answer 9

1. Verbundnummersystem (Gleiche Teile in verschiedenen Produkten mit unterschiedlicher Nummer)
2. Parallelnummersystem (Gleiche Teile mit ident. Nummer)

Question 10

Was ist die Zielstellung von Typenvertreterbildung?

Answer 10

1. Reduzierung der Planungs-Basisdatenmenge

2. Grundlage für Systemdimensionierung - Typenvertreter immer mit Stückzahlzuordnung

Question 11

Was sind die realen Typenvertreter?

Answer 11

1. Auswahl Teil / Bgr / Produkt und reale Stückzahl
2. Wenn Produkte/Teile/BGR in TV-Klasse sehr ähnlich
3. Gesamtstückzahl = Summe aller Stückzahlen

Question 12

Was sind die fiktiven Typenvertreter?

Answer 12

Bildung “Fiktiver TV”
- Wenn in TV-Klasse sehr viele Prod/Teile/BGR sind, die in den relevanten technologischen Daten stark differieren und kein Teil mit seinen eigenen Daten als TV in der Klasse geeignet ist

Question 13

Was sind die TV Kategorien?

Answer 13

1. Konstruktion [Produktklassifizierung, Konstruktiver Aufbau/Struktur]
2. Geometrie [Form, Maße, Gewicht]
3. Technologie [Verfahren, Prozessketten, Material, technologische Zeiten, Qualität]
4. Organisation [Mengengerüst, Auftraglosgrößen, DLZ-Termine, Steurung+

Question 14

Welche TV sind für Produktionssystemplanung besonders relevant?

Answer 14

1. Produktklassifizierung
2. Konstruktive Struktur
3. Mengengerüst
4. Verfahren/Prozessketten

Question 15

Was soll man bezüglich Prozessketten und TV machen?

Answer 15

Gemeinsame Prozessketten für Produkte und Baugruppen ermitteln und TV zuordnen.

Question 16

Was haben alle TV?

Answer 16

Identischer Prozessdurchlauf ABER Variation bei der technologischen Zeitdaten!

Question 17

Welche Prozesse kennen Sie nennen bei Mengengerüst?

Answer 17

1. Vorausauswahl von Produkten mir einer Mindestproduktionsmenge (Filterfunktion) - z.B. Produkte über 1000 Stück/a
2. Mengenvisualisierung oder Umsatzanalyse mittels “Lorenzkurve” und ABC-Klassifizierung - Nur A und B Produkte auswählen!

Question 18

Nennen Sie ausgewählte Produktmesskriterien!

Answer 18

1. Gesamtstückzahl
2. TV-Klassen-Anzahl
3. Anzahl Produkte / TV Klasse
4. Teilevielfalt
5. Standardisierungsgrad
6. Produktstrukturierung
7. EL/FL - Anteil
8. Funktionalität/Qualität
9. Innovationsgrad/Kompetenzgrad/Marktchancen
10. Produktlebensdauer
11. Kosten je Produkt (-gruppe)
    a) Verkaufspreis/Umsatz (absolut-prozentual)
    b) Herstellungskosten
    c) Materialkosten
    d) Lohnkosten
    e) Summe fixe/variable Kosten
    f) FL-Kosten
    g) Umsatzrendite

Question 19

Diagram von Kernkompetenz zeichnen!

Answer 19

S. 55

Question 20

Was sind die Ziele von einem Arbeitsplan?

Answer 20

1. Visualisierung der Prozesskette
2. Für Einzelteile / Baugruppen / Produkte
3. Alternative Ablauffolgen (Betriebsmittel) beachten!

Question 21

Ein Arbeitsplan ist Basis für…

Answer 21

1. Kapazitive Betriebsmitteldimensionierung

2. Räumliche Strukturierung

Question 22

Die Visualisierung der Prozesskette ist…

Answer 22

…zugleich die Grundlage der rechnenuntertützten Produktionsplanung!

Question 23

Nennen Sie 2 Typen von Prozessgraphen und zeichnen Sie die!

Answer 23

S. 59

1. Vorgangsknotennetzplan
2. Vorgangspfeifelnetzplan

Question 24

Was ist der Vorteil vom Vorgangspfeifelnetzplan?

Answer 24

Dem Zustand zwischen zwei Bearbeitungen wird ein eigener Baustein zugeordnet.

Für die rechentechnische Bearbeitung von Alternativen besser geeignet –> Vergleich zeitgleicher Zustände verschiedener Prozessgraphen im PPS

Question 25

Wann und warum entsteht ein Prozessnetz?

Answer 25

1. Wenn alternative Ressourcen für einen Prozessschritt zur Verfügung stehen. 2. Wenn Ressourcendopplungen in der Prozesskette zur Vor- und Rückläufen führen. 3. Wenn mehrere Prozesskette (Teiletypen) in einem gemeinsamen Graphen überführt werden.