1.2 Produktionssystematik: Strategien und Konzepte des Produktionsmanagements

Question 1

Nennen Sie alle Fertigungsarten!

Answer 1

1. Einzel- und Kleinserienfertigung

2. Grosserien- und Massenfertigung

Question 2

Zeichnen Sie eine Tabelle mit allen Charakteristika, die relevant für die Fertigungsarten sind!

Answer 2

Seite 18

1. Auftragscharakteristik: Auftragslosgrössen, Variantenanzahl, Jahresproduktmenge
2. Betriebsmittelcharakteristik: Auslastung, Umrüstungsanzahl
3. Prozesscharakteristik: Rüstzeitanteil, Hauptzeitanteil

Question 3

Was sind die Fertigungsprinzipien und ihre Merkmale? Geben Sie für jedes Prinzip ein Beispiel!

Answer 3

1. Punkt-/Baustellenfertigung
   Merkmal: Maschine / Montageplatz
   Beispiel: Maschinen-Endmontage
2. Werkstattfertigung
   Merkmal: Werkstattbereich
   Beispiel: Maschinengruppen - nach Verfahren geordnet
3. Gruppenfertigung
   Merkmal: Fertigungszelle (-n)
   Beispiel: Maschinengruppen - produktorientiert
4. Fliessfertigung
   Merkmal: Produktfliesslinie (-n)
   Beispiel: Getaktete oder kontinuierliche Montagelinien

Question 4

Welche Fertigungsprinzipien sind geeignet für Massenfertigung und welche für Einzelfertigung?

Answer 4

EINZELFERTIGUNG&raquo_space;»> MASSENFERTIGUNG

Punkt-/Baustellenfertigung > Werkstattfertigung > Gruppenfertigung > Fliessfertigung

Question 5

Nennen Sie alle Hauptproduktionstrategien!

Answer 5

1. Lagerfertigung (Make-to-stock)

2. Bedarfsorientierte Fertigung (Make-to-order)

Question 6

Was sind die Vorteile, Nachteile und Einsatzbereiche von der Lagerfertigung?

Answer 6

Lagerfertigung - MAKE TO STOCK
Inventory: Minimum
Vorteile:
1. Sofortige Lieferfähigkeit
2. Produktion besser planbar (Ausgleich/Glättung möglich)
3. Kapazitätsauslastung gut

Nachteile:

1. Hohe bestände
2. Hohe Produktionskosten

Einsatz:
Grossserie, Massenproduktion
z. B. Konsumgüter, Industrielle C-Teile

Question 7

Was sind die Vorteile, Nachteile und Einsatzbereiche von der bedarfsorientierten Fertigung?

Answer 7

Bedarfsorientierte Fertigung - MAKE TO ORDER
Inventory: 0
Vorteile:
1. Geringe Bestände
2. Geringere Produktionskosten

Nachteile:

1. Lange Lieferzeiten
2. Produktion reagiert “chaotisch” auf Nachfrage
3. Kapazitätsauslastung stark schwankend

Einsatz:
Klein- und Mittelserie
z. B. Werkzeugmaschinen, PKW

Question 8

Nennen Sie alle Fertigungszielgrößen! Zeichnen Sie eine Diagramme mit der Beziehung zwischen diesen Größen!

Answer 8

Seite 21

1. Kapazitätsauslastung
2. Bestände
3. Durchlaufzeit
4. Liefertreue

Question 9

Welche Eigenschaften muss eine Fabrik haben, um wandlungsfähig zu sein und warum? (Diagramme)

Answer 9

(Seite 22)
Tendenzen:
1. Fortschreitende Globalisierung –> Schnell wandelnde Märkte
2. Rasche Entwicklung neuer Technologien und Werkstoffe –> Steigende Komplexität
3. Verkürzte Produktlebenszyklen und Steigende Kundenindividualität —> Zunehmender Vernetzungsgrad

Eine wandlungsfähige Fabrik muss deswegen alle diese Probleme beobachten und lösen:
Schnell wandelnde Märkte + Steigende Komplexität + Zunehmender Vernetzungsgrad.

Aus diesem Grund muss die Fabrik:

1. Hohe Anpassungsfähigkeit haben: Flexibilität, Variabilität, Mobilität
2. Entwicklungsfähigkeit: Agilität, Kreativität, Vitalität

Alle diese Merkmale können zu hoher Wirtschaftlichkeit führen.

Question 10

Wie kann man die Wandlungsfähigkeit berechnen?

Answer 10

w = Anpassung/Anpassungszeit
[W = (Af/tA)]

Question 11

Was umfasst die Wandlungsfähigkeit?

Answer 11

Wandlungsfähigkeit = Flexibilität + Reaktionsfähigkeit

Question 12

Wo muss die Fabrik flexibel sein?

Answer 12

1. Produktflexibilität
2. Variantenflexibilität
3. Stückzahlflexibilität
4. Materialflussflexibilität