1.4 Produktionssystematik: Abwicklung der Produktions- und Fertigungsstättenplanung Flashcards

1
Q

Was sind die Planungsphasen/Planungsebenen?

A
  1. Zielplanung –> Opportunity Study [Produkt + Markt, Grobe AST, Kennzahlenvorgaben]
  2. Vorplanung —> Feasibility Study [Präzisierte AST, Lösungskonzept, Investbedarf/Termine]
  3. Grobplanung —> Projektentscheidung [4 Grundschritte (Rock), Ideal-/Realplanung, Systemgrobentwurf]
  4. Feinplanung —> Feinprojekt [Ausrüstungen/Parameter, Prod. -organisation, CAD-Layout]
  5. Ausführungsplanung –> Ausführungsprojekt [Genehmigungen, Pflichtenheft, Projektmanagement]
  6. Ausführung —> Projektdokumentation [Projektsteurung, Abnahme, Produktionsablauf]
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2
Q

Was passiert während Zielplanung?

A

Zielplanung –> Opportunity Study [Produkt + Markt, Grobe AST, Kennzahlenvorgaben]

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3
Q

Was passiert während Vorplanung?

A

Vorplanung —> Feasibility Study [Präzisierte AST, Lösungskonzept, Investbedarf/Termine]

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4
Q

Was passiert während Grobplanung?

A

Grobplanung —> Projektentscheidung [4 Grundschritte (Rock), Ideal-/Realplanung, Systemgrobentwurf]

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5
Q

Was passiert während Feinplanung?

A

Feinplanung —> Feinprojekt [Ausrüstungen/Parameter, Prod. -organisation, CAD-Layout]

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6
Q

Was passiert während Ausführungsplanung?

A

Ausführungsplanung –> Ausführungsprojekt [Genehmigungen, Pflichtenheft, Projektmanagement]

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7
Q

Was passiert während Ausführung?

A

Ausführung —> Projektdokumentation [Projektsteurung, Abnahme, Produktionsablauf]

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8
Q

Was sind die Planungsphasen eines Produktionssystems?

A
  1. Planung [Zielplanung - Vorplanung - Grobplanung - Feinplanung]
  2. Realisierung [Realisierungsplanung - Erprobungsplanung - Inbetriebnahmeplanung - Havarieplanung]
  3. Betrieb [Anlaufplanung - Hochlaufplanung - Normalbetriebplanung - Optimierungsplanung]
  4. Rückbau [Außerbetriebnahmeplanung - Abrissplanung - Verwertungsplanung - Sanierungsplanung]
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9
Q

Was passiert bei der Planung eines Produktionssystems?

A

Planung [Zielplanung - Vorplanung - Grobplanung - Feinplanung]

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10
Q

Was passiert bei der Realisierung eines Produktionssystems?

A

Realisierung [Realisierungsplanung - Erprobungsplanung - Inbetriebnahmeplanung - Havarieplanung]

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11
Q

Was passiert bei der Betriebphase eines Produktionssystems?

A

Betrieb [Anlaufplanung - Hochlaufplanung - Normalbetriebplanung - Optimierungsplanung]

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12
Q

Was passiert bei dem Rückbau eines Produktionssystems?

A

Rückbau [Außerbetriebnahmeplanung - Abrissplanung - Verwertungsplanung - Sanierungsplanung]

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13
Q

Was sind die Planungsschritte? (Diagram)

A

S. 34

Produkt > Funktionsbestimmung > Dimensionierung > Strukturierung > Gestaltung > System/Fabrik

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14
Q

Was passiert bei der Funktionsbestimmung eines Produktes?

A

Funktionsbestimmung: Produktstruktur, Mengengerüst, Technologie/Arbeitsplan, Betriebsmittel

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15
Q

Was passiert bei der Dimensionierung eines Produktes?

A

Dimensionierung: Betriebsmittel, Fläche/Raum

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16
Q

Was passiert bei der Strukturierung eines Produktes?

A

Strukturierung: Prozessstruktur, Logistiksystem - Konzept, Räumlicher Entwurf

17
Q

Was passiert bei der Gestaltung eines Produktes?

A

Gestaltung: Logistiksystem - fein, Arbeitsplätze/Montage, Feinlayout, Gebäude/Haustechnik

18
Q

Was sind die Phasen von dem Schrittmodell nach Rockstroh?

A
Schritte
Phase 1: Zielfestlegung
Phase 2: Grundlagenermittlung 
Phase 3: Konzeptplanung
Phase 4: Detailplanung
Phase 5: Realisierungsvorbereitung
Phase 6: Realisierungsüberwachung
Phase 7: Hochlaufbetreuung
Schritte + Phasen
Phase 1+2 --> Funktionsbestimmung
Phase 2 --> Dimensionierung
Phase 3 --> Strukturierung
Phase 4 --> Gestaltung
19
Q

Was ist notwendig laut dem Rockstroh-Modell?

A

Die wiederholte Abarbeitung der Schritte in den Phasen Grob –> Fein ist notwendig! (Trennung von Schritten und Phasen)

20
Q

Was ist die Definition von einem Projekt?

A

Vorhaben, gekennzeichnet durch die Einmaligkeit der Bedingungen. [DIN 69901]

Typen: F&E, Organisation, Investition
Charakteristika: Ziel, Struktur, Kapazitäten, Kosten, Termine, Organisation

21
Q

Was ist die Definition von Projektmanagement?

A

Gesamtheit von organisatorischen, technischen und kapazitiven Aufgaben und Mitteln für die Abwicklung eines Projektes nach DIN 69901.

22
Q

Was ist die Definition von Fabrikplanung?

A

Komplexe Tätigkeit des technologiebezogenen Vorausdenkens künftiger Produktionsprozesse, d.h. permanente Verbesserung von Produkt und Prozess sowie Werkentwicklung und -erhaltung.

23
Q

Was ist die Definition von Projektieren?

A

Entwerfen und Gestalten von Produktionsanlagen (Arbeitsplätzen, Produktionssysteme, Fabrikanlagen) einschliesslich Aufgaben zur Projektrealisierung.

24
Q

Was sind die Grundsätze von Projektmanagement?

A
  1. Komplexität [BEACHTEN!]
  2. Stufen [IN STUFEN ARBEITEN!]
  3. Varianten [ERARBEITEN!]
  4. Ordnung [HALTEN! NORMEN BEACHTEN!]
  5. Projekttreue [ERHALTEN!]
25
Q

Was sind die Grundfälle von Projektmanagement?

A
  1. Rekonstruktion 80%
  2. Erweiterung 10%
  3. Neubau 10%
26
Q

Zeichnen Sie ein Diagram von Analyse und Sollkonzept!

A

S. 38
ANALYSE > SOLLKONZEPT
PRODUKT -> PROZESS -> PRODUKTIONSSYSTEM

Permanenter Kreislaufprozess - Internes, externes Kennzahlen-Benchmarking