2 oct Flashcards
Principal enjeu du processus de sélection face aux candidats réside dans
Capacité à prédire sa performance et sa bonne intégration
Qui prend en charge le processus de sélection
Gestionnaire
Ressource externe : consultant
Comité sélection interne
responsabilité gestionnaire (processus sélection)
Déterminer critère selection
Entrevue
Évaluer candidats
Prendre décision finale
responsabilité RH (processus sélection)
Faire grilles
Premier triage
Entrevue
Test
Négocier
Lettre
Communication
responsabilité comité sélection (processus sélection)
Entrevue
Test/résultats
Évaluer
Prendre décision finale
responsabilité consultant externe (processus sélection)
test (ex : test personnalité)
responsabilité direction (processus sélection)
Accepter terme de l’offre
Définition : présélection
Premier tri des candidatures (à partir de CV ou téléphonique)
Définition : sélection
Choix d’un candidat après une entrevue
Test
Vérification antécédent
Définition : embauche
Offre d’emploi au candidat sélectionné
Signature contrat
mauvaise décision d’embauche implique…
Recherche remplacant,
Cout recrutement/selection/accueil/formation, Diminution productivité
Perte client
Stress
Perte motivation…
2 étapes de la sélection
Embauche
Signature
Sujet qu’on ne peut pas demander en processus sélection
Adresse, âge, condition sociale, grossesse, état civil/matrimonial, conviction politique, prison, langue, nom, orientation sexuelle, poids, taille, race, couleur, religion, sexe, handicaps, origine ethnique, service militaire…
Premier tri se base sur
CV
Grille pré sélection
Grille analyse et de tri des candidature
Entrevue téléphonique permet de
Trier encore plus
Sauver du temps (pas avoir a passer tout le monde en entrevue…)
Entrevue présélection
Court entretien téléphonique
Verifier cara du candidat
(EXEMPLE : formation, expérience, compétence, disponibilité, motivation)
Étape de sélection
Vérifier les compétence des candidats
3 outilrs pour sélection
entrevue, test, vérification antécédent professionnelle
outil le plus utilié (pour choisir candidat)
entrevue de sélection
% des personne qui sont engagé sur juste 1 entrevue qui ne font pas l’affaire
86%
entrevue structurée
question (tache, responsabilité), compétence, réponse évalué par rapport à des critères
question comportementales
question précise portant sur des comportements passé
4 types de questions comportementale
(STAR) situation, tâche, action, résultat
Mise en situation
Description d’une situation fictive dans le but d’évaluer la réaction du candidat
Jeux de rôle
forme de mise en situation dans laquelle le candidat doit se mettre dans la peau d’un personnage
Guide d’entrevue (éléments)
page couverture (avec poste a combler), date, noms candidats, membre comité sélection
tests de sélection
épreuve (nature peut varier ) vise à mesurer compétences / qualité
test de connaissance
évaluer dans un domaine particulier
test performance
faire faire au candidat une partie du travail pour voir…permette predire perfomance dun candidat
tests de personnalités évaluent quoi
traits caractère // personnalité
Test aptitude physique
si constitue une exigences professionnelle justifiés
permette de prédire performance future
Élément #2 a prendre en compte pour l’utilisation des tests de sélection
moyens financier
Antécédents professionnelle
prend peu de temps, réduissent risque d’erreurs de sélection
antécédents autres
plus long, plus connaissances….
embauche
lettre d’embauche (contient contrat de travail et date de réponse + date d’entré en fonction) peut aussi examen médicale mais pas toujours…
convention colletive
si poste fait partie d’un syndicat…
4 types de renseignements
Renseignement sur le poste, sur le candidat, sur le processus de sélection, sur votre mandat de négociation…
Préparation du nouvel emploi…
bureau pret, commander outil, carte professionnel…
ordre après embauche
- première journée
- suivi
truc pour retenir / recruter
- Rémunération concurrentielle
- travail intéressant/stimulant/valorisant
- équipe dynamique
- possibilité d’avancement
- défis
- conciliation travail / famille
étape recrutement
- Description taches
- salaire déterminé
- vérifier exigences
- disponibilité de main d’oeuvre
Principale composante du cadre légale lors du processus de sélection
Charte des droits et libertés de la personne
CV : quoi savoir
- Bien connaitre besoin
- Processus structuré
Types d’entrevues
- Non structurée
- Structuré
- Semi structuré
- De groupe
Entrevue étapes
- Préparation
- Accueil
- Prise de note
- Gestion du temps
- Échange avec le candidat sur le poste/entreprise
- Conclusion
Après : finaliser note
Types de tests
- Connaissances
- Performance
- Personnalité
- Aptitudes physiques
- Centre d’évaluation
Test personnalité
Ouverture : curieux, créatif
conscience : Fiable, responsable
Extraversion : sociale, aimer groupe
Agréabilité : tolérant, coopératif
Neuroticisme : tendance à ressentir émotions négative, anxiété
Vérification candidats : quoi vérifier
Antécédents criminels et professionnels
