2. Belastungs-Beanspruchungs-System Flashcards
Aspekte der menschengerechten Gestaltung
- Sicherung von Humanität menschlicher Arbeit
• Analyse von Wirkung und Folgen menschlicher Arbeit
• Analyse von Einflussgrößen
• Beziehungszusammenhang MENSCH - ARBEITSWELT
- Ableitung von Regeln zur menschengerechten Gestaltung der Arbeit
• Arbeitsplätze; Maschinen; Werkzeuge
• Arbeitsabläufe
• Arbeitsorganisation
- Methodenentwicklung und -anwendung zur Bewertung von menschengerechter Arbeit (Niveaubewertung)
• Bewertung der Arbeitsbedingungen
- Licht / Lärm / Schwingungen / Klima
• Bewertung der Arbeitsanforderungen
• Menge / Qualität
Die Arbeit ist menschengerecht (human), wenn die Arbeit:
(4)
- vom Menschen ausführbar ist → gesetzlich geregelt
- ︎für Menschen erträglich ist ︎ → gesetzlich geregelt
- für den Menschen zumutbar ist → gesellschaftlich geregelt
- ︎die Arbeit beim Menschen zur Zufriedenheit führt
Welche Einflussfaktoren wirken auf den Mensch?
(8)
- Bildschirmgerät
- Benutzer
- Mobiliar
- Ein- und Ausgabenmedien
- Arbeitsorganisation
- Software
- Peripherie
- Umfeld
Systematische Gestaltungsansätze
Determiniert:
• einfache - Getriebe
• komplexe - CNC-Maschine
Probabilistisch:
• einfache - Münzwirf
• komplexe - Lagerhaltung
• sehr kompleze - Mensch und Umwelt
7 Grundelemente des Arbeitssystems
Vorteil der Systembetrachtung
Die Anwendung macht es möglich, die betrieblichen Zusammenhänge:
- realistisch und anschaulich in Modellen abzubilden,
- deren Wechselbeziehungen aufzuzeigen und
- Ursache – Wirkungsmechanismen abzuleiten.
Leistungsangebot des Menschen
Motivation im Arbeitsalltag
- intrinsische - langfristige Wirkung
- extrinsische - stärkeren, aber kurzfristigeren Effekt
intrinsische Motivation
Sie beruht auf vom Einzelnen selbst bestimmten Faktoren, die jeder für sich selbst als wichtig erachtet.
Beispiele für intrinsische Faktoren sind das Streben nach verantwortungsvollen und wichtigen Tätigkeiten, Entscheidungsfreiheiten, persönliche Entwicklungsmöglichkeiten und interessante Arbeitsinhalte
extrinsische Motivation
Sie wird von Dritten, mit dem Ziel vorgegeben, jemanden zu einem gewünschten Verhalten zu motivieren.
Als typische Beispiele lassen sich hier Gehaltserhöhungen, Belobigungen, Beförderungen, aber auch Bestrafungen wie Gehaltsreduzierung oder disziplinarische Maßnahmen nennen.
Ursache – Wirkungszusammenhang
+
Gestaltungs- und Beurteilungsbereich
(Belastung und Beanspruch)
Gestaltungsbereich:
Belastung → menschliche Eigenschaft
Belastung und Beanspruchung
“…nach Laurig”
Belastung
die Gesamtheit der auf den arbeitenden Menschen einwirkenden Faktoren
Beanspruchung
die Wirkung dieser Faktoren auf den Menschen bzw. im menschlichen Organismus
Beurteilung der Menschengerechtheit
Es gibt heute allgemein akzeptierte Kriterien zur Beurteilung von Arbeitsbedingungen.
Kriterien → nach ROHMERT
