1ere partie: la garde d'incendie ( titre 2 l'organisation de la garde d'incendie ) Flashcards
composition de la garde
définition garde d’incendie :
La garde d’incendie et de secours est constituée par l’ensemble du personnel désigné par périodes de 24 h pour honorer les demandes de secours .
La prise de service a lieu à l’heure fixée par le commandement .
au niveau CS la garde comprend :
- un officier de garde compagnie ( OGC ) dans les PC de compagnie, officier ou major de l’unité, titulaire de la qualification correspondante et habilité par le commandant de groupement .
- un chef de garde, titulaire du certificat chef de garde d’incendie, officier ou sous officier du grade de SCH minimum dans les PC de compagnie, sous officier dans les autres CS .
- le personnel équipant les engins.
- le personnel du PVO
- le service de jour
la garde incendie au niveau groupement
- un officier supérieur de garde groupement ( OSG), titulaire de la qualification “officier supérieur de garde” et habilité par le Général sur proposition du sous chef emploi.
- un officier poste de commandement( OPC) capitaine TCT au moins, titulaire de la qualification “ officier poste de commandement “
- le personnel du poste de commandement tactique ( PCTAC) qui accompagne systématiquement l’OPC en intervention .
- un officier NRBC groupement
- le sous officier “statique” et le personnel de CSO
- les conducteurs
la garde incendie au niveau brigade
- le commandant opérationnel Brigade
- le colonel de garde, chef d’état-major opérationnel ( CEMO)
- le médecin chef Brigade
- le chef CO, l’officier de garde CO, le médecin coordinateur chef et le personnel du CO jusqu’au niveau 3 inclus.
- le directeur des secours médicaux (DSM) et la garde des secours médicaux constituée du vétérinaire, du psychologue, du médecin d’astreinte et équipages des AR, VPCM et du VAS.
- les officiers ou sous officier “ environnement poste de commandement tactique”: officier contrôle de zone, prévention,sécurité, communication et dessinateur opérationnel.
- les officiers et sous officiers” experts de garde” : officier NRBC Brigade, directeur de plongée, chef de section SD, représentant des cultes, investigateurs RCCI.
- les officiers de liaisons brigade ( COZ,CIC DOPC,SIC DSPAP )
- le personnel du GSS, et du GFIS armant certains moyens spéciaux, d’aide au commandement ou d’appui a la couverture opérationnelle dont la section de brancardiers du GFIS.
- le sous officier du service générale.
- les conducteurs de la section transport
- le personnel de garde ou d’astreinte technique ou administrative ( STI,ST,BAJCP,BCOM…)
ARMEMENT DES ENGINS
5 types d’équipages :
- équipage a 2 hommes : VID, VLR, EPA, BEA, CA ….
- équipage a 3 hommes : VSAV, AR, VIGI ….
- équipage a 4 hommes : VIVP, VPC…
- équipage a 5 hommes : PS, CCR
- équipage a 8 hommes : FPT
la dénomination des premiers secours :
- A : le chef d’agrès est un sous-officier ou un CCH titulaire du CT1SP
- B : le chef d’agrès est titulaire de l’UV1 ( qualification ADAGIO “cgi” )
- C : le chef d’agrès est le chef de garde du CS ( qualification ADAGIO “ cdg” )
MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPERATIONNEL EN CAS DE CRISE
Niveau ALFA : absentéisme a moins de 10% dans un ou plusieurs GIS
ce niveau ne requiert aucune adaptation particulière pour assurer la couverture opérationnelle. en cas de pandémie :
- le personnel doit etre doté de tenues de protection individuelle (EPI)
- les dispositifs permettant de se laver et/ou se désinfecter les mains après chaque intervention doivent être prévus selon les directives de la division santé ( sur place ou au CS )
MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPERATIONNEL EN CAS DE CRISE
niveau BRAVO : absentéisme de 10 a 20% dans un ou plusieurs GIS
Ce niveau, déclenché par le chef d’état major ( ou le colonel de garde en cas d’absence du CEM ou en dehors des heures ouvrables) , après compte-rendu du commandant de groupement, conduit a une réponse interne au groupement sans procéder à des mouvements d’engin.
- Il consiste en un rééquilibrage des effectifs en fonction des particularités locales( rééquilibrage intra ou entre compagnie )
- les demandes de renforcement sont honorés dans la limites des possibilités du GSS et du GFIS ( la décision d’arrêter les actions de formation du GFIS devra être prise par le commandant opérationnel Brigade sur proposition du chef de corps du GFIS).
Un point de situation est alors fait quotidiennement par le centre opérationnel sur proposition du colonel de garde sur le personnel disponible du GSS et du GFIS pouvant être mobilisé.
- Il n’y a pas de renforcement entre GIS .
MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPERATIONNEL EN CAS DE CRISE
Niveau CHARLIE : absentéisme de 20 a 40% dans un ou plusieurs GIS
Ce niveau est déclenché par le commandant opérationnel Brigade , sur proposition du colonel de garde.
- Il induit l’arrêt immédiat des activités non opérationnelles dans les CS, à l’exception de celles qui sont incontournables à la bonne marche des opérations.
- les permissionnaires et le personnel en situation de repos( non atteint en cas de pandémie ) sont rappelés par le commandants de groupement dans la mesure où les transports peuvent être assurés. Les permissions à venir sont annulées pour tout le personnel Brigade.
- en cas de pandémie, les malades sont mis au repos, regroupés et isolés dans des chambres des CS ou des postes de commandement de compagnie, en fonction des possibilités bâtimentaires locales, en attendant les décisions médicales.
- dans les limites des possibilités du GFIS et du GSS, tout le personnel apte du GFIS et GSS, à l’exception de celui dont le rôle est essentiel à la gestion de la crise dans leur groupement ou service d’origine, se tient à la disposition , prêt à venir en renforcement des unités d’incendie ou d’appui.
MAINTIEN DU POTENTIEL RH OPERATIONNEL EN CAS DE CRISE
Niveau DELTA : absentéisme supérieur à 40% dans au moins un GIS
Ce niveau est déclenché par le commandant opérationnel Brigade, sur proposition du colonel de garde.
- En complément des mesures du niveau C, le service de garde est modifiable selon le besoin.
- le CO de niveau 3 est activé et le CTA est renforcé
- la couverture opérationnelle est dégradée en fonction du besoin sur proposition du CO après accord du Sous-chef emploi.
