13. Náklady – podstata, klasifikace, možnosti snižování nákladů.

Question 1

Náklady

Answer 1

= Peněžní vyjádření spotřeby všech faktorů při výrobní činnosti

• ovlivńuje tvorbu cen
• každé podnikatelské rozhodnutí vychází ze srovnání nákladů s výnosy
• nutné odlišit náklady od výdajů (úbytek finančních prostředků), zakoupení stroje je výdaj, odpis je náklad

Question 2

Druhové (ekonomické) členění

Answer 2

• kalkulace nákladů na výrobek

Podnik vynakládá peněžní prostředky:
a) na úhradu spotřebovaných pracovních předmětů (surovin, materiálu, paliv) – pracovní předmět je to, na co působíme

b) na úhradu spotřebovaných pracovních prostředků (budov, strojů, …) – čím působíme ve výrobě

c) na úhradu mezd – osobní náklady – součet mezd a pojištění

d) na úhradu dalších nákladů, které jsou vyvolány výrobou (úroky z úvěrů, různé pokuty, …)

Question 3

Účelové dělení

Answer 3

a) přímé náklady: dají se vykalkulovat na jednotku výroby (produkce)
(např. mzdy, materiál, palivo)

b) režijní náklady (RN) (nepřímé náklady): nedají se vykalkulovat (ředitel, manažer, sekretářka)

Question 4

Dělení z hlediska složení

Answer 4

a) jednoduché náklady – mají přímý vztah k výdajům a nelze je dále dělit (elektrika…)

b) složené (komplexní) náklady – při analýze je možno je dále dělit (např. náklady na opravy a údržbu lze dále dělit na náklady na mzdy, na materiál, spotřebovanou energii, dopravu, …)

Question 5

Dělení dle časového hlediska

Answer 5

PŘEDPOKLÁDANÉ – budoucí, plánované

SKUTEČNÉ – minulé,účetní

Question 6

Dělení ve vztahu k objemu produkce

Answer 6

a) Fixní – stálé, nepružné, pevné, neproměnlivé
b) Variabilní – pružné, proměnlivé, (měnící se podle hodnoty úrovně (výše) výstupů ( objemu výroby)

Question 7

Rozsah posuzování nákladů:

Answer 7

a) celopodnikové
b) vnitropodnikových útvarů
c) jednotlivé výrobní procesy
d) jednotivé výrobní operace

Question 8

Možnosti snižování nákladů

Answer 8

1. Úspora fixních nákladů – například zavedení vícesměnných provozů, plné využití výrobních kapacit
2. Zvýšení efektivity práce – například snížením zmetkovosti
3. Ostatní úspory – například za energii, využitím množstevních slev