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5. Intro SST > 11. Identifier, évaluer, éliminer et contrôler > Flashcards

11. Identifier, évaluer, éliminer et contrôler Flashcards

1
Q

Nommez les différentes méthodes d’identification des dangers en milieu de travail

A

1) Recherche d’information (bases de données, organismes gouvernementaux, personnes du milieu, visites d’entreprise, observation)

2) inspections
- courantes
- préalables
- blitz
- périodique
- générales

3) audits de sécurité
4) Analyse de la sécurité des tâches

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2
Q

Vrai ou faux,

il n’est pas nécessaire de tenir un registre lors d’inspections périodiques

A

Faux

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3
Q

Nommez et définissez les différents types d’inspections

A

• Courantes
o De types visuels,
o Fait par des surveillants, contre-maître, etc

• Préalables
o Sur de nouveaux équipements ou modifications apportées à du matériel
o Fait par les responsables

• Périodiques
o Ils sont planifiées, selon un calendrier
o Important : doit tenir un registre
o Fait partie des procédures d’entretien préventif, par du personnel qualifié

• Blitz
o Très spécifique
o Inspection complète de tout ce qui est relié à une catégorie particulière de dangers
o Fait par des experts

• Générale
o Inspection de toute la chaîne de prod
o Fait par inspecteur de la CNESST

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4
Q

Qu’est-ce que l’analyse de la sécurité des tâches

A

o Analyse chacune des tâches élémentaires qui composent un travail et les risques correspondant
o Mécanisme de participation
o Maximum 10-15 étapes lors de l’analyse de tâches
o À chaque étape, on identifie les dangers, agresseurs, produits chimiques, outils, etc.

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5
Q

Lors des techniques et des méthodes d’enquêtes, quel est le but du mécanisme d’identification et d’évaluation

A

• Prendre en compte toute la réalité et utilisé après un ou plusieurs accidents du travail

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6
Q

Lors des techniques et des méthodes d’enquêtes, quel est le but de l’enquête et de l’analyse

A
  • Identification des risques à l’intérieur d’un SGSST

* Processus doit être réalisé par les ressources dédiées

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7
Q

À quoi sert de contrôler les énergie en matière de gestion et contrôle des risques

A
  • Éviter, maîtriser la libération involontaire d’une énergie emmagasinée
  • Éviter, maîtriser la mise sous tension involontaire
  • Éviter, maitriser tout contact avec une source de danger pouvant libérer de l’énergie
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8
Q

Comment est-il possible de contrôler les énergie en matière de gestion et contrôle des risques

A

Cadenassage, programme de maîtrise

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9
Q

À quoi sert la sécurité des machines en matière de gestion et contrôle des risques

A

• Protéger travailleurs, pièces, fonctions d’une machine particulièrement par contact avec pièces en mouvement

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10
Q

Par quel moyen est il possible d’effectuer la sécurité des machines en matière de gestion et contrôle des risques

A
  • Protecteurs, gardes

* Dispositif de sécurité (bouton d’arrêt)

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11
Q

À quoi sert la gestion des produits chimiques en matière de gestion et contrôle des risques

A

-Éliminer, réduire l’exposition des travailleurs aux contaminants chimiques pouvant être émis dans l’environnement de travail

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12
Q

Par quel moyen est il possible d’effectuer la gestion des produits chimiques en matière de gestion et contrôle des risques

A

Programme de gestion du risque chimique :

  • Personne responsable de la coordination du programme (+ gestion du dossier SIMDUT) Politique de gestion du SIMDUT et des matières dangereuses
  • Inventaire des produits (annuel)
  • Inventaire des risques
  • Inventaire des tâches ou processus générateurs de contaminants aéroportés
  • Échantillonnage de l’air (surveillance de la qualité de l’air)
  • Formation
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13
Q

À quoi sert les premiers secours et premiers soins en matière de gestion et contrôle des risques

A

• Protéger au max travailleur victime d’un malaise, incident, accident sur lieux de travail

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14
Q

Nommez les différents types d’intervention

A
  1. Intervention structurelle
  2. Intervention intégrative
  3. Intervention relationnelle
  4. Ensembles d’Actions contribuant à l’implantation réussie d’un SGSST
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15
Q

À qui appartient cette définition

  • Prévenir l’apparition de lésions professionnelles
  • Apporter les correctifs suite à l’identification et à l’analyse préliminaire des risques
  • Réparer dans le cas où des lésions sont apparues
  • Assurer le suivi des dossiers d’indemnisation et la tarification
  1. Intervention structurelle
  2. Intervention intégrative
  3. Intervention relationnelle
  4. Ensembles d’Actions contribuant à l’implantation réussie d’un SGSST
A
  1. Intervention structurelle
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16
Q

À qui appartient cette définition

Intégrer la SST à l’ensemble des politiques et aux autres fonctions de l’entreprise
Analyser les produits ou les matériaux utilisés en production en vue d’une meilleure prise en compte des risques
Revoir les procédés industriels ainsi que les outils et les machines utilisés afin d’assurer l’adaptation aux principes d’ingénierie et d’ergonomie en constante évolution
Adapter et changer s’il le faut les politiques associées à l’organisation du travail, à l’aménagement des lieux et à l’entretien

  1. Intervention structurelle
  2. Intervention intégrative
  3. Intervention relationnelle
  4. Ensembles d’Actions contribuant à l’implantation réussie d’un SGSST
A
  1. Intervention intégrative
17
Q

À qui appartient cette définition

1) Horizontale : Visent à améliorer les relations entre les travailleurs :
- Activités SST organisées pour augmenter la cohésion entre travailleurs
- Activités de responsabilisation

2) Verticale : Visent à améliorer les relations entre les travailleurs et la direction :
- Adoption de style de gestion plus participatif

  1. Intervention structurelle
  2. Intervention intégrative
  3. Intervention relationnelle
  4. Ensembles d’Actions contribuant à l’implantation réussie d’un SGSST
A
  1. Intervention relationnelle
18
Q

À qui appartient cette définition

  • Humains = Implication de la direction, Participation des travailleurs
  • Organisationnels : Mise en œuvre d’un SGSST, Processus d’amélioration continue
  • Externes: Obligations contractuelles, Standards industriels, législations et réglementations
  1. Intervention structurelle
  2. Intervention intégrative
  3. Intervention relationnelle
  4. Ensembles d’Actions contribuant à l’implantation réussie d’un SGSST
A
  1. Ensembles d’Actions contribuant à l’implantation réussie d’un SGSST

5. Intro SST (11 decks)

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