გუნდის შექმნა და მართვა Flashcards
თავი 13
ჯგუფების სახეები
ᲤᲝᲠᲛᲐᲚᲣᲠᲘ ᲯᲒᲣᲤᲔᲑᲘ - ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝ ᲯᲒᲣᲤᲔᲑᲘ, ᲠᲝᲛᲚᲔᲑᲘᲪ ᲒᲐᲜᲡᲐᲖᲦᲕᲠᲣᲚᲘᲐ ᲝᲠᲒᲐᲜᲘᲖᲐᲪᲘᲘᲡ ᲡᲢᲠᲣᲥᲢᲣᲠᲘᲗ ᲓᲐ ᲐᲥᲕᲗ ᲓᲐᲜᲘᲨᲜᲣᲚᲘ ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝ ᲓᲐᲕᲐᲚᲔᲑᲔᲑᲘ ᲓᲐ ᲙᲝᲜᲙᲠᲔᲢᲣᲚᲘ ᲐᲛᲝᲪᲐᲜᲔᲑᲘ, ᲠᲝᲛᲚᲔᲑᲘᲪ ᲛᲘᲛᲐᲠᲗᲣᲚᲘᲐ ᲝᲠᲒᲐᲜᲘᲖᲐᲪᲘᲣᲚᲘ ᲛᲘᲖᲜᲔᲑᲘᲡ ᲛᲘᲡᲐᲦᲬᲔᲕᲐᲓ.
ᲯᲒᲣᲤᲘ - ᲝᲠᲘ ᲐᲜ ᲛᲔᲢᲘ ᲣᲠᲗᲘᲔᲠᲗᲓᲐᲛᲝᲙᲘᲓᲔᲑᲣᲚᲘ ᲘᲜᲢᲔᲠᲐᲥᲪᲘᲐᲨᲘ ᲛᲧᲝᲤᲘ ᲘᲜᲓᲘᲕᲘᲓᲘ, ᲠᲝᲛᲚᲔᲑᲘᲪ ᲘᲙᲠᲘᲑᲔᲑᲘᲐᲜ ᲙᲝᲜᲙᲠᲔᲢᲣᲚᲘ ᲛᲘᲖᲜᲔᲑᲘᲡ ᲛᲘᲡᲐᲦᲬᲔᲕᲐᲓ.
ᲐᲠᲐᲤᲝᲠᲛᲐᲚᲣᲠᲘ ᲯᲒᲣᲤᲔᲑᲘ - ᲡᲝᲪᲘᲐᲚᲣᲠᲘ ᲯᲒᲣᲤᲔᲑᲘ, ᲠᲝᲛᲚᲔᲑᲘᲪ ᲑᲣᲜᲔᲑᲠᲘᲕᲐᲓ ᲬᲐᲠᲛᲝᲘᲥᲛᲜᲔᲑᲐ ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝ ᲐᲓᲒᲘᲚᲖᲔ ᲓᲐ ᲧᲐᲚᲘᲑᲓᲔᲑᲐ ᲛᲔᲒᲝᲑᲠᲝᲑᲘᲡᲐ ᲓᲐ ᲡᲐᲔᲠᲗᲝ ᲘᲜᲢᲔᲠᲔᲡᲔᲑᲘᲡ ᲒᲐᲠᲨᲔᲛᲝ.
ᲯᲒᲣᲤᲔᲑᲘᲡ ᲩᲐᲛᲝᲧᲐᲚᲘᲑᲔᲑᲘᲡ ᲔᲢᲐᲞᲔᲑᲘ
ᲤᲝᲠᲛᲘᲠᲔᲑᲘᲡ ᲔᲢᲐᲞᲘ:
*ᲐᲓᲐᲛᲘᲐᲜᲔᲑᲘ ᲣᲔᲠᲗᲓᲔᲑᲘᲐᲜ ᲯᲒᲣᲤᲡ. ᲝᲤᲘᲪᲘᲐᲚᲣᲠ ᲯᲒᲣᲤᲨᲘ ᲐᲓᲐᲛᲘᲐᲜᲔᲑᲘ ᲣᲔᲠᲗᲓᲔᲑᲘᲐᲜ ᲒᲐᲠᲙᲕᲔᲣᲚᲘ ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝ ᲓᲐᲕᲐᲚᲔᲑᲘᲡ ᲒᲐᲛᲝ.
*ᲒᲐᲜᲡᲐᲖᲦᲕᲠᲐᲕᲡ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲛᲘᲖᲜᲔᲑᲡ, ᲡᲢᲠᲣᲥᲢᲣᲠᲐᲡ ᲓᲐ ᲚᲘᲓᲔᲠᲝᲑᲐᲡ. ᲔᲡ ᲤᲐᲖᲐ ᲛᲝᲘᲪᲐᲕᲡ ᲓᲘᲓ ᲒᲐᲣᲠᲙᲕᲔᲕᲚᲝᲑᲐᲡ, ᲠᲐᲓᲒᲐᲜ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲘ „ᲐᲛᲝᲬᲛᲔᲑᲔᲜ ᲬᲧᲚᲔᲑᲡ“ ᲘᲛᲘᲡ ᲓᲐᲡᲐᲓᲒᲔᲜᲐᲓ, ᲗᲣ ᲠᲐ ᲢᲘᲞᲘᲡ ᲥᲪᲔᲕᲐᲐ ᲛᲘᲡᲐᲦᲔᲑᲘ. ᲔᲡ ᲔᲢᲐᲞᲘ ᲡᲠᲣᲚᲓᲔᲑᲐ, ᲠᲝᲓᲔᲡᲐᲪ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲘ ᲘᲬᲧᲔᲑᲔᲜ ᲗᲐᲕᲡ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲜᲐᲬᲘᲚᲐᲓ ᲐᲖᲠᲝᲕᲜᲔᲑᲐᲡ.
ᲨᲢᲝᲠᲛᲘᲡ ᲔᲢᲐᲞᲘ - ᲐᲠᲡᲔᲑᲝᲑᲡ ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘ ᲘᲛᲐᲖᲔ, ᲗᲣ ᲕᲘᲜ ᲒᲐᲐᲙᲝᲜᲢᲠᲝᲚᲔᲑᲡ ᲯᲒᲣᲤᲡ ᲓᲐ ᲠᲐ ᲣᲜᲓᲐ ᲒᲐᲐᲙᲔᲗᲝᲡ ᲯᲒᲣᲤᲛᲐ. ᲐᲛ ᲔᲢᲐᲞᲖᲔ ᲩᲜᲓᲔᲑᲐ ᲚᲘᲓᲔᲠᲝᲑᲘᲡ ᲨᲔᲓᲐᲠᲔᲑᲘᲗ ᲛᲙᲐᲤᲘᲝ ᲘᲔᲠᲐᲠᲥᲘᲐ ᲓᲐ ᲨᲔᲗᲐᲜᲮᲛᲔᲑᲐ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲛᲘᲛᲐᲠᲗᲣᲚᲔᲑᲐᲖᲔ.
ᲜᲝᲠᲛᲐᲢᲘᲣᲚᲘ ᲔᲢᲐᲞᲘ ᲐᲠᲘᲡ ᲘᲡ, ᲠᲝᲓᲔᲡᲐᲪ ᲕᲘᲗᲐᲠᲓᲔᲑᲐ ᲛᲭᲘᲓᲠᲝ ᲣᲠᲗᲘᲔᲠᲗᲝᲑᲔᲑᲘ ᲓᲐ ᲯᲒᲣᲤᲘ ᲮᲓᲔᲑᲐ ᲨᲔᲙᲠᲣᲚᲘ. ᲐᲛ ᲓᲐᲛᲐᲮᲐᲡᲘᲐᲗᲔᲑᲔᲚᲘᲐ ᲯᲒᲣᲤᲣᲠᲘ ᲘᲓᲔᲜᲢᲝᲑᲘᲡᲐ ᲓᲐ ᲛᲔᲒᲝᲑᲠᲝᲑᲘᲡ ᲫᲚᲘᲔᲠᲘ ᲒᲠᲫᲜᲝᲑᲐ. ᲔᲡ ᲔᲢᲐᲞᲘ ᲡᲠᲣᲚᲓᲔᲑᲐ, ᲠᲝᲓᲔᲡᲐᲪ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲡᲢᲠᲣᲥᲢᲣᲠᲐ ᲛᲧᲐᲠᲓᲔᲑᲐ ᲓᲐ ᲯᲒᲣᲤᲛᲐ ᲨᲔᲘᲗᲕᲘᲡᲐ ᲛᲝᲚᲝᲓᲘᲜᲔᲑᲘᲡ (ᲐᲜ ᲜᲝᲠᲛᲔᲑᲘᲡ) ᲡᲐᲔᲠᲗᲝ ᲜᲐᲙᲠᲔᲑᲘ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲘᲡ ᲥᲪᲔᲕᲐᲡᲗᲐᲜ ᲓᲐᲙᲐᲕᲨᲘᲠᲔᲑᲘᲗ.
ᲨᲔᲡᲠᲣᲚᲔᲑᲘᲡ ᲔᲢᲐᲞᲘ - ᲠᲝᲓᲔᲡᲐᲪ ᲯᲒᲣᲤᲘ ᲡᲠᲣᲚᲐᲓ ᲤᲣᲜᲥᲪᲘᲝᲜᲘᲠᲔᲑᲡ ᲓᲐ ᲛᲣᲨᲐᲝᲑᲡ ᲯᲒᲣᲤᲣᲠ ᲓᲐᲕᲐᲚᲔᲑᲐᲖᲔ. ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲡᲢᲠᲣᲥᲢᲣᲠᲐ ᲐᲠᲘᲡ ᲐᲓᲒᲘᲚᲖᲔ ᲓᲐ ᲛᲘᲦᲔᲑᲣᲚᲘᲐ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲘᲡ ᲛᲘᲔᲠ.
ᲨᲔᲤᲔᲠᲮᲔᲑᲐ - ᲯᲒᲣᲤᲘ ᲔᲛᲖᲐᲓᲔᲑᲐ ᲓᲐᲡᲐᲨᲚᲔᲚᲐᲓ. ᲯᲒᲣᲤᲘ ᲧᲣᲠᲐᲓᲦᲔᲑᲐᲡ ᲐᲛᲐᲮᲕᲘᲚᲔᲑᲡ ᲐᲥᲢᲘᲕᲝᲑᲔᲑᲘᲡ ᲓᲐᲡᲠᲣᲚᲔᲑᲐᲖᲔ ᲓᲐ ᲐᲠᲐ ᲓᲐᲕᲐᲚᲔᲑᲘᲡ ᲨᲔᲡᲠᲣᲚᲔᲑᲐᲖᲔ. ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲘ ᲡᲮᲕᲐᲓᲐᲡᲮᲕᲐᲜᲐᲘᲠᲐᲓ ᲠᲔᲐᲒᲘᲠᲔᲑᲔᲜ. ᲖᲝᲒᲘ ᲝᲞᲢᲘᲛᲘᲡᲢᲣᲠᲘ ᲓᲐ ᲐᲦᲤᲠᲗᲝᲕᲐᲜᲔᲑᲣᲚᲘᲐ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲛᲘᲦᲬᲔᲕᲔᲑᲘᲗ. ᲡᲮᲕᲔᲑᲘ ᲨᲔᲘᲫᲚᲔᲑᲐ ᲛᲝᲬᲧᲔᲜᲘᲚᲘ ᲘᲧᲕᲜᲔᲜ ᲛᲔᲒᲝᲑᲠᲝᲑᲘᲡᲐ ᲓᲐ ᲛᲔᲒᲝᲑᲠᲝᲑᲘᲡ ᲓᲐᲙᲐᲠᲒᲕᲘᲡ ᲒᲐᲛᲝ.
ᲨᲔᲡᲠᲣᲚᲔᲑᲐ ᲓᲐ ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲔᲑᲐ
ᲠᲐᲢᲝᲛ ᲐᲠᲘᲡ ᲖᲝᲒᲘᲔᲠᲗᲘ ᲯᲒᲣᲤᲘ ᲣᲤᲠᲝ ᲬᲐᲠᲛᲐᲢᲔᲑᲣᲚᲘ ᲕᲘᲓᲠᲔ ᲡᲮᲕᲔᲑᲘ?
ᲪᲕᲚᲐᲓᲔᲑᲘ ᲠᲝᲒᲝᲠᲔᲑᲘᲪᲐᲐ:
*ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲘᲡ ᲨᲔᲡᲐᲫᲚᲔᲑᲚᲝᲑᲔᲑᲘ,
*ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲖᲝᲛᲐ,
*ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘᲡ ᲓᲝᲜᲔ
*ᲨᲘᲓᲐ ᲖᲔᲬᲝᲚᲐ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲖᲔ, ᲠᲐᲗᲐ ᲨᲔᲔᲡᲐᲑᲐᲛᲔᲑᲝᲓᲔᲡ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲜᲝᲠᲛᲔᲑᲡ.
ᲫᲘᲠᲘᲗᲐᲓᲘ ᲤᲐᲥᲢᲝᲠᲔᲑᲘ, ᲠᲝᲛᲚᲔᲑᲘᲪ ᲒᲐᲜᲡᲐᲖᲦᲕᲠᲐᲕᲔᲜ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲛᲣᲨᲐᲝᲑᲐᲡ ᲓᲐ ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲔᲑᲐᲡ
ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲓᲐᲬᲔᲡᲔᲑᲣᲚᲘ ᲒᲐᲠᲔ ᲞᲘᲠᲝᲑᲔᲑᲘ
ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲖᲔ ᲒᲐᲕᲚᲔᲜᲐᲡ ᲐᲮᲓᲔᲜᲡ ᲒᲐᲠᲔ ᲞᲘᲠᲝᲑᲔᲑᲘ , ᲠᲝᲒᲝᲠᲔᲑᲘᲪᲐᲐ
*ᲝᲠᲒᲐᲜᲘᲖᲐᲪᲘᲘᲡ ᲡᲢᲠᲐᲢᲔᲒᲘᲐ;
*ᲤᲝᲠᲛᲐᲚᲣᲠᲘ ᲬᲔᲡᲔᲑᲘᲡ ᲓᲐ ᲠᲔᲒᲣᲚᲐᲪᲘᲔᲑᲘ
*ᲐᲠᲡᲔᲑᲣᲚᲘ ᲠᲔᲡᲣᲠᲡᲔᲑᲘ
*ᲗᲐᲜᲐᲛᲨᲠᲝᲛᲔᲚᲗᲐ ᲨᲔᲠᲔᲕᲘᲡ ᲙᲠᲘᲢᲔᲠᲘᲣᲛᲔᲑᲘ
*ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝᲡ ᲨᲔᲡᲠᲣᲚᲔᲑᲘᲡ(ᲞᲔᲠᲤᲝᲠᲛᲐᲜᲡᲘ) ᲛᲔᲜᲔᲯᲛᲔᲜᲢᲘᲡ ᲡᲘᲡᲢᲔᲛᲐ ᲓᲐ ᲙᲣᲚᲢᲣᲠᲐ
*ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝ ᲡᲘᲕᲠᲪᲘᲡ ᲒᲐᲜᲚᲐᲒᲔᲑᲐ (ᲛᲐᲒ. ᲣᲡᲐᲤᲠᲗᲮᲝᲔᲑᲘᲡ ᲯᲒᲣᲤᲔᲑᲘ)
*ᲐᲜ ᲝᲠᲒᲐᲜᲘᲖᲐᲪᲘᲐ ᲨᲔᲘᲫᲚᲔᲑᲐ ᲐᲢᲐᲠᲔᲑᲓᲔᲡ ᲮᲐᲠᲯᲔᲑᲘᲡ ᲨᲔᲛᲪᲘᲠᲔᲑᲘᲡ ᲐᲜ ᲮᲐᲠᲘᲡᲮᲘᲡ ᲒᲐᲣᲛᲯᲝᲑᲔᲡᲔᲑᲘᲡ ᲡᲢᲠᲐᲢᲔᲒᲘᲐᲡ, ᲠᲐᲪ ᲒᲐᲕᲚᲔᲜᲐᲡ ᲛᲝᲐᲮᲓᲔᲜᲡ ᲞᲔᲠᲤᲝᲠᲛᲐᲜᲡᲖᲔ
სამუშაო ჯგუფზე მოქმ ედებს ისეთი გარ ეგანი პირობები, როგორიცაა ორგა ნიზაციისსტრატეგია,ადმინისტრაციისკავშირურთიერთობები,ფორმალური წესებიდადადგენილ ებებ ი,რესურსებზეხელმისაწვდომობა,თანამშრომლების შერჩევისკრიტერიუმები,შედეგიანობისმართვისსისტემადაკულტურადა ჯგუფისსამუშაოადგილისფიზიკურიგანლაგებისგენერალურიგეგმა.მაგა ლითად,ზოგიერთიჯგუფიაღჭურვილიამაღალიხარისხისთანამედროვეაპა რატურითა და მოწყო ბილობებით სამ უშაოს შესასრულებლად, ზოგიც – არა. სხვამაგალითი:ორგანიზაციაშეიძლება,მისდევდესფასდაკლებისანხარისხის გაუმჯობესებისსტრატეგიას,რაცზემოქმედებასიქონიებსჯგუფისსაქმიანო ბასადაიმხერხებზე,რომლებსაცისდავალებისშესასრულებლადგამოიყენებს.
ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲘᲡ ᲠᲔᲡᲣᲠᲡᲔᲑᲘ
ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲛᲣᲨᲐᲝᲑᲘᲡ ᲞᲝᲢᲔᲜᲪᲘᲐᲚᲘ ᲓᲘᲓᲬᲘᲚᲐᲓ ᲓᲐᲛᲝᲙᲘᲓᲔᲑᲣᲚᲘᲐ ᲘᲛᲐᲖᲔ, ᲗᲣ ᲠᲐ ᲠᲔᲡᲣᲠᲡᲔᲑᲘ ᲛᲝᲐᲥᲕᲡ ᲗᲘᲗᲝᲔᲣᲚ ᲘᲜᲓᲘᲕᲘᲓᲡ ᲯᲒᲣᲤᲨᲘ. ᲔᲡ ᲠᲔᲡᲣᲠᲡᲔᲑᲘ ᲛᲝᲘᲪᲐᲕᲡ ᲪᲝᲓᲜᲐᲡ, ᲨᲔᲡᲐᲫᲚᲔᲑᲚᲝᲑᲔᲑᲡ, ᲣᲜᲐᲠᲔᲑᲡ ᲓᲐ ᲞᲘᲠᲝᲕᲜᲣᲚ ᲗᲕᲘᲡᲔᲑᲔᲑᲡ ᲓᲐ ᲘᲡᲘᲜᲘ ᲒᲐᲜᲡᲐᲖᲦᲕᲠᲐᲕᲔᲜ ᲠᲐ ᲨᲔᲣᲫᲚᲘᲐᲗ ᲒᲐᲐᲙᲔᲗᲝᲜ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲛᲐ ᲓᲐ ᲠᲐᲛᲓᲔᲜᲐᲓ ᲔᲤᲔᲥᲢᲣᲠᲐᲓ ᲘᲛᲝᲥᲛᲔᲓᲔᲑᲔᲜ ᲘᲡᲘᲜᲘ ᲯᲒᲣᲤᲨᲘ.
ᲘᲜᲢᲔᲠᲞᲔᲠᲡᲝᲜᲐᲚᲣᲠᲘ ᲣᲜᲐᲠᲔᲑᲘ - ᲒᲐᲜᲡᲐᲙᲣᲗᲠᲔᲑᲘᲗ ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲔᲑᲘᲡ ᲛᲔᲜᲔᲯᲛᲔᲜᲢᲘ, ᲞᲠᲝᲑᲚᲔᲛᲔᲑᲘᲡ ᲗᲐᲜᲐᲛᲨᲠᲝᲛᲚᲝᲑᲘᲗ ᲒᲐᲓᲐᲭᲠᲐ ᲓᲐ ᲙᲝᲛᲣᲜᲘᲙᲐᲪᲘᲐ - ᲛᲣᲓᲛᲘᲕᲐᲓ ᲕᲚᲘᲜᲓᲔᲑᲐ ᲠᲝᲒᲝᲠᲪ ᲛᲜᲘᲨᲕᲜᲔᲚᲝᲕᲐᲜᲘ ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝ ᲯᲒᲣᲤᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲦᲐᲚᲘ ᲛᲣᲨᲐᲝᲑᲘᲡᲗᲕᲘᲡ.
ᲞᲘᲠᲝᲕᲜᲣᲚᲘ ᲗᲕᲘᲡᲔᲑᲔᲑᲘ ᲒᲐᲕᲚᲔᲜᲐᲡ ᲐᲮᲓᲔᲜᲡ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲨᲔᲡᲠᲣᲚᲔᲑᲐᲖᲔ, ᲠᲐᲓᲒᲐᲜ ᲘᲡᲘᲜᲘ ᲫᲚᲘᲔᲠ ᲒᲐᲕᲚᲔᲜᲐᲡ ᲐᲮᲓᲔᲜᲔᲜ ᲘᲜᲓᲘᲕᲘᲓᲘᲡ ᲣᲠᲗᲘᲔᲠᲗᲝᲑᲐᲖᲔ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲡᲮᲕᲐ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲗᲐᲜ.
ᲙᲕᲚᲔᲕᲐᲛ ᲐᲩᲕᲔᲜᲐ, ᲠᲝᲛ ᲓᲐᲓᲔᲑᲘᲗᲐᲓ ᲒᲐᲜᲮᲘᲚᲣᲚᲘ ᲗᲕᲘᲡᲔᲑᲔᲑᲘ (ᲠᲝᲒᲝᲠᲘᲪᲐᲐ ᲙᲝᲛᲣᲜᲘᲙᲐᲑᲔᲚᲣᲠᲝᲑᲐ,* ᲗᲕᲘᲗᲓᲐᲯᲔᲠᲔᲑᲣᲚᲝᲑᲐ ᲓᲐ ᲓᲐᲛᲝᲣᲙᲘᲓᲔᲑᲚᲝᲑᲐ) ᲓᲐᲓᲔᲑᲘᲗᲐᲓ ᲐᲠᲘᲡ ᲓᲐᲙᲐᲕᲨᲘᲠᲔᲑᲣᲚᲘ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲞᲠᲝᲓᲣᲥᲢᲘᲣᲚᲝᲑᲐᲡᲗᲐᲜ ᲓᲐ ᲛᲝᲠᲐᲚᲗᲐᲜ. ᲐᲛᲘᲡ ᲡᲐᲞᲘᲠᲘᲡᲞᲘᲠᲝᲓ, ᲞᲘᲠᲝᲕᲜᲔᲑᲘᲡ ᲣᲐᲠᲧᲝᲤᲘᲗᲘ ᲛᲐᲮᲐᲡᲘᲐᲗᲔᲑᲚᲔᲑᲘ, ᲠᲝᲒᲝᲠᲘᲪᲐᲐ ᲐᲕᲢᲝᲠᲘᲢᲐᲠᲘᲖᲛᲘ, ᲓᲝᲛᲘᲜᲐᲜᲢᲣᲠᲝᲑᲐ ᲓᲐ ᲐᲠᲐᲢᲠᲐᲓᲘᲪᲘᲣᲚᲝᲑᲐ, ᲠᲝᲒᲝᲠᲪ ᲬᲔᲡᲘ, ᲣᲐᲠᲧᲝᲤᲘᲗᲐᲓ ᲐᲠᲘᲡ ᲓᲐᲙᲐᲕᲨᲘᲠᲔᲑᲣᲚᲘ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲞᲠᲝᲓᲣᲥᲢᲘᲣᲚᲝᲑᲐᲡᲗᲐᲜ ᲓᲐ ᲛᲝᲠᲐᲚᲗᲐᲜ.
ᲒᲣᲜᲓᲘᲡ ᲡᲢᲠᲣᲥᲢᲣᲠᲐ
*ᲨᲘᲓᲐ ᲡᲢᲠᲣᲥᲢᲣᲠᲐ, ᲠᲝᲛᲔᲚᲘᲪ ᲐᲧᲐᲚᲘᲑᲔᲑᲡ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲘᲡ ᲥᲪᲔᲕᲐᲡ ᲓᲐ ᲒᲐᲕᲚᲔᲜᲐᲡ ᲐᲮᲓᲔᲜᲡ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲨᲔᲡᲠᲣᲚᲔᲑᲐᲖᲔ. ᲡᲢᲠᲣᲥᲢᲣᲠᲐ ᲒᲐᲜᲡᲐᲖᲦᲕᲠᲐᲕᲡ ᲠᲝᲚᲔᲑᲡ, ᲜᲝᲠᲛᲔᲑᲡ, ᲨᲔᲡᲐᲑᲐᲛᲘᲡᲝᲑᲐᲡ, ᲡᲢᲐᲢᲣᲡᲘᲡ ᲡᲘᲡᲢᲔᲛᲔᲑᲡ, ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲖᲝᲛᲐᲡ, ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲗᲐᲜᲛᲘᲛᲓᲔᲕᲠᲣᲚᲝᲑᲐᲡ ᲓᲐ ᲚᲘᲓᲔᲠᲝᲑᲐᲡ
*ᲠᲝᲚᲘ ᲔᲮᲔᲑᲐ ᲥᲪᲔᲕᲘᲡ ᲜᲘᲛᲣᲨᲔᲑᲡ, ᲠᲝᲛᲚᲔᲑᲘᲪ ᲛᲝᲡᲐᲚᲝᲓᲜᲔᲚᲘᲐ ᲕᲘᲜᲛᲔᲡᲒᲐᲜ, ᲠᲝᲛᲔᲚᲘᲪ ᲘᲙᲐᲕᲔᲑᲡ ᲛᲝᲪᲔᲛᲣᲚ ᲞᲝᲖᲘᲪᲘᲐᲡ ᲡᲝᲪᲘᲐᲚᲣᲠ ᲔᲠᲗᲔᲣᲚᲨᲘ. ᲯᲒᲣᲤᲨᲘ, ᲘᲜᲓᲘᲕᲘᲓᲔᲑᲡ ᲛᲝᲔᲚᲘᲐᲜ ᲒᲐᲠᲙᲕᲔᲣᲚᲘ ᲡᲐᲥᲛᲘᲡ ᲒᲐᲙᲔᲗᲔᲑᲐᲡ ᲯᲒᲣᲤᲨᲘ ᲛᲐᲗᲘ ᲞᲝᲖᲘᲪᲘᲘᲡ (ᲠᲝᲚᲘᲡ) ᲨᲔᲡᲐᲑᲐᲛᲘᲡᲐᲓ. ᲔᲡ ᲠᲝᲚᲔᲑᲘ ᲫᲘᲠᲘᲗᲐᲓᲐᲓ ᲝᲠᲘᲔᲜᲢᲘᲠᲔᲑᲣᲚᲘᲐ ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝᲡ ᲨᲔᲡᲠᲣᲚᲔᲑᲐᲖᲔ ᲐᲜ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲘᲡ ᲑᲔᲓᲜᲘᲔᲠᲔᲑᲘᲡ ᲨᲔᲜᲐᲠᲩᲣᲜᲔᲑᲐᲖᲔ. ᲛᲐᲒᲐᲚᲘᲗᲐᲓ, ᲡᲐᲙᲠᲣᲘᲖᲝ ᲒᲔᲛᲘᲡ ᲣᲡᲐᲤᲠᲗᲮᲝ ᲝᲞᲔᲠᲐᲪᲘᲔᲑᲘᲡ ᲣᲖᲠᲣᲜᲕᲔᲚᲡᲐᲧᲝᲤᲐᲓ ᲡᲐᲭᲘᲠᲝᲐ ᲙᲐᲠᲒᲐᲓ ᲙᲝᲝᲠᲓᲘᲜᲘᲠᲔᲑᲣᲚᲘ ᲒᲣᲜᲓᲔᲑᲘ. ᲒᲔᲛᲘᲡ ᲝᲞᲔᲠᲐᲪᲘᲔᲑᲡ ᲮᲔᲚᲛᲫᲦᲕᲐᲜᲔᲚᲝᲑᲔᲜ ᲙᲐᲞᲘᲢᲐᲜᲘ, ᲘᲡᲔᲕᲔ ᲠᲝᲒᲝᲠᲪ ᲞᲘᲠᲕᲔᲚᲘ, ᲛᲔᲝᲠᲔ ᲓᲐ ᲛᲔᲡᲐᲛᲔ ᲝᲤᲘᲪᲠᲔᲑᲘ.
ᲜᲝᲠᲛᲔᲑᲘ - ᲡᲢᲐᲜᲓᲐᲠᲢᲔᲑᲘ ᲐᲜ ᲛᲝᲚᲝᲓᲘᲜᲔᲑᲘ, ᲠᲝᲛᲚᲔᲑᲘᲪ ᲛᲘᲘᲦᲔᲑᲐ ᲓᲐ ᲒᲐᲖᲘᲐᲠᲔᲑᲣᲚᲘᲐ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲘᲡ ᲛᲘᲔᲠ. ᲜᲝᲠᲛᲔᲑᲘ ᲙᲐᲠᲜᲐᲮᲝᲑᲡ ᲘᲡᲔᲗ ᲡᲐᲙᲘᲗᲮᲔᲑᲡ, ᲠᲝᲒᲝᲠᲘᲪᲐᲐ ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝ ᲨᲔᲓᲔᲒᲘᲡ ᲓᲝᲜᲔ, ᲐᲠᲧᲝᲤᲜᲐ, ᲝᲞᲔᲠᲐᲢᲘᲣᲚᲝᲑᲐ ᲓᲐ ᲡᲐᲛᲡᲐᲮᲣᲠᲨᲘ ᲡᲝᲪᲘᲐᲚᲘᲖᲐᲪᲘᲘᲡ ᲠᲐᲝᲓᲔᲜᲝᲑᲐ.
ᲒᲣᲜᲓᲘᲡ ᲨᲔᲡᲐᲑᲐᲛᲘᲡᲝᲑᲐ
*ᲙᲝᲜᲤᲝᲠᲛᲣᲚᲝᲑᲐ (ᲨᲔᲒᲣᲔᲑᲐ) - ᲘᲛᲘᲡ ᲒᲐᲛᲝ, ᲠᲝᲛ ᲘᲜᲓᲘᲕᲘᲓᲔᲑᲡ ᲡᲣᲠᲗ ᲛᲘᲘᲦᲝᲜ ᲯᲒᲣᲤᲔᲑᲘ, ᲠᲝᲛᲚᲔᲑᲡᲐᲪ ᲘᲡᲘᲜᲘ ᲛᲘᲔᲙᲣᲗᲕᲜᲔᲑᲘᲐᲜ, ᲘᲡᲘᲜᲘ ᲔᲥᲕᲔᲛᲓᲔᲑᲐᲠᲔᲑᲘᲐᲜ „ᲖᲔᲬᲝᲚᲐᲡ“ ᲨᲔᲡᲐᲑᲐᲛᲘᲡᲝᲑᲘᲡᲙᲔᲜ. ᲡᲝᲚᲝᲛᲝᲜ ᲐᲡᲨᲘᲡ ᲛᲘᲔᲠ ᲩᲐᲢᲐᲠᲔᲑᲣᲚᲛᲐ ᲔᲥᲡᲞᲔᲠᲘᲛᲔᲜᲢᲔᲑᲛᲐ ᲐᲩᲕᲔᲜᲐ, ᲗᲣ ᲠᲐ ᲒᲐᲕᲚᲔᲜᲐᲡ ᲐᲮᲓᲔᲜᲡ ᲨᲔᲡᲐᲑᲐᲛᲘᲡᲝᲑᲐ ᲘᲜᲓᲘᲕᲘᲓᲘᲡ ᲒᲐᲜᲡᲯᲐᲡᲐ ᲓᲐ ᲓᲐᲛᲝᲙᲘᲓᲔᲑᲣᲚᲔᲑᲔᲑᲖᲔ.
*ᲯᲒᲣᲤᲘ ᲮᲨᲘᲠᲐᲓ ᲐᲮᲝᲠᲪᲘᲔᲚᲔᲑᲡ ᲫᲚᲘᲔᲠ ᲖᲔᲬᲝᲚᲐᲡ ᲘᲜᲓᲘᲕᲘᲓᲖᲔ, ᲠᲐᲗᲐ ᲨᲔᲔᲡᲐᲑᲐᲛᲔᲑᲝᲓᲔᲡ ᲛᲘᲡᲘ ᲐᲖᲠᲘ ᲡᲮᲕᲔᲑᲘᲡ ᲛᲝᲡᲐᲖᲠᲔᲑᲔᲑᲡ, ᲔᲡ ᲤᲔᲜᲝᲛᲔᲜᲘ ᲪᲜᲝᲑᲘᲚᲘᲐ ᲠᲝᲒᲝᲠᲪ ᲯᲒᲣᲤᲣᲠᲘ ᲐᲖᲠᲝᲕᲜᲔᲑᲐ.
ᲒᲣᲜᲓᲘᲡ ᲛᲐᲮᲐᲡᲘᲐᲗᲔᲑᲚᲔᲑᲘ
*ᲡᲢᲐᲢᲣᲡᲘ _ ᲞᲠᲔᲡᲢᲘᲟᲘᲡ ᲨᲔᲤᲐᲡᲔᲑᲐ, ᲗᲐᲜᲐᲛᲓᲔᲑᲝᲑᲐ ᲐᲜ ᲬᲝᲓᲔᲑᲐ ᲯᲒᲣᲤᲨᲘ. ᲡᲢᲐᲢᲣᲡᲘ ᲨᲔᲘᲫᲚᲔᲑᲐ ᲘᲧᲝᲡ ᲛᲜᲘᲨᲕᲜᲔᲚᲝᲕᲐᲜᲘ ᲛᲝᲢᲘᲕᲐᲢᲝᲠᲘ ᲥᲪᲔᲕᲘᲗᲘ ᲨᲔᲓᲔᲒᲔᲑᲘᲗ, ᲒᲐᲜᲡᲐᲙᲣᲗᲠᲔᲑᲘᲗ ᲛᲐᲨᲘᲜ, ᲠᲝᲓᲔᲡᲐᲪ ᲘᲜᲓᲘᲕᲘᲓᲔᲑᲘ ᲮᲔᲓᲐᲕᲔᲜ ᲒᲐᲜᲡᲮᲕᲐᲕᲔᲑᲐᲡ ᲘᲛᲐᲡ ᲨᲝᲠᲘᲡ, ᲗᲣ ᲠᲝᲒᲝᲠ ᲐᲦᲘᲥᲕᲐᲛᲔᲜ ᲘᲡᲘᲜᲘ ᲗᲐᲕᲘᲐᲜᲗ ᲡᲢᲐᲢᲣᲡᲡ ᲓᲐ ᲠᲝᲒᲝᲠ ᲐᲦᲘᲥᲕᲐᲛᲔᲜ ᲛᲐᲡ ᲡᲮᲕᲔᲑᲘ. ᲡᲢᲐᲢᲣᲡᲘ ᲨᲔᲘᲫᲚᲔᲑᲐ ᲛᲘᲔᲜᲘᲭᲝᲡ ᲐᲠᲐᲤᲝᲠᲛᲐᲚᲣᲠᲐᲓ ᲛᲐᲮᲐᲡᲘᲐᲗᲔᲑᲚᲔᲑᲘᲗ, (ᲐᲡᲐᲙᲘ, ᲣᲜᲐᲠᲔᲑᲘ ᲐᲜ ᲒᲐᲛᲝᲪᲓᲘᲚᲔᲑᲐ).
*ᲒᲣᲜᲓᲘᲡ ᲖᲝᲛᲐ-ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲖᲝᲛᲐ ᲒᲐᲕᲚᲔᲜᲐᲡ ᲐᲮᲓᲔᲜᲡ ᲨᲔᲡᲠᲣᲚᲔᲑᲐᲡᲐ ᲓᲐ ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲔᲑᲐᲖᲔ, ᲛᲐᲒᲠᲐᲛ ᲔᲤᲔᲥᲢᲘ ᲓᲐᲛᲝᲙᲘᲓᲔᲑᲣᲚᲘᲐ ᲘᲛᲐᲖᲔ, ᲗᲣ ᲠᲐᲡ ᲣᲜᲓᲐ ᲛᲘᲐᲦᲬᲘᲝᲡ ᲯᲒᲣᲤᲛᲐ
*ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲖᲝᲛᲐᲡᲗᲐᲜ ᲓᲐᲙᲐᲕᲨᲘᲠᲔᲑᲣᲚᲘ ᲙᲕᲚᲔᲕᲘᲡ ᲔᲠᲗ-ᲔᲠᲗᲘ ᲛᲜᲘᲨᲕᲜᲔᲚᲝᲕᲐᲜᲘ ᲓᲐᲡᲙᲕᲜᲐ ᲔᲮᲔᲑᲐ ᲡᲝᲪᲘᲐᲚᲣᲠ ᲚᲢᲝᲚᲕᲐᲡ, ᲠᲐᲪ ᲐᲠᲘᲡ ᲢᲔᲜᲓᲔᲜᲪᲘᲐ, ᲠᲝᲛ ᲘᲜᲓᲘᲕᲘᲓᲛᲐ ᲓᲐᲮᲐᲠᲯᲝᲡ ᲜᲐᲙᲚᲔᲑᲘ ᲫᲐᲚᲘᲡᲮᲛᲔᲕᲐ ᲙᲝᲚᲔᲥᲢᲘᲣᲠᲘ ᲛᲣᲨᲐᲝᲑᲘᲡᲐᲡ, ᲕᲘᲓᲠᲔ ᲘᲜᲓᲘᲕᲘᲓᲣᲐᲚᲣᲠᲐᲓ ᲛᲣᲨᲐᲝᲑᲘᲡᲐᲡ. . ᲐᲛᲠᲘᲒᲐᲓ, ᲘᲡᲘᲜᲘ ᲐᲛᲪᲘᲠᲔᲑᲔᲜ ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝ ᲫᲐᲚᲘᲡᲮᲛᲔᲕᲐᲡ, ᲠᲐᲗᲐ ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝ ᲓᲐᲢᲕᲘᲠᲗᲕᲐ ᲣᲤᲠᲝ ᲔᲥᲕᲘᲕᲐᲚᲔᲜᲢᲣᲠᲘ ᲒᲐᲮᲐᲓᲝᲜ. ᲐᲡᲔᲕᲔ, ᲣᲠᲗᲘᲔᲠᲗᲝᲑᲐ ᲘᲜᲓᲘᲕᲘᲓᲘᲡ ᲨᲔᲧᲕᲐᲜᲐᲡᲐ ᲓᲐ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲨᲔᲓᲔᲒᲔᲑᲡ ᲨᲝᲠᲘᲡ ᲮᲨᲘᲠᲐᲓ ᲒᲐᲣᲠᲙᲕᲔᲕᲔᲚᲘᲐ. ᲐᲛᲒᲕᲐᲠᲐᲓ, ᲘᲜᲓᲘᲕᲘᲓᲔᲑᲘ ᲨᲔᲘᲫᲚᲔᲑᲐ ᲒᲐᲮᲓᲜᲔᲜ „ᲗᲐᲕᲘᲡᲣᲤᲐᲚᲘ ᲛᲮᲔᲓᲠᲔᲑᲘ“ ᲓᲐ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲫᲐᲚᲘᲡᲮᲛᲔᲕᲘᲡ ᲡᲐᲜᲐᲞᲘᲠᲝᲖᲔ, ᲠᲐᲓᲒᲐᲜ ᲘᲜᲓᲘᲕᲘᲓᲔᲑᲡ ᲛᲘᲐᲩᲜᲘᲐᲗ, ᲠᲝᲛ ᲛᲐᲗᲘ ᲬᲕᲚᲘᲚᲘ ᲐᲠ ᲨᲔᲘᲫᲚᲔᲑᲐ ᲨᲔᲤᲐᲡᲓᲔᲡ.
ᲒᲣᲜᲓᲘᲡ ᲡᲢᲠᲣᲥᲢᲣᲠᲐ
*ᲔᲠᲗᲘᲐᲜᲝᲑᲐ - ᲗᲐᲜᲛᲘᲛᲓᲔᲕᲠᲣᲚᲝᲑᲐ ᲛᲜᲘᲨᲕᲜᲔᲚᲝᲕᲐᲜᲘᲐ, ᲠᲐᲓᲒᲐᲜ ᲓᲐᲓᲒᲘᲜᲓᲐ, ᲠᲝᲛ ᲘᲒᲘ ᲓᲐᲙᲐᲕᲨᲘᲠᲔᲑᲣᲚᲘᲐ ᲞᲠᲝᲓᲣᲥᲢᲘᲣᲚᲝᲑᲐᲡᲗᲐᲜ. ᲯᲒᲣᲤᲔᲑᲘ, ᲠᲝᲛᲚᲔᲑᲨᲘᲪ ᲑᲔᲕᲠᲘ ᲨᲘᲓᲐ ᲣᲗᲐᲜᲮᲛᲝᲔᲑᲐᲐ ᲓᲐ ᲗᲐᲜᲐᲛᲨᲠᲝᲛᲚᲝᲑᲘᲡ ᲜᲐᲙᲚᲔᲑᲝᲑᲐᲐ, ᲜᲐᲙᲚᲔᲑᲐᲓ ᲔᲤᲔᲥᲢᲣᲠᲘᲐ ᲗᲐᲕᲘᲐᲜᲗᲘ ᲐᲛᲝᲪᲐᲜᲔᲑᲘᲡ ᲨᲔᲡᲠᲣᲚᲔᲑᲐᲨᲘ, ᲕᲘᲓᲠᲔ ᲯᲒᲣᲤᲔᲑᲘ, ᲡᲐᲓᲐᲪ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲘ ᲖᲝᲒᲐᲓᲐᲓ ᲗᲐᲜᲮᲛᲓᲔᲑᲘᲐᲜ, ᲗᲐᲜᲐᲛᲨᲠᲝᲛᲚᲝᲑᲔᲜ ᲓᲐ ᲛᲝᲡᲬᲝᲜᲗ ᲔᲠᲗᲛᲐᲜᲔᲗᲘ. ᲮᲐᲠᲘᲡᲮᲘ, ᲠᲝᲛᲚᲘᲗᲐᲪ ᲬᲔᲕᲠᲔᲑᲘ ᲘᲖᲘᲓᲐᲕᲔᲜ ᲯᲒᲣᲤᲡ ᲓᲐ ᲘᲖᲘᲐᲠᲔᲑᲔᲜ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲛᲘᲖᲜᲔᲑᲡ.
ᲯᲒᲣᲤᲣᲠᲘ ᲞᲠᲝᲪᲔᲡᲔᲑᲘ
*ᲯᲒᲣᲤᲣᲠᲘ ᲞᲠᲝᲪᲔᲡᲔᲑᲘ - ᲤᲐᲥᲢᲝᲠᲘ, ᲠᲝᲛᲔᲚᲘᲪ ᲒᲐᲜᲡᲐᲖᲦᲕᲠᲐᲕᲡ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲛᲣᲨᲐᲝᲑᲐᲡ ᲓᲐ ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲔᲑᲐᲡ, ᲔᲮᲔᲑᲐ ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝ ᲯᲒᲣᲤᲨᲘ ᲛᲘᲛᲓᲘᲜᲐᲠᲔ ᲞᲠᲝᲪᲔᲡᲔᲑᲡ, ᲠᲝᲒᲝᲠᲘᲪᲐᲐ ᲙᲝᲛᲣᲜᲘᲙᲐᲪᲘᲐ, ᲒᲐᲓᲐᲬᲧᲕᲔᲢᲘᲚᲔᲑᲘᲡ ᲛᲘᲦᲔᲑᲐ, ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲔᲑᲘᲡ ᲛᲐᲠᲗᲕᲐ ᲓᲐ ᲡᲮᲕᲐ. ᲔᲡ ᲞᲠᲝᲪᲔᲡᲔᲑᲘ ᲛᲜᲘᲨᲕᲜᲔᲚᲝᲕᲐᲜᲘᲐ ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝ ᲯᲒᲣᲤᲔᲑᲘᲡ ᲒᲐᲡᲐᲒᲔᲑᲐᲓ, ᲠᲐᲓᲒᲐᲜ ᲘᲡᲘᲜᲘ ᲒᲐᲕᲚᲔᲜᲐᲡ ᲐᲮᲓᲔᲜᲔᲜ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲛᲣᲨᲐᲝᲑᲐᲡᲐ ᲓᲐ ᲙᲛᲐᲧᲝᲤᲘᲚᲔᲑᲐᲖᲔ ᲓᲐᲓᲔᲑᲘᲗᲐᲓ ᲐᲜ ᲣᲐᲠᲧᲝᲤᲘᲗᲐᲓ.
*ᲙᲠᲔᲐᲢᲘᲣᲚᲘ ᲒᲐᲓᲐᲬᲧᲕᲔᲢᲘᲚᲔᲑᲘᲡ ᲛᲘᲦᲔᲑᲘᲡ ᲞᲠᲝᲪᲔᲡᲘ
ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘᲡ ᲛᲔᲜᲔᲯᲛᲔᲜᲢᲘ
*ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘ ᲐᲠᲘᲡ ᲐᲦᲥᲛᲣᲚᲘ ᲨᲔᲣᲗᲐᲕᲡᲔᲑᲔᲚᲘ ᲒᲐᲜᲡᲮᲕᲐᲕᲔᲑᲔᲑᲘ, ᲠᲐᲪ ᲘᲬᲕᲔᲕᲡ ᲠᲐᲘᲛᲔ ᲡᲐᲮᲘᲡ ᲩᲐᲠᲔᲕᲐᲡ ᲐᲜ ᲬᲘᲜᲐᲐᲦᲛᲓᲔᲒᲝᲑᲐᲡ. ᲠᲔᲐᲚᲣᲠᲘᲐ ᲗᲣ ᲐᲠᲐ ᲒᲐᲜᲡᲮᲕᲐᲕᲔᲑᲔᲑᲘ, ᲐᲠ ᲐᲥᲕᲡ ᲛᲜᲘᲨᲕᲜᲔᲚᲝᲑᲐ. ᲗᲣ ᲯᲒᲣᲤᲨᲘ ᲐᲓᲐᲛᲘᲐᲜᲔᲑᲘ ᲐᲦᲘᲥᲕᲐᲛᲔᲜ, ᲠᲝᲛ ᲒᲐᲜᲡᲮᲕᲐᲕᲔᲑᲔᲑᲘ ᲐᲠᲡᲔᲑᲝᲑᲡ, ᲛᲐᲨᲘᲜ ᲐᲠᲘᲡ ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘ.
კონფლიქტის შესახებ შეხედულებები
*ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘᲡ ᲢᲠᲐᲓᲘᲪᲘᲣᲚᲘ ᲨᲔᲮᲔᲓᲣᲚᲔᲑᲐ - ᲧᲕᲔᲚᲐ ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘ ᲪᲣᲓᲘᲐ ᲓᲐ ᲗᲐᲕᲘᲓᲐᲜ ᲣᲜᲓᲐ ᲘᲥᲜᲐᲡ ᲐᲪᲘᲚᲔᲑᲣᲚᲘ
*ᲐᲓᲐᲛᲘᲐᲜᲣᲠᲘ ᲣᲠᲗᲘᲔᲠᲗᲝᲑᲔᲑᲘᲡ ᲨᲔᲮᲔᲓᲣᲚᲔᲑᲐ - ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘ ᲐᲠᲘᲡ ᲑᲣᲜᲔᲑᲠᲘᲕᲘ ᲓᲐ ᲒᲐᲠᲓᲐᲣᲕᲐᲚᲘ ᲨᲔᲓᲔᲒᲘ ᲜᲔᲑᲘᲡᲛᲘᲔᲠ ᲯᲒᲣᲤᲨᲘ
*ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘᲡ ᲘᲜᲢᲔᲠᲐᲥᲢᲘᲣᲚᲘ ᲨᲔᲮᲔᲓᲣᲚᲔᲑᲐ - ᲒᲐᲠᲙᲕᲔᲣᲚᲘ ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘ ᲐᲣᲪᲘᲚᲔᲑᲔᲚᲘᲐ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲔᲤᲔᲥᲢᲣᲠᲐᲓ ᲛᲣᲨᲐᲝᲑᲘᲡᲗᲕᲘᲡ
ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘᲡ ᲢᲘᲞᲔᲑᲘ
*ᲤᲣᲜᲥᲪᲘᲣᲠᲘ ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲔᲑᲘ - ᲛᲮᲐᲠᲡ ᲣᲭᲔᲠᲔᲜ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲛᲘᲖᲜᲔᲑᲡ ᲓᲐ ᲐᲣᲛᲯᲝᲑᲔᲡᲔᲑᲔᲜ ᲛᲘᲡ ᲨᲔᲡᲠᲣᲚᲔᲑᲐᲡ
*ᲓᲘᲡᲤᲣᲜᲥᲪᲘᲣᲠᲘ ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲔᲑᲘ - ᲮᲔᲚᲡ ᲣᲨᲚᲘᲡ ᲯᲒᲣᲤᲡ ᲛᲘᲖᲜᲔᲑᲘᲡ ᲛᲘᲦᲬᲔᲕᲐᲨᲘ
*ᲓᲐᲕᲐᲚᲔᲑᲘᲡ ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘ - ᲓᲐᲕᲐᲚᲔᲑᲘᲡ ᲨᲘᲜᲐᲐᲠᲡᲡᲐ ᲓᲐ ᲛᲘᲖᲜᲔᲑᲗᲐᲜ ᲓᲐᲙᲐᲕᲨᲘᲠᲔᲑᲘᲗ
*ᲣᲠᲗᲘᲔᲠᲗᲝᲑᲘᲡ ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘ - ᲘᲜᲢᲔᲠᲞᲔᲠᲡᲝᲜᲐᲚᲣᲠ ᲣᲠᲗᲘᲔᲠᲗᲝᲑᲔᲑᲗᲐᲜ ᲓᲐᲙᲐᲕᲨᲘᲠᲔᲑᲘᲗ
*ᲞᲠᲝᲪᲔᲡᲘᲡ ᲙᲝᲜᲤᲚᲘᲥᲢᲘ - ᲗᲣ ᲠᲝᲒᲝᲠ ᲙᲔᲗᲓᲔᲑᲐ ᲡᲐᲛᲣᲨᲐᲝ
ᲒᲣᲜᲓᲘᲡ ᲓᲐᲕᲐᲚᲔᲑᲔᲑᲘ
*ᲛᲐᲠᲢᲘᲕᲘ ᲓᲐᲕᲐᲚᲔᲑᲔᲑᲘ ᲠᲣᲢᲘᲜᲣᲚᲘ ᲓᲐ ᲡᲢᲐᲜᲓᲐᲠᲢᲘᲖᲔᲑᲣᲚᲘᲐ. ᲠᲗᲣᲚᲘ ᲐᲛᲝᲪᲐᲜᲔᲑᲘ, ᲠᲝᲒᲝᲠᲪ ᲬᲔᲡᲘ, ᲐᲮᲐᲚᲘ ᲐᲜ ᲐᲠᲐᲠᲔᲒᲣᲚᲐᲠᲣᲚᲘᲐ
*ᲓᲐᲕᲐᲚᲔᲑᲔᲑᲘᲡ ᲡᲘᲠᲗᲣᲚᲔ ᲓᲐ ᲣᲠᲗᲘᲔᲠᲗᲓᲐᲛᲝᲙᲘᲓᲔᲑᲣᲚᲔᲑᲐ, ᲠᲝᲛᲚᲔᲑᲘᲪ ᲒᲐᲕᲚᲔᲜᲐᲡ ᲐᲮᲓᲔᲜᲔᲜ ᲯᲒᲣᲤᲘᲡ ᲔᲤᲔᲥᲢᲣᲠᲝᲑᲐᲖᲔ
ᲒᲐᲜᲡᲮᲕᲐᲕᲔᲑᲐ ᲯᲒᲣᲤᲔᲑᲡᲐ ᲓᲐ ᲒᲣᲜᲓᲔᲑᲡ ᲨᲝᲠᲘᲡ
- ხელმძღვანელობის ფუნქციები გადანაწილე ბულია გუნდის წევრებზე
- ანგარიშვალდებულება საკუთარ თავთან და გუნდის წინაშე
- გუნდი ისახავს სპეციფიკურ მიზანს
- სამუშაო სრულდება კოლექტიურად
- შეხვედრებისთვის დამახასიათებელია მუდმი ვი მსჯელობა და პრობლემების ერთობლივად გადაწყვეტა
- შესრულებული სამუშაოს ხარისხი ფასდება უშუალოდ კოლექტიური სამუშაოს შედეგების მიხედვით
- შესასრულებელი სამუშაო განისაზღვრება და სრულდება ერთობლივად
- ხასიათდება სწრაფად ფორმირების, გაშლის, ორიენტაციის შეცვლისა და დაშლის უნარით.
* მხოლოდ ერთი ხელმძღვანელი
* ანგარიშვალდებულება მხოლოდ საკუ
თარ თავთან
* მიზანი ემთხვევა ორგანიზაციის მიზანს * სამუშაო სრულდება ინდივიდუალურად
* შეხვედრები მაღალეფექტურია –თანამ შრომლობისა და მუდმივი მსჯელობის გარეშე
* შესრულებული სამუშაოს ხარისხი ფასდება არაპირდაპირი გზით, იმისდა მიხედვით, თუ რა სარგებელი მოაქვს მას გარშემომყოფებისთვის
* შესასრულებელი სამუშაო განისაზღ ვრება ჯგუფის ხელმძღვანელის მიერ და შესასრულებლად გადაეცემა ჯგუფის ცალკეულ წევრებს.