WISO Projektmanagement Flashcards

1
Q

Merkmale eines Projektes?

A

Einmaligkeit, Präzise Zielvorgaben, Konkreter Start und Endtermin, Teamarbeit, Komplexität, Begrenzte finanzielle Mittel

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2
Q

Wie wird der Projektbegriff Unterschieden?

A

Externe Projekte

Interne Projekte

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3
Q

Wie ist das 4-Phasen-Modell aufgebaut?

A

Definitionsphase
Planungsphase
Realisierungsphase
Abschlussphase

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4
Q

Was sagt die 6-3-5 Methode aus?

A

6 Teilnehmer, 3 Ideen auf einem Blatt jedes Blatt wird 5 x weitergegeben.

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5
Q

Was bedeutet SMART?

A
Spezifisch
Messbar
Akzeptiert
Realistisch
Terminiert
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6
Q

Beschreibe ein Lastenheft.

A
  • beschreibt alle Anforderungen, die der Auftraggeber an die Erreichung des Projektzieles stellt
  • Wird vom Auftraggeber des Projektes formuliert
  • beschreibt die Rahmenbedingungen unter denen das Projekt arbeiten soll
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7
Q

Beschreibe das Pflichtenheft.

A
  • Wird vom Auftragnehmer des Projektes formuliert
  • Auftragnehmer beschreibt detailliert, wie er die Anforderungen erfüllen will
  • Lösungen
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8
Q

Merkmale eines Projektziels?

A
  • erreichbar
  • vollständig
  • eindeutig
  • messbar
  • wiederspruchsfrei
  • lösungsneutral
  • dokumentiert
  • und abgestimmt
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9
Q

Aus welchen teilen besteht der Projektplan?

A
  • Projektstrukturplan (PSP)
  • Projektaufbauplan (PAP)
  • Kapazitätsplan
  • Kostenplan
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10
Q

Welche Fragen beantwortet der Projektstrukturplan (PSP)?

A
  • welche Aktivitäten sind nötig?

- Welche Zusammenhänge bestehen zwischen den einzelnen Aufgaben?

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11
Q

Aufbau Projektaufbauplan (PAP)

A
  • In welcher Reihenfolge sind die Aufgaben zu erledigen?
  • Welche Aufgaben können parallel ausgeführt werden
  • Wie hoch ist der jeweilige Zeitaufwand?
  • bis wann ist was zu erledigen?
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12
Q

Aufbau Kapazitätsplan?

A
  • Wie viel Personal wird für einzelne Aufgaben benötigt?
  • Welche Kapazitäten sind verfügbar?
  • Muss eventuell ein Ausgleich (durch Verschiebung) vorgenommen werden?
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13
Q

Aufbau Kostenplan

A
  • Welche Kosten(-arten) fallen bei welchen Aufgaben an?
  • Wie hoch sind die Personalkosten?
  • Wie hoch sind die Gesamtkosten?
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14
Q

Beschreibe die ALPEN-Methode

A
  • Aktivitäten und Ziele notieren
  • Länge und Dauer einschätzen
  • Pufferzeiten reservieren
  • Entscheidungen über Dringlichkeit und Wichtigkeit treffen
  • Nachkontrolle und Aktualisierung
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15
Q

Wie Funktioniert das Eisenhower-Prinzip?

A
  • wichtig und nicht dringend = fest einplanen und möglichst selbst erledigen
  • wichtig und dringend = sofort selbst erledigen
  • nicht wichtig und nicht dringend = wegwerfen
  • nicht wichtig und dringend = delegieren, veranlassen, terminieren
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16
Q

Welche ebenen gibt es beim Projektmanagement?

A
  • Sachebene
  • Methodenebene
  • Beziehungsebene
17
Q

Beschreibe die Sachebene.

A
  • Es geht um den Projektauftrag
  • Ziel der Projektarbeit und
  • wie das Projektziel erreicht werden soll
18
Q

Beschreibe die Methodenenbene

A

es geht um Methoden, Techniken und Werkzeuge ( z.B. Netzplan, Balkenplan, usw.) die bei der Projektarbeit eingesetzt werden.

19
Q

Beschreibe die Beziehungsebene

A

Es geht darum, wie Menschen bei der Projektarbeit miteinander umgehen (kommunizieren, moderieren, präsentieren, motivieren,…)