Week 5 Flashcards
Zelfredzaamheidsmatrix
Wordt gebruikt om de mate van zelfredzaamheid op 11 domeinen van het dagelijks leven te beoordelen
Het regenboogmodel van Valentijn
Alle lagen van de organisatie moet met elkaar samenwerken
- Systeem
- Organisaties
Verticale integratie
Integratie tussen meerdere lijnen, bv ziekenhuis en huisarts
Horizontale integratie
Integratie binnen één lijn bv tussen verschillende ziekenhuizen
Kenmerken van een netwerk
- Er zijn meerdere actoren
- Actoren zijn van elkaar afhankelijk om doel te bereiken
- Geen actor is dominant
- Besluitvorming is een onderhandelingsproces
Integratiemodel Fabbricotti
Structurele integratie
Culturele integratie
Sociale integratie
Strategische integratie
structurele integratie
Afstemming van taken, functies en werkzaamheden van organisaties
culturele integratie
Afstemming van waarden, normen werk- en benaderingswijzen en symbolen van actoren
sociale integratie
Afstemming van sociale verhoudingen tussen actoren
strategische integratie
Afstemming van doelen, belangen, macht en middelen van actoren
AMO model
Analyseert gedragsverandering
- Vaardigheden nodig om gedrag te veranderen
- Motivatie om gedrag te veranderen
- Kans krijgen om gedrag te veranderen
Typen zorg Valentijn
First contact care
Continuous care
Comprehensive care
Coordinated care
First contact care
Eerste contact met zorg bij een niet zorgprobleem
Continuous care
het langdurige gebruik van zorg, verschillende experts, maar één zorgpakket
Comprehensive care
Een breed spectrum aan zorgvoorzieningen
Coordinated care
samenwerking tussen verschillende expertises
Primary care
Er op gericht dat zorgvoorzieningen voor de gehele populatie toegankelijk zijn en gelijk verdeeld
populatie- en persoonsgserichte benadering
holistische en biopsychosociale benadering
Continuum van organisationele integratie
Er worden services ontwikkeld en geleverd op een integrale manier, door vaardigheden en kennis te bundelen tussen organisaties
professionele integratie
integratie van relaties tussen professionals binnen een organisatie en tussen verschillende organisaties
Klinische integratie
de coherentie van geleverde zorg voor de patiënt.
Functionele integratie
afstemmen van financiën, informatie, management en planning. Gezamenlijke financieringsstructuren en planningssystemen.
Normatieve integratie
richt zich op de afstemming van gedrag, normen en waarden, cultuur en gedeelde doelen tussen organisaties.
Roets kritiek op top-down integratie
Top- down integratie werkt met een grote mate van standaardisatie en gescheiden verantwoordelijkheden die niet aansluiten bij de behoeften van de cliënten.
Sociaal wijkteam
Teams die integraal, generalistisch, interdisciplinair en out-reachend werken.
