Week 1

Question 1

Vijf beloftes bij de decentralisaties

Answer 1

1. Integrale aanpak
2. Preventief werken
3. Maatwerk
4. Eigen regie en zelfredzaamheid
5. Kostenbesparingen

Question 2

Boltanski en Thevenot zes werelden van waarde

Answer 2

1. Huiselijke waarde
2. Civiele waarde
3. Industriele waarde
4. Geinspireerde waarde
5. waarde van markt
6. waarde van roem

Question 3

New welfare

Answer 3

Overheden proberen nu op andere manieren het gedrag van burgers te sturen. Er wordt namelijk een beroep gedaan op verantwoordelijkheid en solidariteit met een sturende rol vanuit de overheid.

Question 4

Management perspectief Peeters

Answer 4

De overgang naar new welfare wordt ook wel gezien als de overgang van government naar governance. Een modest government, terughoudend.

Question 5

Politiek perspectief Peeters

Answer 5

Governance wordt meer gezien als een manier om burgers te beïnvloeden

Question 6

De welfare state Verhoeven en Tokens

Answer 6

informele zorg
vrijwilligers werk
eigen verantwoordelijkheid
macht ligt op lokaal niveau

Question 7

Engeland verhoeven en tokens

Answer 7

nadruk op actief participeren
community gevoel
empowerment talk

Question 8

Nederland verhoeven en tokens

Answer 8

Verantwoordelijkheid
schuld ligt bij burgers
responsibility talk

Question 9

Drie paradigma’s van sociale steun Daigneault

Answer 9

The entitlement paradigm
The workfare paradigm
The activation paradigm

Question 10

the entitlement paradigm

Answer 10

Sociale steun wordt gezien als een recht wat gegarandeerd beschikbaar moet zijn voor alle burgers

Question 11

The workfare paradigm

Answer 11

Individuele vrijheid is van belang
Ongelijkheid hoort erbij
Nadruk op verbeteren van motivatie en attitude
Tegenover werken staat sociale steun

Question 12

The activation paradigm

Answer 12

Sociale steun wordt gezien als een contract tussen de overheid en de individuen.
Gelijke kansen is belangrijk
Overheid moet zwakste beschermen

Question 13

de 4 dimensies waarop een grote verandering moet plaatsvinden om te kunnen spreken van een paradigmawisseling (Daigneault)

Answer 13

• Verandering in waarden
• Verandering in het probleem
• Verandering in normen
• Verandering in instrumenten

Question 14

Responsabilisering

Answer 14

Meer actoren worden betrokken bij politieke taken, door deze actoren zich meer verantwoordelijk te laten voelen in plaats van echt taken op te leggen

Question 15

Waarom is het lastig om een paradigmawisseling in de praktijk te brengen?

Answer 15

1. Er zijn vaak conflicterende beleidsparadigma’s tegelijkertijd van kracht; incommensurabiliteit; er is geen overkoepelende maatstaf voor beleidsparadigma’s
2. Padafhankelijkheid
3. Dubbele decentralisatieparadox

Question 16

Dubbele decentralisatieparadox

Answer 16

Paradox 1: Naarmate de overheid taken delegeert naar de gemeente, wilt zij meer controle dmv bv toezicht
Paradox 2: Als verantwoordelijkheden worden uitgevoerd op een lagere schaal, leidt dat juist tot schaalvergroting, doordat lagere schalen vaak moeten samenwerken om een grote taak te kunnen voltooien.

Question 17

Active citizenship

Answer 17

Een deel van de verantwoordelijkheden worden overgedragen aan de burgers zelf

Question 18

Responsibility talk

Answer 18

Je moet participeren, dat is de norm. Als iets fout gaat, ligt dat aan de burger

Question 19

Empowerment talk

Answer 19

We doen het samen, help de overheid. Als iets fout gaat, is de overheid eindverantwoordelijk

Question 20

Greedy state

Answer 20

de overheid is actief bezig met het beïnvloeden van het gedrag van burgers

Question 21

Modest state

Answer 21

De overheid trekt zich meer terug en laat het burgers zelf invulling geven