Week 1: VO1 ==> leefstijladvisering Flashcards
Wat zijn de deelprocessen bij motiverende gespreksvoering?
I ==> engageren
II ==> focussen
III ==> ontlokken
IV ==> plannen
Welke uitgangspunten horen bij motiverende gespreksvoering en bij welke deelprocessen passen deze (het beste)?
Empathische houding ==> engageren, focussen
Naast de patiënt staan ==> engageren, focussen
Ambivalentie exploreren ==> engageren, focussen, ontlokken
Focus op verandering ==> allemaal
Aansluiten bij de fase van de patiënt ==> allemaal
Welke technieken kunnen worden gebruikt bij motiverende gespreksvoering?
ORBSI
==> Open vragen
==> Reflecteren
==> Bevestigen
==> Samenvatten
==> Infomeren
Welke instrumenten kunnen worden gebruikt bij motiverende gespreksvoering?
Agendamapping
Agendasetting
Beslissingsbalans
Belangen- / vertrouwensmeetlat
Wat wordt verstaan onder het uitgangspunt empathische houding?
Inleven
Niet oordelen
Wat wordt verstaan onder het uitgangspunt naast de patiënt staan? Welke technieken kunnen hierbij worden gebruikt? Welke instrumenten?
Een werkrelatie aangaan met de patiënt om de focus te vinden
==> open vragen, reflecteren
==> agendamapping / -setting
Wat wordt verstaan onder het uitgangspunt ambivalentie exploreren? Welke instrumenten passen hierbij?
Je wilt zoeken naar behoud- / verandertaal
==> beslissingsbalans
Wat wordt verstaan onder het uitganspunt focus op verandering? Welke technieken passen hierbij? Welke instrumenten?
Je wilt verandertaal ontlokken in de patiënt
==> alle technieken
==> belangen- / vertrouwensmeetlat
Wat wordt verstaan onder het uitgangspunt aansluiten bij de fase van de patiënt?
Dat je niet te snel / langzaam wilt gaan. Anders raak je de patiënt kwijt / motiveer je niet genoeg
Wat voor vormen van de techniek reflecteren zijn er?
Eenvoudig ==> “u vindt het lastig”
Dubbelzijdig ==> “enerzijds … anderzijds …” ==> eindigt met de verandertaal!
Versterkt ==> “het is totaal onmogelijk voor u om te stoppen”
Wat is belangrijk bij de techniek informeren?
Informeren op maat!!!
Wat is agendamapping?
Als er nog geen duidelijke focus is, moet deze eerst worden bepaald
Wat is agendasetting?
Bespreken wat de inhoud van het gesprek gaat zijn
Expliciet vragen om aanvullingen
Wat is een beslissingsbalans? Wat zijn de voordelen hiervan?
I ==> voordelen huidig gedrag
II ==> nadelen huidig gedrag
III ==> nadelen gezonder gedrag
IV ==> voordelen gezonder gedrag
Voordelen:
==> verrast de patiënt over de voordelen van huidig gedrag
==> eindigt met de voordelen van gezonder gedrag
==> krijgt alle barrières in kaart
Wat is de belangen- / vertrouwensmeetlat?
Wat is hierbij belangrijk?
Op een schaal van 1-10 aangeven hoe belangrijk verandering is / hoeveel vertrouwen er is dat het gaat lukken
Vragen “waarom is het niet lager” ==> ontlokt verandertaal
