Waterval & Agile/scrum methodologie Flashcards
Wat is een project methode?
Een verzameling van afspraken, handvatten om een project op een structurele manier te handhaven.
Hoe verloopt de waterval methode?
Analyse
-> Ontwerp
-> Implementatie
-> Testen
-> Onderhoud
Hoe noemen we de klantengroep die de testen uitvoeren?
pilootgroep
wat zijn de voordelen van een watervalmethode?
- Het is een duidelijke methode. De fase van het project zijn heel duidelijk opgesplits
- aan de hand van de fase zie je goed waar je zit in het project
- de methode laat goede documentatie toe
- nieuwe mensen kunnen zich zo makkelijk inwerken
- je weet precies wat je krijgt voor welke prijs.
Wat zijn de nadelen van de watervalmethode?
- Er wordt veel documentatie gemaakt, dus langer wachten op zichtbare resultaten
- De methode is niet zo flexibel, wijzigingen zijn moeilijker. Wijzigen betekent terugkeren naar de vorige fase.
- de klant is veel minder betrokken want hij heeft enkel inspraak in het begin (analyse) en op het einde (oplevering).
- Elke vertraging zorgt voor verschuiving van alle volgende fases
- het succes is meer afhankelijk van hoe de klant en het projectteam alles interpreteren.
- meestal weinig ruimte voor creativiteit want de documentatie moet gevolgd worden.
Wat betekend ‘agile’?
- wendbaar
- lenig
- flexibel
Hoe kan en organisatie ‘agile’ zijn?
Een IT-project kan op een “agile manier” aangepakt worden.
Agile werken wilt zeggen dat we slimmer gaan werken, niet persee harder.
Waarom zou een organisatie met Agile werken?
- Goed inspelen op veranderingen.
- Beter inspelen op noden van de klant.
- Zo vlug mogelijk een kleine demo geven en feedback krijgen.
- Sneller een product hebben dat klaar en bruikbaar is voor de klant.
Wat zijn de principes van Agile werken?
- zelf organisatie: het team neemt zelf beslissingen hoe ze werken, e werken autonomm.
- Leren & Aanpassen: samen kijken naar het verloop
- iteratief werken: iteratie binnen een tijd. schatten, plannen en verbeteren op een iteratieve manier.
- vertrouwen in team: je bouwt op vertrouwen in het team
- focus op waarde voor de klant: zo goed mogelijk afleveren wat waarde voor de klant heeft.
Wat is scrum?
Term afkomstig uit rugby, wanneer ze samen hudlen om grond te winnen.
Doel is om op zo kort mogelijke tijd werkende producten op te leveren
- snel duidelijkheid over voortgang
- snelle communicatie tussen teamleden.
- verder bouwen op voortschrijdend inzicht
Wat is voortschrijdend inzicht?
product laten zien op klant
- feedback
- werken op feedback
- produt laten zien aan klant
- feedback
-….
Wat is een sprint?
Een periode van 1 tot 4 weken om een product af te leveren aan de klant. een project kan worden op gedeeld in meerdere sprints
Wat is een sprint review?
Op het einde van een sprint wordt er gekeken wat er gehaald is.
Wat is een retrospective?
Leerpuntn bespreken op het einde van een sprint: Wat hebben we goeed gedaan, wat hebben we geleerd?
Wat is visueel management?
Het visueel management maken van het taken wat je nog moet doen, waarmee je bezig bent, wat klaar is, welke punten je latr opneemt,… visueel management is een krachtige tool bij het toepassen van scrum
