VL 7 Flashcards

1
Q

Gespräch

A

Einsatz: Anamnese, Kundenzufriedenheit, Personalauswahl, Zeugenbefragung

Ordnungsmöglichkeiten:
Dyadisch (1 Fragender)
1 Fragender - mehrere Befragte
Mehrere Fragende – ein Befragter
Mehrere Fragende – mehrere Befragte

Aktivitätsgrad des Fragenden:
Geringer Eingriff des Fragenden (wenig Steuerung)
Starker Eingriff des Fragenden (lenken des Interviews)
Mischformen (erst wenig, dann mehr Steuerung)

Strukturierungsgrad der Gesprächsführung:
Unstrukturiert (offene Fragen in nicht festgelegter Reihenfolge)
Halbstrukturiert (Gesprächsleitfaden)
Vollstrukturiert (festgelegte Inhalte, Reihenfolge, Antwortformate)

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2
Q

Vorteile / Nachteile vom Gespräch

A

Vorteile:
- ökologische Validität
- Möglichkeit der Exploration
- Bei Unklarheiten kann erläutert werden

Nachteile:
- Möglichkeit der Verfälschung
- tw. Unökonomisch
- eingeschränkte Durchführungs- & Auswertungsobjektivität

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3
Q

Verhaltensbeobachtung

A
  • Erfassung und Analyse von prozessualen & dynamischen Verhaltensabläufen
  • Erfassung von Verhalten im Alltag und natürlichen Verhaltensströmen
  • Bsp: Mutter-Kind Bindung, Interaktionsmuster bei Paaren, Lehrerverhalten im Unterricht
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4
Q

Ordnungsmöglichkeiten der Verhaltensbeobachtung

A

Systematisch vs. Unsystematisch / Strukturiert vs. Unstrukturiert:
Systematisch: Genaue Regeln sind vorgegeben.
Unsystematisch: Keine Richtlinien einzuhalten.

Feld- vs. Laborbeobachtung:
Feld: Natürliches Verhalten, z.B. Unterricht
Labor: Unter künstlichen Bedingungen, z.B. Marshmallowtest

Verdeckte vs. Offene Beobachtung:
Verdeckt: Probanden ist Situation unbekannt.
Offen: Situation ist bekannt.

Teilnehmende vs. Nicht-teilnehmende Beobachtung:
Teilnehmend: Beobachtende ist Teil der Situation.
Nicht Teilnehmend: Beobachtende spielt keine Rolle.

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5
Q

Vorteile Verhaltensbeobachtung

A
  • weniger leicht zu verfälschen
  • bestimmte Merkmale nur über Beobachtung zu erfassen
  • auch wenn Personen darüber keine Auskunft darüber geben können
  • für spezielle Zielgruppen die nicht befragt werden können
  • Ergebnisse gut übertragbar auf Alltagsgeschehen
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6
Q

Nachteile Verhaltensbeobachtung

A

Hohe Beurteilungsfehler:
- Situative Einflüsse wie Stimmung, Konzentration und Sympathie können Fehler verursachen.
- Antwortstile wie systematische Fehler der Beurteilung und der Halo-Effekt beeinträchtigen die Beurteilung.
- Der Milde-Härte-Fehler führt zu einer systematischen Bewertung.
- Implizite Persönlichkeitstheorien können die Beurteilung beeinflussen.

Reaktivität:
- Beobachtung kann das Verhalten der Probanden beeinflussen

Durchführungs- & Auswertungsökonomie

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