Visão geral sobre gestão de pessoas - IGEPP Flashcards
A importância da gestão de pessoas como uma
função organizacional justifica-se pelo fato de proporcionar a conciliação das expectativas entre a organização e as pessoas e, posteriormente, a concretização dessas expectativas.
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A gestão de pessoas deve ser adotada como modelo de gestão organizacional, uma vez que as pessoas são o principal ativo das organizações.
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Um dos princípios universais da gestão de pessoas ampara-se no caráter contingencial da administração de pessoal.
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A gestão de pessoas compreende aspectos internos e externos das organizações.
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A administração de recursos humanos é uma atividade de linha e uma função de estafe.
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O equilíbrio organizacional pode ser alcançado mediante a troca de contribuições e incentivos na relação entre as pessoas e as empresas. Nessa troca, as pessoas colaboram para facilitar o alcance dos objetivos organizacionais, e as empresas fornecem para esses colaboradores os incentivos que proporcionam a realização de seus objetivos pessoais.
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O gerente consegue o equilíbrio organizacional, no que
tange à gestão de pessoas, quando existe proporcionalidade entre os benefícios ofertados
pela organização e os custos pessoais desembolsados.
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A gestão de pessoas, considerada responsabilidade de linha e função de estafe, tem o propósito de garantir, em todos os aspectos possíveis, o êxito constante da organização.
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O departamento de gestão de pessoas, de
forma geral, é responsável pela tomada de decisões a respeito de todas as pessoas que atuam na organização, cabendo a ele decidir sobre novas contratações, promoções e avaliações.
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Um dos objetivos da administração de pessoal é minimizar os custos de mão de obra nas organizações.
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A aplicação, um processo básico na gestão de pessoas, refere-se ao recrutamento de pessoas e à seleção e à
pesquisa de mercado de recursos humanos.
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A contratação de pessoas é uma estratégia defensiva básica de RH quando se buscam perfis mais competitivos em relação ao mercado.
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