Liderança - IGEPP

Question 1

O gestor de recursos humanos que utiliza a liderança

centrada nas pessoas se preocupa em passar o significado das tarefas que os colaboradores irão desenvolver.

Answer 1

T

Question 2

A liderança contemporânea é caracterizada pela

capacidade de o líder conduzir a equipe na direção de objetivos sob a autoridade do cargo.

Answer 2

F

Question 3

A teoria da liderança transformacional baseia-se

em traços de personalidade.

Answer 3

?

Question 4

Nas organizações, tanto as características individuais quanto as condições organizacionais referentes às interações entre líder e liderado ou supervisor e subordinado determinam o exercício do poder.

Answer 4

T

Question 5

Se uma pessoa exerce influência sobre outra
por saber fazer o trabalho de forma exemplar, então, nesse caso, a relação de poder entre ambas baseia-se na referência que uma é para a outra.

Answer 5

?

Question 6

Os enfoques comportamental e contingencial enfatizam os comportamentos do líder. A liderança, sob esses enfoques, relaciona-se à adoção, pelo líder, de comportamentos tidos como adequados.

Answer 6

?

Question 7

Teorias baseadas em traços de personalidade

visam determinar as características pessoais de bons líderes.

Answer 7

T

Question 8

Segundo as teorias contingenciais de liderança, as

metas organizacionais só são atingidas de maneira eficaz pelo grupo se o seu líder adota um comportamento democrático.

Answer 8

?

Question 9

Liderança é a habilidade de influenciar pessoas, dirigir seu comportamento em direção ao alcance de objetivos e metas, podendo ser orientada para pessoas e também para tarefas.

Answer 9

T

Question 10

Em uma organização, existem, basicamente, três estilos de liderança: o autocrático, voltado para o líder; o democrático, voltado para o líder e o subordinado; e o liberal, voltado para o subordinado.

Answer 10

T

Question 11

O líder deve despertar virtudes pessoais em cada indivíduo e apontar um norte para a direção dos esforços do grupo.

Answer 11

T

Question 12

O compartilhamento de valores interfere negativamente na cooperação espontânea em apoio ao líder.

Answer 12

F

Question 13

Liderança não é uma qualidade intrínseca da organização formal, surgindo de forma natural nos agrupamentos humanos.

Answer 13

T

Question 14

Em qualquer situação, o estilo de liderança positiva, participativa e cordial é o mais apropriado.

Answer 14

F

Question 15

A maturidade de um grupo ou de um liderado deve ser considerada globalmente, e não somente em relação à tarefa específica a ser realizada.

Answer 15

?

Question 16

Consideram-se comportamento de tarefa o apoio socioemocional e o encorajamento dado pelo líder.

Answer 16

?

Question 17

O gestor, utilizando um processo decisório mais participativo, tende a liderar com mais eficiência e a aumentar a motivação de seus colaboradores.

Answer 17

T

Question 18

Os líderes informais influenciam o ambiente de trabalho em menor grau do que os líderes formalmente designados.

Answer 18

F

Question 19

A liderança, por constituir traço de personalidade, não está relacionada a fatores situacionais relativos à execução de tarefas em uma organização.

Answer 19

F

Question 20

O investimento de uma organização na capacitação de seus empregados, com objetivo de obter desempenho exemplar no trabalho, caracteriza situação de reciprocidade organizacional.

Answer 20

?

Question 21

Estudos sobre liderança demonstram que há correlação entre a personalidade do líder e a sua capacidade de influenciar os funcionários, do que se conclui que a personalidade é fator decisivo no exercício da liderança.

Answer 21

S - 73

Question 22

O líder cujas ações voltam-se para as tarefas e para o relacionamento com seus subordinados atua de acordo com o princípio de liderança comportamental.

Answer 22

?

Question 23

A liderança carismática é exercida mediante apresentação de meta idealizada, compromisso com essa meta, assertividade e autoconfiança na relação com subordinados.

Answer 23

?

Question 24

Em uma equipe, o poder deve ser compartilhado

entre os membros para que a liderança não seja confundida com chefia.

Answer 24

?

Question 25

O modelo de liderança situacional proposto por Hersey e Blanchard, integrante da abordagem comportamental, vincula a competência e a motivação como elementos importantes do processo de liderança, além de reconhecer que a maturidade dos subordinados define o comportamento do líder mais orientado para a tarefa ou para o relacionamento.

Answer 25

?

Question 26

Caso determinado gestor empregue a teoria X para motivar sua equipe, é correto afirmar que ele adota o estilo de liderança democrática, ou mesmo laissez-faire, no relacionamento com sua equipe.

Answer 26

F

Question 27

Quando uma chefia valoriza de modo mais evidente as habilidades interpessoais de um subordinado em
detrimento de sua capacidade de realização e entrega de desempenho, pode estar havendo a predominância de um estilo de liderança que se baseia na execução de tarefas e atividades.

Answer 27

F

Question 28

Saber ouvir, trabalhar em equipe e compreender as necessidades dos colaboradores são características valorizadas em gestores públicos.

Answer 28

T

Question 29

As lideranças transformacional e transacional assemelham-se quanto ao estilo comportamental do líder, sendo elemento comum dessas abordagens a capacidade de adequação do comportamento de liderança ao
contexto.

Answer 29

F

Question 30

O modelo de liderança situacional, em oposição aos princípios da teoria contingencial, não busca a eficácia mediante um estilo gerencial ótimo. Na visão dos defensores do referido modelo, não existe um melhor estilo de liderança (estilo ideal). Para tanto, o gerente deve adaptar seu estilo e sua forma de gerenciar equipes à situação imposta pelo ambiente em que atua.

Answer 30

T S - 91

Question 31

O foco do líder deve estar nas tarefas que devem ser realizadas e nos processos envolvidos na realização
delas, tais como motivação e competências dos membros da equipe.

Answer 31

F

Question 32

A atuação do líder deve buscar o comprometimento dos membros da equipe, a interdependência por meio do interesse comum e a preservação dos valores de confiança e respeito.

Answer 32

T

Question 33

Uma vez que a equipe necessita se consolidar como integrante da nova área, o estilo de liderança mais
indicado é o autocrático, que permite ampla participação dos membros da equipe nas decisões.

Answer 33

F

Question 34

O líder deve observar as características dos membros de sua equipe e atuar de acordo com o nível de
conhecimento e de motivação de cada um deles, entre outras variáveis.

Answer 34

T

Question 35

Independentemente do tipo de trabalho a ser realizado pela nova equipe, uma das preocupações do líder deve ser a construção dos canais de comunicação e de
relacionamento entre seus membros.

Answer 35

T

Question 36

Considere que, a cada quinze dias, uma servidora tenha organizado uma reunião coletiva para elucidar quaisquer dúvidas acerca do programa de melhoria da saúde e da qualidade de vida dos servidores e terceirizados e que, nessa reunião, tenha buscado apresentar uma visão realista, atraente e crível do futuro para a saúde e a qualidade de vida desses participantes. Nessa situação, a
servidora exerce uma liderança caracteristicamente transacional no exercício das suas atividades profissionais.

Answer 36

?

Question 37

O administrador público, buscando atuar alinhado com um estilo de liderança pautado em pressupostos de motivação propostos por Maslow, deve assegurar, como primeiro aspecto que motivará o seu subordinado, a garantia de atendimento das necessidades que geram o
comprometimento e a satisfação do grupo no trabalho.

Answer 37

?