Recrutamento e seleção Flashcards
A seleção de pessoas procura solucionar dois problemas
básicos nas organizações: adequação do indivíduo ao cargo e eficiência e eficácia do indivíduo no cargo.
Verdadeiro.
Tanto no recrutamento interno quanto no externo,
consideram-se, de maneira geral, apenas as necessidades momentâneas das organizações.
Falso.
Diferentemente do processo de seleção, que está associado à área estratégica de gestão de pessoas, o recrutamento, cujo objetivo é atrair os candidatos para o processo de seleção, constitui tarefa da área operacional.
Falso.
Para evitar a ocorrência do “princípio de Peter”, o
gerente de RH deve utilizar o recrutamento interno.
F - O recrutamento externo deve ser utilizado. Princípio de Peter - os funcionários tendem a ser promovidos até ao seu “nível de incompetência”.
Considere que, em determinado tribunal, se pretenda
recrutar internamente um servidor para assumir cargo comissionado. Nessa situação, um possível problema para a realização desse recrutamento é a ocorrência do princípio de Peter.
Verdadeiro.
O psicodrama é a técnica de seleção de pessoal indicada para gestores que busquem uma medida objetiva — com resultados em percentis — de comportamento e aptidões de uma pessoa em determinados trabalhos.
F - É uma técnica de simulação - Simulam um contexto para que o candidato possa atuar como se fosse na prática.
O selecionador que quiser obter informações de um
candidato por intermédio de perguntas e respostas padronizadas deverá adotar uma entrevista diretiva.
F - Entrevistas totalmente padronizadas.
A seleção de pessoas é um processo de atração,
dentro e fora das organizações, de candidatos que tenham grandes possibilidades de apresentar bons resultados no trabalho.
F - Recrutamento.
A velocidade do processo de recrutamento externo é otimizada, pois permite uma comunicação rápida e efetiva entre a empresa e os candidatos no mercado de trabalho.
Falso.
A validade de um processo de seleção de pessoas pode ser conseguida a partir da identificação de correlações positivas e negativas entre as características humanas e o desempenho no trabalho.
Verdadeiro.
A função de um processo seletivo é prever o desempenho dos candidatos no cargo.
Verdadeiro.
A entrevista estruturada tem maior relação com o
desempenho no cargo, mas, ainda assim, possui aproximadamente 10% de capacidade preditiva sobre o desempenho na função.
Falso.
Para a realização de um processo eficaz de
recrutamento e seleção, deve-se proceder, primeiramente, à descrição e análise do cargo ofertado.
Verdadeiro.
A técnica de entrevista diretiva, utilizada para a seleção
de recursos humanos, caracteriza-se pela realização de uma série de perguntas padronizadas.
Falso.
Em regra, o processo de recrutamento interno é mais
rápido e econômico que o externo.
Verdadeiro.
Constituem atividades típicas de seleção de recursos
humanos: localização, atração e identificação de potenciais candidatos para a organização.
F - Recrutamento.
Os critérios de seleção de pessoas devem considerar as
características individuais, as características do trabalho e as necessidades da organização.
Verdadeiro.
O recrutamento interno proporciona possibilidade
maior e mais veloz de ascensão nos quadros funcionais de uma organização, visto que funciona como incentivo motivacional.
Verdadeiro.
Um dos métodos utilizados no processo de seleção é a
entrevista pessoal, que se caracteriza como uma técnica objetiva e com tempo de duração improrrogável, para não comprometer a igualdade de condições dada aos candidatos.
Falso.
O recrutamento é uma atividade de divulgação que visa
atrair os candidatos que possuam os requisitos mínimos da posição a ser preenchida, e a seleção é uma atividade restritiva, que visa escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores possibilidades de ajustar-se ao cargo vago e desempenhar bem suas funções.
Verdadeiro.
O recrutamento interno consiste em procurar dentro da
empresa o candidato mais adequado a determinado perfil previamente estabelecido. A empresa deve sempre utilizá-lo antes de recorrer ao mercado de trabalho externo.
Falso.
O tipo de produto comercializado, o porte da empresa e
a maneira como trata os clientes são fatores que podem ser utilizados pela organização como atrativo aos candidatos disponíveis no mercado de trabalho.
Verdadeiro.
A diversidade de funcionários traz maiores perspectivas
e ideias para os grupos, aumentando a inovação e a criatividade dentro da empresa.
Verdadeiro.
Ao assumir a gerência de qualidade de uma organização, Maria pretende criar uma auditoria de processos gerenciais, que avaliará a conformidade das atividades desenvolvidas pelos diversos setores componentes da
organização. Para compor sua equipe, Maria decidiu recrutar pessoalmente cada colaborador, por meio de seleção externa, pois acredita que, de modo geral, as pessoas não são responsáveis e não gostam de trabalhar. Visando atrair colaboradores para o cargo, ela oferecerá as melhores gratificações financeiras da organização. Os futuros auditores de processos terão uma rotina muito bem delineada e serão avaliados semestralmente pelas
chefias imediatas. Os aspectos da avaliação julgados deficientes serão objeto de capacitações. Com referência a essa situação hipotética e ao tema por ela evocado, a técnica de recrutamento a ser adotada por Maria minimiza o surgimento do princípio de Peter.
Verdadeiro.
Na adoção da descentralização das atividades de recursos humanos, devem ser mantidas centralizadas as atividades de seleção e treinamento para evitar a adoção de critérios pessoais conflitantes com as políticas da organização.
Falso.
Experiência, conhecimentos, aptidões e habilidades,
características comportamentais e circunstâncias pessoais, como local de residência e posse de automóvel, são atributos requeridos em processos de recrutamento e seleção.
Verdadeiro.
Considerando que uma organização precise com urgência recrutar e selecionar uma pessoa para realização de atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e capacidade para lidar com situações de instabilidade, o recrutamento externo é o ideal em virtude de essa técnica afetar positivamente a motivação dos atuais colaboradores da organização.
F - A motivação é afetada positivamente com o recrutamento interno.
Considerando que uma organização precise com urgência recrutar e selecionar uma pessoa para realização de atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e capacidade para lidar com situações de instabilidade, o recrutamento externo deve ser adotado por ser o ideal para lidar com as situações de estabilidade.
F - O recrutamento interno que é ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
Considerando que uma organização precise com urgência recrutar e selecionar uma pessoa para realização de atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e capacidade para lidar com situações de instabilidade, o recrutamento interno poderá gerar o conservantismo e a manutenção da situação atual.
Verdadeiro.
Considerando que uma organização precise com urgência recrutar e selecionar uma pessoa para realização de atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e capacidade para lidar com situações de instabilidade, como existe apenas uma vaga, o modelo de seleção ideal será o de classificação.
Falso.
Modelo de colocação: um candidato / uma vaga.
Modelo de seleção: vários candidatos / uma vaga.
Modelo de classificação: vários candidatos / várias vagas.
Considerando que uma organização precise com urgência recrutar e selecionar uma pessoa para realização de atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e capacidade para lidar com situações de instabilidade, caso não existam cargos similares ao que está sendo proposto para seleção, a técnica de coleta de informações acerca do cargo ideal será a técnica de incidentes críticos.
Falso.
A seleção de pessoal é prática da gestão de pessoas que
se torna mais eficaz quando são utilizados procedimentos específicos anteriores ao processo, os quais incluem descrição, análise e estabelecimento do perfil do cargo.
Verdadeiro.
As técnicas de seleção de pessoal devem permitir que
sejam medidas diferenças entre candidatos e que sejam realizados prognósticos capazes de predizer o desempenho do profissional no cargo para o qual foi selecionado.
Verdadeiro.
Durante o recrutamento de pessoal, aplica-se um
conjunto de procedimentos com o objetivo de atrair candidatos potencialmente aptos para ocupar determinados cargos dentro da organização, época em que os profissionais da área devem escolher as fontes de recrutamento, de acordo com a cultura e as políticas da
organização.
Verdadeiro.
No serviço público brasileiro, o processo de recrutamento envolve a avaliação dos candidatos por meio dos concursos públicos, que possuem a limitação de não medir a adequação do indivíduo ao trabalho que ele irá exercer.
Falso.
O recrutamento e a seleção de pessoal fazem parte de um sistema maior de gestão de pessoas cujos subsistemas estão diretamente relacionados.
Verdadeiro.
Uma das desvantagens do recrutamento interno é
conhecida como o princípio de Peter: se administrado incorretamente, leva a organização a promover continuamente seus empregados ou servidores, elevando-os até a posição ou função em que demonstram o máximo de sua incompetência.
Verdadeiro.
Caso, no MEC, a autoridade competente pretenda prover
um cargo de direção e assessoramento superior de livre nomeação e exoneração com um servidor do quadro, que trabalha em outro setor desse ministério, ela terá de realizar um recrutamento externo.
Falso.
A realização de entrevistas tem por objetivo identificar características íntimas do funcionário que possam influenciar em seu desempenho na organização.
Falso.
O recrutamento interno proporciona possibilidade maior e mais veloz de ascensão nos quadros funcionais de uma organização, visto que funciona como incentivo motivacional.
Verdadeiro.
Os critérios de seleção de pessoas devem considerar as características individuais, as características do trabalho e as necessidades da organização.
Verdadeiro.
A ocorrência do denominado princípio da incompetência progressiva dá-se em virtude da aplicação constante do
recrutamento externo.
Falso.
A técnica de incidentes críticos é utilizada no processo de seleção para avaliar os candidatos durante as entrevistas
situacionais.
Falso.
Uma desvantagem do recrutamento externo é o não aproveitamento dos investimentos feitos em treinamento no âmbito da organização.
Verdadeiro.
O recrutamento externo tem como vantagem aumentar a fidelidade dos empregados, pois oferece oportunidades a pessoas externas à organização.
?
O recrutamento inicia-se e com a emissão da requisição de pessoal e com a primeira entrevista de triagem.
Falso.
Ao recrutar pessoas, devem-se localizar as fontes de suprimentos de pessoal, as quais são internas ou externas às organizações.
?
Ao Seleção é o processo decisório realizado com base em critérios definidos de competência e que visa agregar pessoas à organização.
Verdadeiro.
O processo de seleção de talentos em organizações é de competência exclusiva da área de gestão de pessoas.
Falso.
O contato com sindicatos e associações de classe é uma técnica de recrutamento interno que apresenta a vantagem da participação de outras organizações, sem a elevação de custos.
Falso.
Os métodos mistos de recrutamento e seleção tendem a ser aplicados quando as organizações buscam estratégias
analisadoras em que a inovação e a manutenção de suas capacidades direcionam as ações de RH.
Verdadeiro.
O recrutamento misto de pessoas pelas organizações caracteriza-se pela busca de empregados qualificados dentro da própria organização, em outras organizações e no mercado.
Verdadeiro.
O recrutamento de pessoas consiste em um processo de atração e alocação dos candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização.
Falso
O recrutamento de pessoas consiste em um processo de atração e prospecção dos candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização.
Verdadeiro.
O recrutamento de pessoas consiste em um processo de atração e decisão com relação aos candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos
na organização.
Falso
O recrutamento de pessoas consiste em um processo de atração e classificação dos candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização.
Falso
O recrutamento de pessoas consiste em um processo de atração e orientação dos candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização.
Falso
Nos processos de seleção de pessoas, as decisões podem ser tomadas com base no modelo de classificação.
Verdadeiro
Modelo de colocação: um candidato / uma vaga.
Modelo de seleção: vários candidatos / uma vaga.
Modelo de classificação: vários candidatos / várias vagas.
