Recrutamento e seleção Flashcards
A seleção de pessoas procura solucionar dois problemas
básicos nas organizações: adequação do indivíduo ao cargo e eficiência e eficácia do indivíduo no cargo.
Verdadeiro.
Tanto no recrutamento interno quanto no externo,
consideram-se, de maneira geral, apenas as necessidades momentâneas das organizações.
Falso.
Diferentemente do processo de seleção, que está associado à área estratégica de gestão de pessoas, o recrutamento, cujo objetivo é atrair os candidatos para o processo de seleção, constitui tarefa da área operacional.
Falso.
Para evitar a ocorrência do “princípio de Peter”, o
gerente de RH deve utilizar o recrutamento interno.
F - O recrutamento externo deve ser utilizado. Princípio de Peter - os funcionários tendem a ser promovidos até ao seu “nível de incompetência”.
Considere que, em determinado tribunal, se pretenda
recrutar internamente um servidor para assumir cargo comissionado. Nessa situação, um possível problema para a realização desse recrutamento é a ocorrência do princípio de Peter.
Verdadeiro.
O psicodrama é a técnica de seleção de pessoal indicada para gestores que busquem uma medida objetiva — com resultados em percentis — de comportamento e aptidões de uma pessoa em determinados trabalhos.
F - É uma técnica de simulação - Simulam um contexto para que o candidato possa atuar como se fosse na prática.
O selecionador que quiser obter informações de um
candidato por intermédio de perguntas e respostas padronizadas deverá adotar uma entrevista diretiva.
F - Entrevistas totalmente padronizadas.
A seleção de pessoas é um processo de atração,
dentro e fora das organizações, de candidatos que tenham grandes possibilidades de apresentar bons resultados no trabalho.
F - Recrutamento.
A velocidade do processo de recrutamento externo é otimizada, pois permite uma comunicação rápida e efetiva entre a empresa e os candidatos no mercado de trabalho.
Falso.
A validade de um processo de seleção de pessoas pode ser conseguida a partir da identificação de correlações positivas e negativas entre as características humanas e o desempenho no trabalho.
Verdadeiro.
A função de um processo seletivo é prever o desempenho dos candidatos no cargo.
Verdadeiro.
A entrevista estruturada tem maior relação com o
desempenho no cargo, mas, ainda assim, possui aproximadamente 10% de capacidade preditiva sobre o desempenho na função.
Falso.
Para a realização de um processo eficaz de
recrutamento e seleção, deve-se proceder, primeiramente, à descrição e análise do cargo ofertado.
Verdadeiro.
A técnica de entrevista diretiva, utilizada para a seleção
de recursos humanos, caracteriza-se pela realização de uma série de perguntas padronizadas.
Falso.
Em regra, o processo de recrutamento interno é mais
rápido e econômico que o externo.
Verdadeiro.
Constituem atividades típicas de seleção de recursos
humanos: localização, atração e identificação de potenciais candidatos para a organização.
F - Recrutamento.
Os critérios de seleção de pessoas devem considerar as
características individuais, as características do trabalho e as necessidades da organização.
Verdadeiro.
O recrutamento interno proporciona possibilidade
maior e mais veloz de ascensão nos quadros funcionais de uma organização, visto que funciona como incentivo motivacional.
Verdadeiro.
Um dos métodos utilizados no processo de seleção é a
entrevista pessoal, que se caracteriza como uma técnica objetiva e com tempo de duração improrrogável, para não comprometer a igualdade de condições dada aos candidatos.
Falso.
O recrutamento é uma atividade de divulgação que visa
atrair os candidatos que possuam os requisitos mínimos da posição a ser preenchida, e a seleção é uma atividade restritiva, que visa escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores possibilidades de ajustar-se ao cargo vago e desempenhar bem suas funções.
Verdadeiro.
O recrutamento interno consiste em procurar dentro da
empresa o candidato mais adequado a determinado perfil previamente estabelecido. A empresa deve sempre utilizá-lo antes de recorrer ao mercado de trabalho externo.
Falso.
O tipo de produto comercializado, o porte da empresa e
a maneira como trata os clientes são fatores que podem ser utilizados pela organização como atrativo aos candidatos disponíveis no mercado de trabalho.
Verdadeiro.
A diversidade de funcionários traz maiores perspectivas
e ideias para os grupos, aumentando a inovação e a criatividade dentro da empresa.
Verdadeiro.
Ao assumir a gerência de qualidade de uma organização, Maria pretende criar uma auditoria de processos gerenciais, que avaliará a conformidade das atividades desenvolvidas pelos diversos setores componentes da
organização. Para compor sua equipe, Maria decidiu recrutar pessoalmente cada colaborador, por meio de seleção externa, pois acredita que, de modo geral, as pessoas não são responsáveis e não gostam de trabalhar. Visando atrair colaboradores para o cargo, ela oferecerá as melhores gratificações financeiras da organização. Os futuros auditores de processos terão uma rotina muito bem delineada e serão avaliados semestralmente pelas
chefias imediatas. Os aspectos da avaliação julgados deficientes serão objeto de capacitações. Com referência a essa situação hipotética e ao tema por ela evocado, a técnica de recrutamento a ser adotada por Maria minimiza o surgimento do princípio de Peter.
Verdadeiro.
