Recrutamento e seleção

Question 1

A seleção de pessoas procura solucionar dois problemas

básicos nas organizações: adequação do indivíduo ao cargo e eficiência e eficácia do indivíduo no cargo.

Answer 1

Verdadeiro.

Question 2

Tanto no recrutamento interno quanto no externo,

consideram-se, de maneira geral, apenas as necessidades momentâneas das organizações.

Answer 2

Falso.

Question 3

Diferentemente do processo de seleção, que está associado à área estratégica de gestão de pessoas, o recrutamento, cujo objetivo é atrair os candidatos para o processo de seleção, constitui tarefa da área operacional.

Answer 3

Falso.

Question 4

Para evitar a ocorrência do “princípio de Peter”, o

gerente de RH deve utilizar o recrutamento interno.

Answer 4

F - O recrutamento externo deve ser utilizado. Princípio de Peter - os funcionários tendem a ser promovidos até ao seu “nível de incompetência”.

Question 5

Considere que, em determinado tribunal, se pretenda
recrutar internamente um servidor para assumir cargo comissionado. Nessa situação, um possível problema para a realização desse recrutamento é a ocorrência do princípio de Peter.

Answer 5

Verdadeiro.

Question 6

O psicodrama é a técnica de seleção de pessoal indicada para gestores que busquem uma medida objetiva — com resultados em percentis — de comportamento e aptidões de uma pessoa em determinados trabalhos.

Answer 6

F - É uma técnica de simulação - Simulam um contexto para que o candidato possa atuar como se fosse na prática.

Question 7

O selecionador que quiser obter informações de um

candidato por intermédio de perguntas e respostas padronizadas deverá adotar uma entrevista diretiva.

Answer 7

F - Entrevistas totalmente padronizadas.

Question 8

A seleção de pessoas é um processo de atração,
dentro e fora das organizações, de candidatos que tenham grandes possibilidades de apresentar bons resultados no trabalho.

Answer 8

F - Recrutamento.

Question 9

A velocidade do processo de recrutamento externo é otimizada, pois permite uma comunicação rápida e efetiva entre a empresa e os candidatos no mercado de trabalho.

Answer 9

Falso.

Question 10

A validade de um processo de seleção de pessoas pode ser conseguida a partir da identificação de correlações positivas e negativas entre as características humanas e o desempenho no trabalho.

Answer 10

Verdadeiro.

Question 11

A função de um processo seletivo é prever o desempenho dos candidatos no cargo.

Answer 11

Verdadeiro.

Question 12

A entrevista estruturada tem maior relação com o

desempenho no cargo, mas, ainda assim, possui aproximadamente 10% de capacidade preditiva sobre o desempenho na função.

Answer 12

Falso.

Question 13

Para a realização de um processo eficaz de

recrutamento e seleção, deve-se proceder, primeiramente, à descrição e análise do cargo ofertado.

Answer 13

Verdadeiro.

Question 14

A técnica de entrevista diretiva, utilizada para a seleção

de recursos humanos, caracteriza-se pela realização de uma série de perguntas padronizadas.

Answer 14

Falso.

Question 15

Em regra, o processo de recrutamento interno é mais

rápido e econômico que o externo.

Answer 15

Verdadeiro.

Question 16

Constituem atividades típicas de seleção de recursos

humanos: localização, atração e identificação de potenciais candidatos para a organização.

Answer 16

F - Recrutamento.

Question 17

Os critérios de seleção de pessoas devem considerar as

características individuais, as características do trabalho e as necessidades da organização.

Answer 17

Verdadeiro.

Question 18

O recrutamento interno proporciona possibilidade
maior e mais veloz de ascensão nos quadros funcionais de uma organização, visto que funciona como incentivo motivacional.

Answer 18

Verdadeiro.

Question 19

Um dos métodos utilizados no processo de seleção é a
entrevista pessoal, que se caracteriza como uma técnica objetiva e com tempo de duração improrrogável, para não comprometer a igualdade de condições dada aos candidatos.

Answer 19

Falso.

Question 20

O recrutamento é uma atividade de divulgação que visa
atrair os candidatos que possuam os requisitos mínimos da posição a ser preenchida, e a seleção é uma atividade restritiva, que visa escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores possibilidades de ajustar-se ao cargo vago e desempenhar bem suas funções.

Answer 20

Verdadeiro.

Question 21

O recrutamento interno consiste em procurar dentro da
empresa o candidato mais adequado a determinado perfil previamente estabelecido. A empresa deve sempre utilizá-lo antes de recorrer ao mercado de trabalho externo.

Answer 21

Falso.

Question 22

O tipo de produto comercializado, o porte da empresa e
a maneira como trata os clientes são fatores que podem ser utilizados pela organização como atrativo aos candidatos disponíveis no mercado de trabalho.

Answer 22

Verdadeiro.

Question 23

A diversidade de funcionários traz maiores perspectivas

e ideias para os grupos, aumentando a inovação e a criatividade dentro da empresa.

Answer 23

Verdadeiro.

Question 24

Ao assumir a gerência de qualidade de uma organização, Maria pretende criar uma auditoria de processos gerenciais, que avaliará a conformidade das atividades desenvolvidas pelos diversos setores componentes da
organização. Para compor sua equipe, Maria decidiu recrutar pessoalmente cada colaborador, por meio de seleção externa, pois acredita que, de modo geral, as pessoas não são responsáveis e não gostam de trabalhar. Visando atrair colaboradores para o cargo, ela oferecerá as melhores gratificações financeiras da organização. Os futuros auditores de processos terão uma rotina muito bem delineada e serão avaliados semestralmente pelas
chefias imediatas. Os aspectos da avaliação julgados deficientes serão objeto de capacitações. Com referência a essa situação hipotética e ao tema por ela evocado, a técnica de recrutamento a ser adotada por Maria minimiza o surgimento do princípio de Peter.

Answer 24

Verdadeiro.

Question 25

Na adoção da descentralização das atividades de recursos humanos, devem ser mantidas centralizadas as atividades de seleção e treinamento para evitar a adoção de critérios pessoais conflitantes com as políticas da organização.

Answer 25

Falso.

Question 26

Experiência, conhecimentos, aptidões e habilidades,
características comportamentais e circunstâncias pessoais, como local de residência e posse de automóvel, são atributos requeridos em processos de recrutamento e seleção.

Answer 26

Verdadeiro.

Question 27

Considerando que uma organização precise com urgência recrutar e selecionar uma pessoa para realização de atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e capacidade para lidar com situações de instabilidade, o recrutamento externo é o ideal em virtude de essa técnica afetar positivamente a motivação dos atuais colaboradores da organização.

Answer 27

F - A motivação é afetada positivamente com o recrutamento interno.

Question 28

Considerando que uma organização precise com urgência recrutar e selecionar uma pessoa para realização de atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e capacidade para lidar com situações de instabilidade, o recrutamento externo deve ser adotado por ser o ideal para lidar com as situações de estabilidade.

Answer 28

F - O recrutamento interno que é ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.

Question 29

Considerando que uma organização precise com urgência recrutar e selecionar uma pessoa para realização de atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e capacidade para lidar com situações de instabilidade, o recrutamento interno poderá gerar o conservantismo e a manutenção da situação atual.

Answer 29

Verdadeiro.

Question 30

Considerando que uma organização precise com urgência recrutar e selecionar uma pessoa para realização de atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e capacidade para lidar com situações de instabilidade, como existe apenas uma vaga, o modelo de seleção ideal será o de classificação.

Answer 30

Falso.

Modelo de colocação: um candidato / uma vaga.
Modelo de seleção: vários candidatos / uma vaga.
Modelo de classificação: vários candidatos / várias vagas.

Question 31

Considerando que uma organização precise com urgência recrutar e selecionar uma pessoa para realização de atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e capacidade para lidar com situações de instabilidade, caso não existam cargos similares ao que está sendo proposto para seleção, a técnica de coleta de informações acerca do cargo ideal será a técnica de incidentes críticos.

Answer 31

Falso.

Question 32

A seleção de pessoal é prática da gestão de pessoas que
se torna mais eficaz quando são utilizados procedimentos específicos anteriores ao processo, os quais incluem descrição, análise e estabelecimento do perfil do cargo.

Answer 32

Verdadeiro.

Question 33

As técnicas de seleção de pessoal devem permitir que
sejam medidas diferenças entre candidatos e que sejam realizados prognósticos capazes de predizer o desempenho do profissional no cargo para o qual foi selecionado.

Answer 33

Verdadeiro.

Question 34

Durante o recrutamento de pessoal, aplica-se um
conjunto de procedimentos com o objetivo de atrair candidatos potencialmente aptos para ocupar determinados cargos dentro da organização, época em que os profissionais da área devem escolher as fontes de recrutamento, de acordo com a cultura e as políticas da
organização.

Answer 34

Verdadeiro.

Question 35

No serviço público brasileiro, o processo de recrutamento envolve a avaliação dos candidatos por meio dos concursos públicos, que possuem a limitação de não medir a adequação do indivíduo ao trabalho que ele irá exercer.

Answer 35

Falso.

Question 36

O recrutamento e a seleção de pessoal fazem parte de um sistema maior de gestão de pessoas cujos subsistemas estão diretamente relacionados.

Answer 36

Verdadeiro.

Question 37

Uma das desvantagens do recrutamento interno é
conhecida como o princípio de Peter: se administrado incorretamente, leva a organização a promover continuamente seus empregados ou servidores, elevando-os até a posição ou função em que demonstram o máximo de sua incompetência.

Answer 37

Verdadeiro.

Question 38

Caso, no MEC, a autoridade competente pretenda prover
um cargo de direção e assessoramento superior de livre nomeação e exoneração com um servidor do quadro, que trabalha em outro setor desse ministério, ela terá de realizar um recrutamento externo.

Answer 38

Falso.

Question 39

A realização de entrevistas tem por objetivo identificar características íntimas do funcionário que possam influenciar em seu desempenho na organização.

Answer 39

Falso.

Question 40

O recrutamento interno proporciona possibilidade maior e mais veloz de ascensão nos quadros funcionais de uma organização, visto que funciona como incentivo motivacional.

Answer 40

Verdadeiro.

Question 41

Os critérios de seleção de pessoas devem considerar as características individuais, as características do trabalho e as necessidades da organização.

Answer 41

Verdadeiro.

Question 42

A ocorrência do denominado princípio da incompetência progressiva dá-se em virtude da aplicação constante do
recrutamento externo.

Answer 42

Falso.

Question 43

A técnica de incidentes críticos é utilizada no processo de seleção para avaliar os candidatos durante as entrevistas
situacionais.

Answer 43

Falso.

Question 44

Uma desvantagem do recrutamento externo é o não aproveitamento dos investimentos feitos em treinamento no âmbito da organização.

Answer 44

Verdadeiro.

Question 45

O recrutamento externo tem como vantagem aumentar a fidelidade dos empregados, pois oferece oportunidades a pessoas externas à organização.

Answer 45

?

Question 46

O recrutamento inicia-se e com a emissão da requisição de pessoal e com a primeira entrevista de triagem.

Answer 46

Falso.

Question 47

Ao recrutar pessoas, devem-se localizar as fontes de suprimentos de pessoal, as quais são internas ou externas às organizações.

Answer 47

?

Question 48

Ao Seleção é o processo decisório realizado com base em critérios definidos de competência e que visa agregar pessoas à organização.

Answer 48

Verdadeiro.

Question 49

O processo de seleção de talentos em organizações é de competência exclusiva da área de gestão de pessoas.

Answer 49

Falso.

Question 50

O contato com sindicatos e associações de classe é uma técnica de recrutamento interno que apresenta a vantagem da participação de outras organizações, sem a elevação de custos.

Answer 50

Falso.

Question 51

Os métodos mistos de recrutamento e seleção tendem a ser aplicados quando as organizações buscam estratégias
analisadoras em que a inovação e a manutenção de suas capacidades direcionam as ações de RH.

Answer 51

Verdadeiro.

Question 52

O recrutamento misto de pessoas pelas organizações caracteriza-se pela busca de empregados qualificados dentro da própria organização, em outras organizações e no mercado.

Answer 52

Verdadeiro.

Question 53

O recrutamento de pessoas consiste em um processo de atração e alocação dos candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização.

Answer 53

Falso

Question 54

O recrutamento de pessoas consiste em um processo de atração e prospecção dos candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização.

Answer 54

Verdadeiro.

Question 55

O recrutamento de pessoas consiste em um processo de atração e decisão com relação aos candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos
na organização.

Answer 55

Falso

Question 56

O recrutamento de pessoas consiste em um processo de atração e classificação dos candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização.

Answer 56

Falso

Question 57

O recrutamento de pessoas consiste em um processo de atração e orientação dos candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização.

Answer 57

Falso

Question 58

Nos processos de seleção de pessoas, as decisões podem ser tomadas com base no modelo de classificação.

Answer 58

Verdadeiro
Modelo de colocação: um candidato / uma vaga.
Modelo de seleção: vários candidatos / uma vaga.
Modelo de classificação: vários candidatos / várias vagas.