Værdier, identitet og cultural entrepreneurship Flashcards
Glynn & Lounsbury + Mordhorst (2022) + øvelse om Uber
Hvad undersøger Glynn og Lounsbury teksten?
Glynn og Lounsbury mener, at legitimitet er historisk skabt. Derfor undersøger de, hvordan startups er mulige, i og med de ikke har en historie/fortid at bruge som ressource.
Hvordan definerer Glynn og Lounsbury kulturelle entreprenører?
Kulturerelle entreprenører ser på, hvilke ændringer, der er ved at ske i de kulturelle omgivelser. De er i stand til at se disse ændringer og kan påvirke dem. Dermed bliver de dominerende entreprenører.
Hvordan kan man se kulturel entreprenørskab ift. Bianco, jf. Glynn og Lounsbury?
Man kan sige, at Bianco er et dansk brand, der som nævnt, er kendt for at have udfordrende politiske kampagner. Det er meget anti-Danmark, hvor vi er lidt mere “småt er godt” og ikke udfordre janteloven.
Man kan derfor sige, at med deres politiske kampagner, går de ud og prøver at ændre på disse kulturelle omgivelser. Det er lidt en amerikaniseret opfattelse.
Hvad undersøger Mordhorst (2022) i sin tekst ‘Trump, Nike og identitetsmarkeder’?
Mordhorst undersøger, hvordan identitet er udviklet sig til et marked i sig selv.
Hvad er identitetsprodukter, jf. Mordhorst (2022)?
Identitetsprodukter, er produkter, der stiller sig selv til rådighed som ressourcer, hvorfra forbrugerne kan få svar på deres spørgsmål om, hvem de identificerer sig som.
F.eks. kan sådanne ressourcer være politik/koncerter/fodboldklubber mm.
Hvad er identitetsmarkeder, jf. Mordhorst (2022)?
Det marked hvor forskellige aktører kæmper om forbrugernes gunst. Forskellige former for aktører kæmper på markedet på samme måde.
Hvilke eksempler bruger Mordhorst (2022) på identitetsmarkedet?
Kaepernick, Nike, NFL, Trump
De sælger alle sammen identitet - ergo konkurrerer de alle sammen på markedet for identitet.
Hvordan kan Mordhorst begreber om identitetsmarked og identitetsprodukter anvendes på Bianco?
Man kan sige, at Bianco nu træder ind i et nyt identitetsmarked med deres kampagne.
De kæmper måske nu i højere grad om identiteten om feminisme. De fem kendetegn ved identitetsprodukter, om at være unikke, autentiske, skabe en forskel, tilbyde et identitetsfællesskab og række ud over nutiden opfylder de nu med deres kampagne.
De kan f.eks. ses i konkurrence med feministiske bølger, Roccamore, Female Invest mm.
Hvordan kan man anvende Glynn og Lounsbury på Uber?
Man kan sige, at Uber så på de kulturelle omgivelser, og vurderede at de godt kunne ændre disse.
Som entreprenører skubbede de til de institutionelle rammer, men pga. noremrne i samfundet om, hvordan man er ‘rigtig’ taxamand, samt lovgivningen, fejlede de.
