Historie som ressource og udfordring

Question 1

Hvad er Suddabys emnefelt?

Answer 1

Suddaby interesserer sig for retorisk historie. Det handler om at påvirke den historie, der er om en virksomhed.

F.eks. sås dette med chokoladefabrikken ‘Cadbury’. De ville gerne være de første til at producere chokolade, så de ‘skubbede’ deres historie 50 år bagud. De skabte en ‘ny’ historie - det blev altså mere fiktion end retorisk historie. Det blev en kurateret fortælling.

Question 2

Hvordan skelner Suddaby mellem fortid og historie?

Answer 2

Fortiden = Den objektive fortid, der er passeret
Historie = En overbevisende fortolkning/fortælling om fortiden

Suddaby mener dermed, at man kan tage komponenter fra ens fortid og “manipulere” det til at være en del af ens historie - og dermed bruge det som konkurrencemæssige fordele.

Question 3

Hvad bruges retorisk historie til, jf. Suddaby?

Answer 3

1. Opbygge legitimitet
2. Opbygge identitet
3. Strategisk forandring

Question 4

Hvordan kan retorisk historie bruges ifm. Bianco?

Answer 4

Man kan sige, at Bianco altid har lavet politiske kampagner. Dette bruger de delvist i deres legitimitet og identitet - som et provokerende brand, der ikke er bange for at tage standpunkter.

Question 5

Hvordan bruges historiebrug på CBS, jf. Sørensens teks?

Answer 5

Historiebrug på CBS blev brugt til information, image arbejde og identitetsopbygning internt igennem jubilæumsbogen.

Question 6

Hvordan kan historie være en udfordring (ift. IKEA), jf. Suddaby?

Answer 6

Har en virksomhed en ‘dårlig’ historie kan dette forankres i virksomheden. F.eks. blev IKEA’s grundlægger associeret med nazisme, hvorfor de kan have en udfordring ved at vride sig ud af denne fortælling.

Dog kan man også sige, at IKEA har en dyb forankret svensk historie, hvilket gør, at deres historie bliver brugt som ressource.