Uvod Flashcards
Što je organizacija?
Dinamična, multidimenzijski i složeni sustav ljudske suradnje odnosno zajedničkog djelovanja ljudi utemeljen na diobi, tj. cijepanju radnih procesa na sve uže i jednostavnije dijelova i njihovu povezivanju u zajedničku smislenu cjelinu
Zbog čega organizacije nastaju?
Iz pragmatičnih razloga, ostvarivanje svrhe, ciljeva, zadataka
Kako organizacije ostvaruju cilj?
Metodama rada - obično utemeljeni na znanju, vještini i profesionalnim standardima
Nabroji 4 oblika kooperativnog sustava prema Pusiću
- Primarna grupa
- Vođena grupa
- Hijerarhijska organizacija
- Timska mreža
Ukratko opiši 4 oblika kooperativnih sustava prema Pusiću
Primarna grupa
- najjednostavniji oblik ljudske suradnje
- skupina ljudi izvršava neki vremenski ograničeni zadatak (pr. lov na životinje)
- tehnički jednostavna (ne postoje struktura kao ralativno trajan obrazac ponašanja) i interesno jednostavna (obavljanje zajedničkog posla u interesu svih odnosno većine sudionika)
- ad hoc posao
- nakon što izvrše zadatak, grupa prestaje zajedno raditi
- moguća je i u suvremeno doba prilikom izvršenja jednostavnih zadataka koji se izvršava u ograničenom vremenu
Vođena grupa (zemlja glavno proizvodno sredstvo)
- složenija i po tehničkoj (trajnija međusobna povezanost vođe i vođenih) i po interesnoj suradnji
- temelj: interesna dominacija vođe (iz njegove karizme ili moći, a vođa mora održavati motivaciju vođenih na suradnju i osigurati kontinuitet zajedničkog djelovanja)
- zadaci dodijeljeni od strane vođe
Hijerarhijska organizacija (industrijska revolucija)
Formalna i neformalna organizacijska struktura?
FORMALNA:
a) unaprijed formalno ODREĐENA
b) razmjerno trajna SLIKA više ili manje hijerarhičnih odnosa19 među funkcijama u organizaciji
NASTALI diobom radnih procesa te među ljudima koji te funkcije u organizaciji obavljaju
- STATIČNA (na pojmovnoj i logičkoj razini) jer predstavlja sliku organizacije u određenom vremenskom trenutku
- kao STVARNA pojava je PROMJENJIVA
- RAZLIKA: važne od nevažne promjene formalne strukture odnosno zadiru li u hijerarhiju kao temeljno načelo strukturiranja ili ne
NEFORMALNA: skup svih
relativno trajnih ODNOSA nastalih među članovima koji imaju utjecaja na formalnu STURKUTURU, formalne CILJEVE ili DJELOVANJE organizacije
- njezinu važnost prvi put je istakla škola ljduskih odnosa 1940-tih
Hijerarhija kao obilježje organizacije
Hijerarhija je karakterstika odnosa među elementima nekog složenog sustava, pa tako i organizacije, u kojima su općenitost i specijalnost odnosno nadređenost i podređenost locirane recipročno, što znači da je općenitij/nadređeni dio sustava sastavljen od nekoliko specijalnih/podređenih dijelova koji su iz njega izvedeni logičkim postupkom diobe složenijeg diijela na jednostavnije dijelove
- glavna je karakteristika svih organizacija
ORGANIZACIJA:
Hijererhija kao logičko svojstvo prožima se s hijerarhijom sustava neravnomjernom razdiobom moći među članovima organizacije te oblikuje pravnim i dr. normama
Broj odnosa: hijerhijsko načelo (za jedan manji od broja načela (n-a)); svaki čl.organizacije ima jednog nadređenog osim rukovoditelja organizacije
Načela: Redovni komunikacijski put, načelo izvještavanja i načelo ograničavanja raspona nadzora
HIJERARHIJA je SVOJSTVO: FORMALNI odnosa i svojstvo STVARNIH odnosa u organizacijama