Unternehmensorganisation Aufgabe 2 Begrifflichkeiten Flashcards
Definieren Sie den Begriff “Instanz”
Instanz = nächst höhere Stelle mit Weisungsbefugnis
Definieren Sie den Begriff “Leitungssystem”
Leitungssystem = hierarchisches Gefüge mit Rangverhältnissen der einzelnen Abteilungen und Stellen
Definieren Sie den Begriff “Instanzweg”
Instanzweg = Verbindung zwischen zwei Stellen in einer Organisation (wer ist wessen unmittelbarer Vorgesetzter, wer ist wem weisungsbefugt, wer muss wem Bericht erstatten?)
Definieren Sie den Begriff “Verrichtung”
Verrichtung = Was wird getan?
Definieren Sie den Begriff “Verrichtungsobjekt”
Verrichtungsobjekt = Woran wird etwas getan?
Definieren Sie den Begriff “Stelle”
Stelle = Kleinste organisatorische Einheit + Aufgabenbereich einer Person + personenneutral
Definieren Sie den Begriff “Linienstelle”
Linienstelle = mit Durchführung betrieblicher Hauptaufgaben betraut
Definieren Sie den Begriff “Stabstelle”
Stabstelle = beratende, entscheidungsvorbereitende und unterstützende Funktion + immer (nur) einer Instanz zugeordnet + i.d.R. nicht weisungsbefugt und entscheidungsbefugt
Definieren Sie den Begriff “Zentralstelle”
Zentralstelle (Dienstleistungsstelle) = nimmt zentrale Unterstützungsaufgaben für mehrerer Leitungsstellen wahr (z. B. Einkauf, IT, ReWe, etc.)
Im Gegensatz zu Stabsstellen: Weisungsbefugnisse gegenüber mehreren Linienstellen (z. B. Personalwesen).
Grundbegriffe der Aufbauorganisation.
- Form der Zusammenarbeit zwischen Stellen und Abteilungen
- Abhängigkeit von der Wahl des angewandten Entscheidungs- und Weisungssystem
- Über und Unterordnungsverhältnisse werden aufgezeigt („Organigramm“)
- Es gibt mehrere Organisationsformen
Beschreiben Sie den Begriff „Organigramm“.
- Organigramm stellt vorhandene Stellen im Unternehmen, ihre Beziehungen zueinander und die Zusammenfassung zu Bereichen dar
- Einzelne Organisationseinheiten werden i.d.R. als Rechteck dargestellt
- Neben der Stellenbezeichnung werden häufig der Name des Stelleninhabers mit aufgeführt
- Hierarchieebenen werden abgebildet
Was wird im Fokus des Organigramms unter „organisatorischen Kongruenzprinzip“ verstanden?
Kongruenzprinzip: Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung sollten in angemessenem Verhältnis zur Hierarchieebene stehen
Bsp.: • Geschäftsführung = Top-Management • Pflegedienstleitung = Mittlere Führungsebene • Stationsleiter= Untere Führungsebene • MA = ausführende Stellen
