UNTERNEHMENSKULTUR

Question 1

Bestandteile der Unternehmenskultur

Answer 1

Vision: Eine Vision ist ein bildhaftes, das eine bestimmte Richtung weist, ohne den Rahmen genau und verbindlich festzulegen.
Leitbilder: Leitbilder geben den Rahmen für die Unternehmensstrategie vor, die gewissermaßen den Weg zum Ziel beschreibt.
Normen: Leitbilder finden ihre Konkretisierung in Normen, die angeben, was von den Organisationsmitgliedern unter bestimmten Umständen an Denk- und Verhaltensweisen erwartet wird.

Question 2

Was bedeutet Unternehmenskultur

Answer 2

Die Unternehmenskultur wird dabei als ein gemeinsames Muster von Grundannahmen zur Lösung von internen und externen Problemen verstanden. Dieses Muster besteht aus sichtbaren sowie unsichtbaren Elementen, sodass neue Mitglieder diese teilweise nicht verstehen können.
Eisberg

Question 3

Elemente Eisberg

Answer 3

Sichtbare Elemente 
 Leitbilder 
Philosophien 
 Strategien
 Zielsetzungen 



Unsichtbare Elemente 
Verdeckte Regeln 
 Beziehungen
 Status 
Einstellung

Question 4

Wie äußert sich Unternehmenskultur in Vereinen

Answer 4

Verhalten der Fans sowie der Verantwortlichen
Eine emotionale Bindung ist im Gegensatz zu Unternehmen bereits vorhanden -> kann Vorteil, aber auch Nachteil sein
Schaffen einer glaubwürdigen Verbindung zwischen Historie und Gegenwart
Leben des eigenen Slogans
Mia san mia - FCB
Echte Liebe - BVB

Question 5

5 Gründe warum es wichtig ist eine gute Unternehmenskultur zu haben

Answer 5

Zufriedene Mitarbeiter sind 12% produktiver, unzufriedene Mitarbeiter 10% weniger produktiv 

Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern performen bis zu 202% stärker als Unternehmen ohne engagierte Mitarbeiter 

Hochzufriedene Mitarbeiter kündigen zu 87% ungerne ihren Job 

Unzufriedene Mitarbeiter sind 15 Tage im Jahr öfter krank als der Durchschnitt 

Die Fluktuation bei Unternehmen mit einer schlechten Unternehmenskultur beträgt 48%, bei Unternehmen mit einer guten Unternehmenskultur lediglich 14%

Question 6

Leitbild

Answer 6

Das Leitbild formuliert kurz und prägnant die strategischen Ziele (Mission und Vision) eines Unternehmens

Das Leitbild bildet die Grundlage der Unternehmensführung

Question 7

Änderung der Unternehmenskultur

Answer 7

Konkrete, möglichst messbare Veränderungsziele bestimmen
• Top Down
• Bottum Up
Prozess am Leben halten
Widerstände, Konflikte, Krisen, Durchhänger und Durststrecken einplanen
Wo Veränderung ist, ist auch Widerstand → Wo kein Widerstand besteht Anlaß zur Sorge, dass auch keine Veränderung stattfindet