Uke 46: Intro. Til Lean Flashcards
Forstå grunnleggende konsepter knyttet til Lean
Nevn de 3 grunnleggende ideene i Lean
- Flyt
- Produsere i takt med etterspørsel
- Minimere sløsing
Beskriv TPS huset
Grunnlaget består av Lean filosofi med Heijunka som øverste lag.
To pilarer med JIT og Jidoka.
En kjerne med folk og team, og kontinuerlig forbedring.
Taket består av målene.
Nevn 5 grunnprinsipper ved Lean
- Verdi for kunden
- Verdistrømmen
- Flyt
- Sug
- Fullkommenhet: kont. Forbedring
Nevn og forklar de 3 M´ene
Muda: aktiviteter som ikke produserer verdi
Mura: Bytter mellom å skynde seg og ha for mye tid
Muri: Overbelastning av prosess eller operatør
Nevn de 7 typene for sløsing (Muda)
- Overproduksjon
- Lager
- Transport
- Overprosessering
- Venting
- Unødvendige bevegelser
- Defekter
Forklar hva Heijunka betyr
Det handler om å utjevne produksjonen over tid.
Nevn fordeler og ulemper med Heijunka
Fordeler: god forutsigbarhet for styring, reduserer oppbygging av lager, kan støtte MRP/MRPII
Ulemper: vanskelig å gjøre raske tilpasninger, Ikke egnet for variabel tilpasning.
Forklar hva linjebalansering innebærer?
Fordeler arbeidsoppgaver mellom arbeidsstasjoner slik at hver stasjon har omtrent samme tidsbruk.
Forklar hva JIT er og hvor det hører hjemme i TPS huset?
“Just in Time” og er en av pilarene i TPS huset.
Handler om å møte etterspørselen øyeblikkelig med null sløsing.
Nevn 3 lover som påvirker flyt?
- Littles lov
- Flaskehalsloven
- Loven om effekten av variasjon
Forklar Kanban
Et styringssystem for å kontrollere materialflyt basert på behov (pull)
Forklar Jidoka og hvor det hører hjemme i TPS huset
Det er den andre pilaren i TPS huset og handler om kvalitetssikring og automatisering av menneskelig intelligens.
Nevn de 4 prinsippene for Jidoka
- Oppdag avvik
- Stopp prosessen
- Fiks problemet i øyeblikket
- Undersøk og løs rotårsaken
Beskriv Poka-Yoke og Andon
Poka-yoke handler om designe prosessen slik at det er umulig å gjøre feil.
Andon er et lyssignal for å visualisere og informere om status på linje eller maskin.
Forklar hva kjernen av TPS huset består av og hva det handler om
Folk og team handler om respekt for mennesker. Den andre komponenten er kontinuerlig forbedring. Viktig å oppmuntre medarbeiderinvolvering.
Nevn og forkla 3 strategier for Kaizen
PDCA syklus, rotårsaksanalyse, verdistrømsanalyse
Beskriv hva 5S er
En teknikk for å etablere velorganiserte og effektive arbeidsområder. Mål: redusere sløsing.
- Sortere
- Systematisere
- Skinne
- Standardisere
- Sikre
