Uke 37: Norsk arbeidsliv og endringsledelse

Question 1

Forklar hvorfor det er viktig å studere endringen av bedrifter

Answer 1

• Forbedring og effektivisering av eksisterende produksjon.
• Innovasjon: utvikle nye produkter eller tjenester.
• Legitimitet: krav og forventninger i samfunnet endrer seg.
• Konflikt: Forstå hvorfor konfliktene oppstår i organisasjonen.

Question 2

Forklar hva endring er?

Answer 2

Innholdet i endringen.
- Endring i oppgave, teknologi, mål/strategi
- Endring i organisasjonsstruktur.
- Endring i organisasjonskultur.
- Endring i organisasjonens demografi.
- Endring i prosesser.

Question 3

Forklar hva som menes med en endringsagent

Answer 3

Sentrale aktører i en organisasjon analyserer situasjoner som utvikles og endres over tid, utvikler strategier, og iverksetter strategiene.

Question 4

Forklar proaktiv og reaktiv endring

Answer 4

Proaktiv endring: organisasjonen endrer seg før de blir tvunget til å endre seg.
Reaktiv endring: finner sete når det har skjedd noe som organisasjonen må ta hensyn til.

Question 5

Hva er “first move advantage”?

Answer 5

Et positivt aspekt ved proaktiv endring. Bedriften endrer seg før noen andre og har dermed mindre konkurranse, og ta en høyere pris.

Question 6

Årsaker til motstand mot endring

Answer 6

• Kumulative effekten av gjentatt endring svekker oppslutning om endringene.
• Frykt for det ukjente
• Brudd på psykologisk kontrakt
• Tap av identitet

Question 7

Nevn 4 tiltak for å håndtere motstand mot endring

Answer 7

• Gå ut med saklig informasjon
• Endringsagenter tilstede på arbeidsplassen
• Prosedural rettferdighet
• Knytte relasjonen mellom endringsagenter og medarbeidere som blir berørt.

Question 8

Hvilke hovedtyper endringsstrategier finnes?

Answer 8

• Diktatorisk omforming
• Tvungen utvikling
• Karismatisk omforming
• Deltakende utvikling

Question 9

Hva er den skandinaviske modellen for endring?

Answer 9

Partssamarbeid.
Ledere/eiere og ansatte inngår et formelt samarbeid for å gjennomføre endringer som tjener begge parter. Grunntanke om deltakende utvikling.

Question 10

Forklar fasene for OU

Answer 10

1. Opptinigsfasen: skal skape motivasjon for endring
2. Endringsfasen: tiltak iverksettes
3. Nedfrysningsfase:nye tiltak stabiliseres og blir rutine.

Question 11

Hva er den norske samarbeidsavtalen?

Answer 11

Første hovedavtalen mellom LO og NHO i 1935.
Partene aksepterte hverandre som gjensidige likeverdige parter, med rett til å forhandle frem løsninger.
Arbeidsgiverne aksepterte fagforeninger som relevante motparter, arbeidstakerne anerkjente arbeidsgivernes styringsrett.