Uke 36 og 38: Produksjonslogistikk Flashcards
Mål er å ha en god forståelse av prod. Logistikk og prosesser
Forklar hva som menes med klassifisering av produksjon?
- Kontinuerlig vs. Diskret
- Volum vs. Variasjon
- Kontinuerlig: Produktet produseres etter en formel eller oppskrift
Diskre: Produkt satt sammen av individuelle komponenter
Forklar hva som menes med produktstruktur?
Hvordan vi behandler inputs.
- En-til-mange
- Mange-til-en
- Mange-til-en-til-mange
Hva er produksjonslogstikk?
Organisering og styring av produksjonen og logistikken for å skape lønnsomme og bærekraftige prod. Bedrifter.
Hva menes med konkurransestrategi?
Tanker rundt hvilket produkt leverer vi, i hvilket marked.
Kostnadsledelse: konkurrere på grunnlag av standardprodukter til laveste pris.
Differensiering: gjøre bedriftens produkter forskjellige fra konkurrenten.
Hva er verdi?
Defineres alltid av kunden.
Det kunden vil ha og er villig til å betale for.
Hva er KODP?
Punktet i produktstrukturen eller materialflyten som skiller
produksjon basert på ordre og produksjon basert på prognose eller ferdigvarelagernivå
Hvilke 4 hovedstyringsformer har vi innen KODP?
- ETO
- MTO
- ATO
- MTS
Hva påvirker styringen?
Interne forhold:
- Forretningsmodell
- Prosesser, materialflyt,
informasjonsflyt
- Styringsform
- Planleggingsprinsipp
- Forbedringsmetoder
Eksterne forhold:
Storsamfunnet
- Politiske forhold
- Trender
- Konkurrenter
-Marked, produkt,
etterspørsel
Hva menes med å planlegge og styre produksjonen?
Strategisk
Taktisk
Operativt
Forklar rundt styring av kundeorientert produksjon
Antall og timing styres av kunde.
Styringsprinsipper: prosjektbasert, MRP-styring fra kundeordre.
Forklar rundt styring av lagernivåstyrt produksjon
Bestemmes av produksjonen.
Med sug: tenk Lean.
Med trykk:
-MRP på prognoser
- Syklisk styring
- Flaskehalsstyring
- EOQ
Forklar MRP og MRPII
Material requirements planning og manufactoring resource planning.
Dette handler om planlegging av materialbehov og planlegging av Prod. Kapasitet.
Nevn noen utfordringer med MRP/MRPII
- Hvordan styre utenfor systemene.
- Grove estimater for ledetider.
- Hvordan kombinere prognoser med reelle kundeordre.
Hva er et styringsprinsipp?
Signalene som utløser produksjonsaktiviteter.
Forklar en flaskehals
Ressursen med minst kapasitet i forhold til behovet.
Hvordan velge styringsprinsipper?
Må tilpasses bedriftens strategi, forretningsmodell, og karakteristikker.
- Lagerbeholdninger
- Seriestørrelse og frekvens
- Flyt
Hva er en prosess?
Et sett med aktiviteter som mottar inntutter og produserer outputter.