Überzeugungen und Grundprinzipien der OE

Question 1

Grundüberzeugungen als Basis der OE

Answer 1

• Umwelt beeinflusst wesentlich Einstellungen und Verhalten von Menschen, die genetischen Prädispositionen sind nur ein Teil der Persönlichkeit
• Jeder Mensch besitzt ein nicht vorhersehbares Entwicklungspotenzial
• Menschen lernen am besten im Kontext und durch praktische Erfahrung

Question 2

Basisprinzipien

Answer 2

1. Beteiligung der Betroffenen
2. Anwendung Sozialwissenschaftlicher Erkenntnisse
3. Organisation = System
4. Erfahrungslernen im Fokus
5. Betonung des Prozesses
6. Humanistisches Menschenbild

Question 3

Anwendung sozialwissenschaftlicher Erkenntnisse

Answer 3

• organisationsentwicklung
• Intitutioneller Organisationsbegriff
• Bezug auf das Individuum / Organisationsmitglied
• Verhaltenstheoretischer Ansatz

Question 4

Humanistisches Menschenbild

Answer 4

• Menschenbild prägt den Umgang der Menschen miteinander
• Grundlage der OE: Humanistische Psychologie
• Ziel der OE: Menschliche Bedürfnisse befriedigen

Question 5

Betroffene zu Beteiligten machen

Answer 5

• Aktive Partiziation der betroffenen Organisationsmitglieder
• Mitarbeiter wirken als Problemlöser
• Aktive Mitgestaltungsmöglichkeiten
• Wirkung: Höhere Identifikation mit der Arbeit und insbesondere auch mit Veränderungen, an deren Gestaltung Ich selbst beteiligt bin

Question 6

Lernen durch Erfahrung

Answer 6

• Fokus auf Erfahrungsorientiertem Lernen
• was ich hundert mal getan habe, lerne ich im Handumdrehen
• Wichtig: Ganzheitliche Form des Lernens
• Wechselwirkung Verhältnisse: Verhalten berücksichtigen
• Der Rahmen, das Setting, in dem sich Lernen und Entwicklung vollzieht hat wesentlichen Einfluss auf die Lernkurve

Question 7

Prozessorientiertes Vorgehen

Answer 7

1. Problemwahrnehmung
2. Suche nach Handlungsalternativen
3. Bewertung der Alternativen
4. Auswahl einer Alternative
5. Durchführung gewählte Handlungsalternative
6. Kontrolle

Question 8

Systematisches Denken

Answer 8

Annahmen:

• jede Organisation hat verschiedene Subsysteme
• es existiert einen starke Abhängigkeit zwischen den Subsystemen

Fokus:

• Kontext, in dem sich Veränderung vollzieht
• Wechselwirkungen der Kommunikation der Subsysteme